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《全面績效管理》ppt課件-文庫吧

2024-12-25 07:15 本頁面


【正文】 際利潤 ?短期性沒有任何限制條件時,每單位產(chǎn)品的邊際利潤大的產(chǎn)品合算性較高 ?提高全體的銷售額有困難時,須全力投入于銷售邊際利潤率較大的產(chǎn)品 ?中長期的合算性有如前述時,則以每單位產(chǎn)品的修正邊際利潤之大小來判斷 2022年 2月 23 為了增加事業(yè)部利潤時的合算性看法 ?中長期的合算性有如前述時,則以每單位產(chǎn)品的修正邊際利潤之大小來判斷 ?當產(chǎn)品制造時,原料、設備、工時等成為限制條件時,每單位限制條件的邊際利潤較大的產(chǎn)品合算性較高 ?同時有兩個以上的限制條件時,可利用電腦進行 LP(線型規(guī)劃法 )的計算,然后參考其結果進行銷售活動 2022年 2月 24 研究開發(fā)部門的績效評估 2022年 2月 25 研究開發(fā)部門的績效評估 ?研究開發(fā)部門的銷售額計算方法 ?新產(chǎn)品的評估法 2022年 2月 26 研究開發(fā)部門的銷售額計算方法 ?銷售額計算方法 4種類型 1.專利權使用費收入:銷售額 X% 2.期待費用的一部分:年平均期待利潤一定比率 3.時間單價方式:材料費+估計時間*工時單價 4.預算額方式:銷售額 2022年 2月 27 新產(chǎn)品的評估法 ? 1.開發(fā)具有魅力的新產(chǎn)品,是研究開發(fā)部門極為重要的業(yè)務: ?構想 調查 決定是否開發(fā) ? 幾次試驗 批量生產(chǎn)試驗 ? 決定是否進入正式批量生產(chǎn) 2022年 2月 28 新產(chǎn)品的評估法 ? 2.決定新產(chǎn)品企業(yè)化的評估因素表: 主要因素 重點度 次要因素 重點度 市場 需要度:顧客的需要性程度 競爭性:有無競爭企業(yè) 持續(xù)性:產(chǎn)品壽命與需要量 成長性:需要的成長 3 3 2 2 技術 難易度:技術性的難易程度 所需期間:到完成為止的期間 研究經(jīng)費:研發(fā)所需經(jīng)費 負荷狀況:已有任務能否接受 關聯(lián)產(chǎn)品:與過去商品之關系 3 2 2 2 1 生產(chǎn) 難易度:生產(chǎn)時的難易程度 料件比率:料件費與售價比率 負荷狀況:生產(chǎn)線的接受狀況 設備費:生產(chǎn)時所需設備費 4 3 2 1 銷售 難易度:銷售時的難易程度 銷售渠道:必要的銷售渠道 負荷狀況:銷售網(wǎng)可接受狀況 銷售經(jīng)費:銷售所需經(jīng)費 2 5 2 1 2022年 2月 29 制造部門的績效評估 ?計算銷售額的制造部門績效評估 法 ?化學處理工廠的成本管制月報 ?量產(chǎn)機械工廠的制造成本管制月報 ?制造班組績效月報 ?評分制度方式的制造部績效月報 ?采購部門的績效評估實例 ?設備保養(yǎng)部門的績效評估實例 2022年 2月 30 銷售部門的績效評估 ?事業(yè)部性質的銷售部門績效月報 ?建設業(yè)的目標成本方式 ?租賃公司營業(yè)部門績效報告書 ?貨款回收成績的評估 法 2022年 2月 31 財務部門的績效評估 ?成本控制部門的績效評估 ?資金部門的績效評估 2022年 2月 32 其他部門的績效評估 ?其他部門績效評估的基本想法 ?其他部門(經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、人事管理、品質管理主管或經(jīng)理)的評估 ?管理部的目標管理制度 ?人事管理制度 2022年 2月 33 績效評估制度的構成要素及處理方法(三) 2022年 2月 34 績效評估制度的構成要素及處理方法 ?目標值、基準值的基本想法 ?目標利潤額的決定方法 ?部門費用的計劃值決定方法 ?總公司經(jīng)費的各部門分攤方法 2022年 2月 35 績效評估制度的構成要素及處理方法 ?部門間買賣價格 (轉帳價格 )的決定方法 ?部門資金的決定方法 ?庫存成本的求法 ?各種補償費的決定方法 2022年 2月 36 目標值、基準值的基本想法 1.目標值及基準值的設定:銷售額、成本、利潤、部門資金、品質、生產(chǎn)量、庫存等項目 ? 目標值:企業(yè)本身希望達成的水準值 , 以企業(yè)整體考慮時,有全公司想要達成的銷售額、利潤 及其他 種種項目。其水準亦隨著企業(yè) 所維持的狀況與經(jīng)營者的需求程度而有所變化 ,象這樣的全公司目標可視為企業(yè)的經(jīng)營計劃而加以設訂。為達成全公司的目標,可由上而下展開,以連鎖的方式,制定各部門應達成之目標。 2022年 2月 37 目標值、基準值的基本想法 2.基準值或計劃值則是測定績效時表示所設定的水準數(shù)值。但二者若從水準上考慮,有兩種不同情況的數(shù)值。亦即: ? ( 1)設定于前期相同數(shù)值的情形 : 此數(shù)值與該期實績對照 水
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