績(jī)效管理咨詢操作實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧
2024-12-25 05:39 本頁(yè)面
【正文】 劃表 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)模板 目標(biāo)管理與如何構(gòu)建績(jī)效文化培訓(xùn) 關(guān)注階段 WORKSHOP會(huì)議提綱 診斷問(wèn)題匯總表 關(guān)注報(bào)告模板 項(xiàng)目關(guān)注階段應(yīng)用的工具、教材與模板 確定客戶的需求是做績(jī)效管理項(xiàng)目的前提，因此，正確的理解項(xiàng)目邊界， 在接下來(lái)工作開(kāi)展將起到?jīng)Q定的作用，可以通過(guò)咨詢合同對(duì)績(jī)效管理模塊的要求、 收集客戶的各項(xiàng)資料與數(shù)據(jù)、客戶最高管理者的溝通錄音等資料與客戶達(dá)成共識(shí)； 在訪談階段，顧問(wèn)訪在談中應(yīng)收集運(yùn)作數(shù)據(jù)與案例，這些數(shù)據(jù)可以做為在項(xiàng) 目培訓(xùn)課程中的來(lái)進(jìn)行分析及對(duì)結(jié)果進(jìn)行公布，讓客戶在項(xiàng)目中期為項(xiàng)目加分； 良好的開(kāi)端是成功的一半，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是客 戶為項(xiàng)目加分的亮點(diǎn)之一，應(yīng)注意以下問(wèn)題： （ 1）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的內(nèi)容模式為：項(xiàng)目背景 +危機(jī)意識(shí) +項(xiàng)目計(jì)劃 +團(tuán)隊(duì)承諾； （ 2）注意項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議策劃的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，制訂項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)點(diǎn)檢表，以防遺漏； （ 3）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的效果一定要震撼； （ 4）要將會(huì)議的結(jié)果通過(guò)信息平臺(tái)進(jìn)行宣傳； 項(xiàng)目的關(guān)注階段是績(jī)效管理理念與績(jī)效管理工具的灌輸，因此，在導(dǎo)入績(jī)效 目標(biāo)管理與績(jī)效文化培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)引導(dǎo)客戶管理干部對(duì)績(jī)效管理從概念到執(zhí)行的邏輯 性有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)書面考試 +案件宣講的方式來(lái)達(dá)成關(guān)注階段的咨詢效果， 項(xiàng)目的關(guān)鍵理念應(yīng)當(dāng)貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程； 關(guān)注報(bào)告內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員進(jìn)行確認(rèn)再發(fā)布，讓
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