人力資源管理學習方法-文庫吧
2024-12-26 06:39 本頁面
【正文】 示 出了當前工作與組織中的其他工作是一種什么樣的關(guān)系，而且用相互聯(lián)結(jié)的直線明確表明了向誰匯報，以及同誰進行合作。 ? 流程圖可以說明現(xiàn)有的工作流程和在流程中的位置。 ? 現(xiàn)有的職位說明書、部門職掌，或者有關(guān)工作的描述性文件，可以作為工作分析的重要參考。 了解組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程的重要性 人力資源管理教學的重點 — 素質(zhì)模型 搭建人力資源管理的標準和平臺 素質(zhì)模型的起源 與工作分析的區(qū)別 素質(zhì)模型的構(gòu)建方法 ? BEI訪談提綱舉例 BEI訪談提綱 .doc 人力資源管理教學的重點 — 招聘 基于勝任力的招聘方法 ?智商和心理測驗 ?面試 ?無領(lǐng)導小組討論 ?情境模擬 （案例分析、角色扮演等） ?公文筐 ?背景調(diào)查 ?實習 摩托羅拉 GE 安利 IBM 素質(zhì)和價值觀 ? 積極 向上的活力（ Energy ） ? 激 勵別 人的能力（ Energize ） ? 決斷 力（ Edge ） ? 執(zhí)行力（ Execution) ? 激情：（ Passion) ? 誠信 ? 自信 ? 溝通能力 ? 主動性 ? 學習能力 ? 創(chuàng)新能力 ? 。 ? 誠信的品質(zhì) ? 溝通能力 ? 團隊精神 ? 專業(yè)水平 ? 客戶意識 ? 學習能力 ? 團隊合作 ? 應變能力 ? 創(chuàng)新能力 ? 。 人力資源管理教學的重點 — 薪酬 職位評價的具體方法及每種方法的優(yōu)缺點 Method of Analysis Used Method of Compa
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