【總結(jié)】1投資建設(shè)項(xiàng)目組織全國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師職業(yè)水平考試20222注意事項(xiàng)?培訓(xùn)時(shí)間安排?復(fù)習(xí)資料?大綱-培訓(xùn)資料-教材?理解性記憶?記憶曲線:高密度3課程體系?項(xiàng)目管理概論?項(xiàng)目策劃與動(dòng)態(tài)控制原理?組織理論及組織工具?項(xiàng)目實(shí)施的組織模式?項(xiàng)目
2025-09-11 18:40
【總結(jié)】第六章建設(shè)項(xiàng)目資金籌措§1項(xiàng)目資金的來源及籌措§2項(xiàng)目融資模式§3項(xiàng)目資金成本?本章內(nèi)容?資金籌措:建設(shè)項(xiàng)目的主體根據(jù)其建設(shè)活動(dòng)和資金結(jié)構(gòu)的需要,通過一定的籌資渠道,采用適當(dāng)?shù)姆绞?,獲取所需資金的各種活動(dòng)的總稱。1.權(quán)益資金籌措和債務(wù)資金籌措(資金的性質(zhì))2.長(zhǎng)期資金籌措和短期資
2025-09-11 18:42
【總結(jié)】第四章建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本原理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的;平衡是暫時(shí)的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制,只有目標(biāo)明確的建設(shè)項(xiàng)目才有必要進(jìn)行目標(biāo)控制,也才有可能進(jìn)行目標(biāo)控制。第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論1、控制的基本類型(
2025-09-11 18:46
【總結(jié)】第七章建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)§1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述§2建設(shè)項(xiàng)目投資估算§3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的若干問題§4新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例§5既有法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本章要求熟悉財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的概念、目的、內(nèi)容、程序;掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容、基本財(cái)務(wù)報(bào)表與評(píng)
2025-01-08 16:37
【總結(jié)】一、可行性研究的概念:是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程等)對(duì)一項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。第一節(jié)可行性研究概述:投資前期決策階段:論證技術(shù)先進(jìn)性、實(shí)用性和可靠性,經(jīng)濟(jì)合理性,是投資決策的科學(xué)依據(jù),是銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計(jì)的依據(jù)和
2025-08-23 02:33
【總結(jié)】第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理采購管理工程項(xiàng)目管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢(shì)第九章建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則?采購方
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項(xiàng)目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】任務(wù)1質(zhì)量管理相關(guān)概念任務(wù)2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程任務(wù)3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查與驗(yàn)收任務(wù)4質(zhì)量控制的七大工具任務(wù)5工程質(zhì)量事故及處理情境4項(xiàng)目質(zhì)量管理案例導(dǎo)航?某市一商品房開發(fā)商擬建10棟商品房,根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和設(shè)計(jì)要求,采用振動(dòng)沉
2025-01-23 23:07
【總結(jié)】第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理第三章建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理?工程造價(jià)管理貫穿建設(shè)項(xiàng)目全過程、全方位、全要素。?全過程造價(jià)管理:決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段;?全方位造價(jià)管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價(jià)管理:成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07
【總結(jié)】水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理江蘇省鎮(zhèn)江市港口質(zhì)監(jiān)站陸梅0511-8531789513376163178主要內(nèi)容:一、加強(qiáng)水運(yùn)工程檔案管理的重要性和必要性;二、水運(yùn)項(xiàng)目檔案管理工作要求;三、水運(yùn)項(xiàng)目法人檔案組織、管理工作要求;四、水運(yùn)項(xiàng)目文件材料收集、整理、歸檔要求
2025-02-18 06:17
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目管理主講教師:彭春艷來自:中南大學(xué)E-mail:TONGJIUNIVERSITY學(xué)習(xí)要求與學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)方法:“自學(xué)”與“勤思”1.課堂:理論、原理與方法講解
2025-01-10 23:50
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估北京建筑大學(xué)經(jīng)管學(xué)院萬冬君課程簡(jiǎn)介一、課程性質(zhì)及在項(xiàng)目生命周期中的地位《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估》是工程管理、公共管理專業(yè)一門不可或缺的專業(yè)課程,主要針對(duì)工程項(xiàng)目前期管理這個(gè)環(huán)節(jié),提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化水平,對(duì)政府、企事業(yè)單位投資經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作管理提供指導(dǎo)意義和促進(jìn)作用。二、與該課程聯(lián)系緊
2025-03-08 09:47
【總結(jié)】第4章工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理“組織”一詞一般有兩個(gè)意義:其一為“組織工作”,表示對(duì)一個(gè)過程的組織,對(duì)行為的籌劃、安排、協(xié)調(diào)、控制和檢查,如組織一次會(huì)議,組織一次活動(dòng);其二為“結(jié)構(gòu)性組織”,是人們(單位、部門)為某種目的以某種規(guī)則形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu),如項(xiàng)目組織、企業(yè)組織。*組織理論分
2025-01-09 08:38
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)400億青藏公路工程國(guó)家投資59億進(jìn)行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長(zhǎng)1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過1
2025-03-04 16:40
【總結(jié)】11概述2建設(shè)項(xiàng)目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢(shì)5建設(shè)項(xiàng)目采購管理1概述—采購原則及方式采購的原則:?公開原則?公平原則?公正原則?誠(chéng)實(shí)信用原則采購方式:?公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)?競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購23招標(biāo)組織準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件
2025-01-10 21:31