工商管理理論前沿（中山大學(xué)課件）-全文預(yù)覽
【正文】 2022）認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)工作就是信托工作 ,它來自于下屬的信任 ,由下屬暫時給予領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會與職責(zé)。仆從領(lǐng)導(dǎo)并不否認(rèn)和拒絕權(quán)力 ,但在運(yùn)用權(quán)力的模式上不是采用傳統(tǒng)的上下級之間“命令 —服從”方式 ,而是伙伴之間“感召 —服務(wù)”模式。 ?如今，美國管理理論界許多著名學(xué)者對它給予了高度評價。 ?但是，“ 9直到有一天 , 里奧死了 , 小分隊(duì)從此亂了套 ,探險之旅被徹底放棄 ———因?yàn)闆]有里奧的服務(wù)與支持 ,探險隊(duì)連一天也不能維持下去。 23 仆從領(lǐng)導(dǎo) 理論 ?故事講述的是一群人探索東方的神秘旅程。 21 ?仆從領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 22 仆從領(lǐng)導(dǎo) 理論 ?仆從領(lǐng)導(dǎo)理論最先由美國的羅伯特 Kahn, 1978)。 Sims, 1987)，都需要來自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的而不是科層外部的領(lǐng)導(dǎo)。 Jackson,2022)，因此需要給員工更大的發(fā)揮空間。他們有一個基于價值觀的理想或使命，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是為了實(shí)現(xiàn)這一理想或使命。因此，誠信行為可以說是對正直行事（ behave with integrity）的內(nèi)在愿望的反應(yīng)，而不是遵從某些規(guī)范或社會壓力的結(jié)果。鑒于此，組織行為學(xué)家 Luthans等人（ 2022）以領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、道德學(xué)、積極心理學(xué)及積極組織學(xué)等領(lǐng)域的相關(guān)研究為基礎(chǔ)，提出了一種全新的領(lǐng)導(dǎo)理論，即誠信領(lǐng)導(dǎo)理論 。 ?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 ?代表性人物有奧爾波特、卡特爾、艾森克等 效率領(lǐng)導(dǎo)階段 ?處在大規(guī)模工業(yè)化時代，強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理與生產(chǎn)技術(shù)，一切以效率優(yōu)先。 ?到了上世紀(jì) 70年代后期，全球范圍內(nèi)商業(yè)競爭日益加劇、成員對組織的承諾與忠誠普遍缺失，促使人們期望領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效激發(fā)組織成員的動機(jī)與熱情，并提升個體道德水平和組織業(yè)績。 ?研究統(tǒng)計顯示組織成敗有 45﹪ ~65﹪ 的變異量是由領(lǐng)導(dǎo)者所決定，由此說明了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的好壞，攸關(guān)組織的興亡。 4 引言 ?傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論模型曾經(jīng)能夠部分闡釋它們興起時代的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象。 ?下面介紹三種前沿領(lǐng)導(dǎo)理論： ?誠信領(lǐng)導(dǎo)理論 ?共享領(lǐng)導(dǎo)理論 ?仆人領(lǐng)導(dǎo)理論 6 內(nèi)容介紹 領(lǐng)導(dǎo)理論的四個發(fā)展階段 各傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論提要 領(lǐng)導(dǎo)理論前沿研究介紹 如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力 1 2 4 3 領(lǐng)導(dǎo)理論的四個發(fā)展階段 領(lǐng)導(dǎo)理論 四個發(fā)展階段 道德
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