《跟杜邦學(xué)習(xí)安全管》ppt課件-文庫吧
2024-12-24 22:24 本頁面
【正文】 杜邦的安全培訓(xùn) ? 杜邦有一套非常成熟的安全培訓(xùn)系統(tǒng)。公司安全培訓(xùn)隊伍遍布世界各地，把杜邦的安全理念、安全系統(tǒng)、安全管理，形成了安全產(chǎn)品 —— 全套 DuPontTM工廠安全系統(tǒng)，在各地推廣。該系統(tǒng)包括五大內(nèi)容：工作場所安全、人機(jī)工效、承包商安全、資產(chǎn)效率和應(yīng)急響應(yīng)。 ? 從杜邦公司的經(jīng)驗看，安全培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要一環(huán)。杜邦公司通過多年實踐總結(jié)了一套行之有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，從教材、課件，到培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式都有規(guī)范，并形成了一套產(chǎn)品，這對我們是一種很好的借鑒。我們的安全培訓(xùn)有 “ 雷聲大雨點小 ” 的現(xiàn)象，雖然各企業(yè)都有安全培訓(xùn)，但崗位安全教育、三級教育培訓(xùn)流于形式的多，實質(zhì)內(nèi)容少，沒有形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開工前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改。 ? 杜邦安全管理十大基本理論 ? 一是，所有的安全事故是可以防止的。 ? 二是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。 ? 三是，所有安全操作隱患是可以控制的。 ? 四是，安全是被雇傭的員工條件。 ? 五是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。 ? 六是，各級主管必須進(jìn)行安全檢查。 ? 七是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。 ? 八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。 ? 九是，良好的安全就是一門好的生意。 ? 十是，員工的直接參與是關(guān)鍵。 杜邦的安全檢查 ? 各級主管必須進(jìn)行安全檢查。這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息，然后發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主的。如發(fā)現(xiàn)一個員工的不安全行為，不是批評，先分析好的方面在哪里，然后通過交談，了解這個員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。這樣做的目的是拉近距離，讓員工談出內(nèi)心的想法，為什么會有這么不安全的動作，知道真正的原因在哪里，是這個員工不按操作規(guī)程做，安全意識不強(qiáng)，還是上級管理不夠、重視不夠。這樣，拉近管理層與員工的距離，鼓勵員工通過各種途徑把對安全想法反映到高層管理來，只有知道了底下的不安全行為、因素，才能對整個企業(yè)安全管理提出規(guī)劃、整改。如果不了解這些信息，抓安全是沒有針對性的，不知道要抓什么。當(dāng)然安全部門也要抓安全，重點是檢查下屬、同級管理人員有沒有抓安全，效果如何，對這些人員的管理進(jìn)行評估，讓高級管理人員知道這個人在這個崗位上安全重視程度怎么樣，為管理提供信息。這是兩個不同層次的檢查。 ? 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。在安全檢查中會發(fā)現(xiàn)許多隱患，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當(dāng)場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決，哪些是需要投入力量來解決的。重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理、分類，知道這個部門主要的安全隱患是哪些，解決需要多少時間，不解決會造成多大風(fēng)險，哪些需要立即加以解決的，哪些是需要加以投入的。安全管理真正落到了實處，就有了目標(biāo)。這是發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須以及更正的真正含義。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時須穿戴勞動防護(hù)用品上崗。 勞動防護(hù)用品 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。堅決杜絕無證上崗，杜絕違章作業(yè)。 ? （特種作業(yè)人員＼從事危險作業(yè)人員＼特殊人員－－殘疾 人 \智障者 \年老的 \年幼的） 危險作業(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須 “ 三證 ” 齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。 安全生產(chǎn)法規(guī)定： 第四十條 兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。 ? 第四十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。 ? 生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包單位、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。 外來施工管理（杜邦管理漏洞案例） ? 。 ? 施工安全教育。 ? ，并經(jīng)所在車間安全員、廠施工項目管理部門、廠安全管理部門審核通過。 ? ，車間安全員、廠
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