《采購管理基礎(chǔ)》ppt課件-文庫吧
2024-12-26 03:59 本頁面
【正文】 ——采購時間、數(shù)量、過程 企業(yè)利潤 ——采購安全 消費者健康、社會信譽(yù) ——采購指數(shù) 指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)政策 ………… ?企業(yè)如何進(jìn)行采購管理？ 采購管理體系 課程結(jié)構(gòu) ?采購管理基礎(chǔ) ? 采購的目標(biāo)與流程 ?采購組織 ? 采購管理戰(zhàn)略 ?供應(yīng)商管理 ? 采購與供應(yīng)的質(zhì)量控制 ?采購數(shù)量與交付控制 ? 采購價格管理、合同、談判 ?采購績效評估與控制 ? 招標(biāo)采購、公共物品采購 ?其他采購問題 采購管理基礎(chǔ) 采購管理實務(wù) 特殊采購 教學(xué)參考資料 ?鞠頌東，徐杰 . 采購管理 . 北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2022 ?Michiel . 《采購與供應(yīng)管理》，1 12版，張杰，張群譯 . 機(jī)械工業(yè)出版社，2022 ?Peter Baily等著 . 《采購原理與管理》，王增東，楊磊譯 . 電子工業(yè)出版社， 2022 ?《 中國物流與采購 》 ?《 中國流通經(jīng)濟(jì) 》 ?中國物流與采購聯(lián)合會 ?…… 課程考核 ?A卷面成績 60% ?B平時成績 40% B1 考勤（ 3次不到為 0分） B2 小組討論（每組 1次） B3 文獻(xiàn)閱讀報告（讀書報告） B4 特殊貢獻(xiàn)獎勵（課程要求和學(xué)習(xí)總結(jié)） 第一章 采購管理基礎(chǔ) ?采購管理定義 ?采購分類 ?采購的職能及作用 ?采購管理發(fā)展 ?討論 第一節(jié) 采購與采購管理 一、采購概念 所謂采購，是指在 商品流通過程 中，企業(yè)、政府、及個人為 獲取商品的所有權(quán)或使用權(quán) ，對獲取商品的 渠道、方式、質(zhì)量、價格、數(shù)量、時間 等進(jìn)行 預(yù)測、決策 ，把貨幣轉(zhuǎn)化為商品的交易過程。 采購與購買有何不同？ ——對象、主體、范圍 ?狹義和廣義的采購 狹義 ——購買 廣義 ——租賃、借貸、交換 占有物品（占有使用權(quán)）的方式的不同 科技租賃的興起 金融危機(jī)教會了一些企業(yè)如何省錢，改變了它們對需要的生產(chǎn)設(shè)備一味購買的習(xí)慣和觀念。一些大型電子設(shè)備制造企業(yè)如華為、中興、大唐以及它們的加工廠，目前50%的測試儀表都是通過租賃來解決的 二、采購管理的概念 采購管理是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需要，和客戶需要，從 適當(dāng)?shù)?供應(yīng)商 那里，在確保 質(zhì)量的前提下，以適當(dāng)?shù)?時間 、 價格 ，購買 適當(dāng)數(shù)量 的商品所采取的一系列管理活動。 （ 5R) 采購管理與采購的區(qū)別？ ?采購 采購人員負(fù)責(zé)的具體采購作業(yè)活動，只能在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)。 ?采購管理 性質(zhì) ——管理活動 對象 ——整個企業(yè)資源、人員 承擔(dān)方 ——高級管理人員 權(quán)力 ——調(diào)動整個企業(yè)資源 第二節(jié) 采購的分類 ?依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對采購進(jìn)行分類 分類標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容 采購主體 個人采購、組織采購 采購范圍 國內(nèi)采購、國外采購 采購時間 長期合同采購、短期合同采購 采購對象 有形采購 、無形采購 采購方法 招標(biāo)采購、議價采購、比價采 采購方式 JIT MRP SCM 電子商務(wù) 按照采購主體分類 個人采購 ?物資采購 家庭采購
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