【總結】1投資建設項目組織全國投資建設項目管理師職業(yè)水平考試20222注意事項?培訓時間安排?復習資料?大綱-培訓資料-教材?理解性記憶?記憶曲線:高密度3課程體系?項目管理概論?項目策劃與動態(tài)控制原理?組織理論及組織工具?項目實施的組織模式?項目
2025-09-11 18:40
【總結】第六章建設項目資金籌措§1項目資金的來源及籌措§2項目融資模式§3項目資金成本?本章內(nèi)容?資金籌措:建設項目的主體根據(jù)其建設活動和資金結構的需要,通過一定的籌資渠道,采用適當?shù)姆绞?,獲取所需資金的各種活動的總稱。1.權益資金籌措和債務資金籌措(資金的性質(zhì))2.長期資金籌措和短期資
2025-09-11 18:42
【總結】第四章建設項目目標控制的基本原理建設項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變是相對的;平衡是暫時的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項目實施過程中必須對目標進行有效的規(guī)劃和控制,只有目標明確的建設項目才有必要進行目標控制,也才有可能進行目標控制。第一節(jié)項目目標控制基本方法論1、控制的基本類型(
2025-09-11 18:46
【總結】第七章建設項目的財務評價§1財務評價概述§2建設項目投資估算§3建設項目財務評價的若干問題§4新設項目法人項目財務評價案例§5既有法人項目財務評價本章要求熟悉財務評價的概念、目的、內(nèi)容、程序;掌握財務評價的內(nèi)容、基本財務報表與評
2025-01-08 16:37
【總結】一、可行性研究的概念:是運用多種科學手段(包括技術科學、社會學,經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程等)對一項建設工程進行技術經(jīng)濟論證的綜合科學。第一節(jié)可行性研究概述:投資前期決策階段:論證技術先進性、實用性和可靠性,經(jīng)濟合理性,是投資決策的科學依據(jù),是銀行貸款、合作者簽約、工程設計的依據(jù)和
2025-08-23 02:33
【總結】第九章建設項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設項目采購管理第九章建設項目采購管理1概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方
2025-03-08 09:48
【總結】學習目的:1、學習管理的方法、思維方式,并將其應用到工作和生活中,不斷強化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準備。參考文獻[1]項目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結】任務1質(zhì)量管理相關概念任務2建設工程項目質(zhì)量管理過程任務3建設工程項目質(zhì)量檢查與驗收任務4質(zhì)量控制的七大工具任務5工程質(zhì)量事故及處理情境4項目質(zhì)量管理案例導航?某市一商品房開發(fā)商擬建10棟商品房,根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和設計要求,采用振動沉
2025-01-23 23:07
【總結】第三章建設項目決策階段造價管理第三章建設項目決策階段造價管理?工程造價管理貫穿建設項目全過程、全方位、全要素。?全過程造價管理:決策階段、設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段;?全方位造價管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設計單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價管理:成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07
【總結】水運工程建設項目檔案管理江蘇省鎮(zhèn)江市港口質(zhì)監(jiān)站陸梅0511-8531789513376163178主要內(nèi)容:一、加強水運工程檔案管理的重要性和必要性;二、水運項目檔案管理工作要求;三、水運項目法人檔案組織、管理工作要求;四、水運項目文件材料收集、整理、歸檔要求
2025-02-18 06:17
【總結】建設項目管理主講教師:彭春艷來自:中南大學E-mail:TONGJIUNIVERSITY學習要求與學習方法學習方法:“自學”與“勤思”1.課堂:理論、原理與方法講解
2025-01-10 23:50
【總結】建設項目評估北京建筑大學經(jīng)管學院萬冬君課程簡介一、課程性質(zhì)及在項目生命周期中的地位《建設項目評估》是工程管理、公共管理專業(yè)一門不可或缺的專業(yè)課程,主要針對工程項目前期管理這個環(huán)節(jié),提高建設項目投資決策科學化、規(guī)范化和民主化水平,對政府、企事業(yè)單位投資經(jīng)營和運作管理提供指導意義和促進作用。二、與該課程聯(lián)系緊
2025-03-08 09:47
【總結】第4章工程建設項目的組織管理“組織”一詞一般有兩個意義:其一為“組織工作”,表示對一個過程的組織,對行為的籌劃、安排、協(xié)調(diào)、控制和檢查,如組織一次會議,組織一次活動;其二為“結構性組織”,是人們(單位、部門)為某種目的以某種規(guī)則形成的職務結構或職位結構,如項目組織、企業(yè)組織。*組織理論分
2025-01-09 08:38
【總結】建設項目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調(diào)工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過1
2025-03-04 16:40
【總結】11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢5建設項目采購管理1概述—采購原則及方式采購的原則:?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則采購方式:?公開招標、邀請招標?競爭性談判、詢價、單一來源采購23招標組織準備招標申請編制招標文件
2025-01-10 21:31