[經(jīng)管營(yíng)銷]杜邦公司承包商安全管理課件-文庫(kù)吧
2025-01-04 16:57 本頁(yè)面
【正文】 劃文本、執(zhí)行作業(yè)相關(guān)的安全檢查、並保留相關(guān)意外的調(diào)查紀(jì)錄 ? ? 投標(biāo)承包商是否有足夠且適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)與擔(dān)保 ? ? 投標(biāo)承包商是否擁有足夠的資源 (設(shè)備、人員等 )以安全地完成該項(xiàng)工作 ? 承包商審核時(shí)須注意下列事項(xiàng) : ? 承包商提出的安全計(jì)劃文本是否可信、易於了解、並符合時(shí)宜 ? ? 投標(biāo)承包商是否能適切地監(jiān)管轉(zhuǎn)包商的相關(guān)活動(dòng) ? ? 承包商是否能出示證據(jù)以證實(shí)其安全計(jì)劃確實(shí)有效 (例如，他們是否能出示具評(píng)估結(jié)果的安全稽核紀(jì)錄 )? ? 承包商是否有相關(guān)的安全訓(xùn)練文件，例如證明或?qū)I(yè)證照 ? ? 在承包商的組織內(nèi)，是否對(duì)每個(gè)包含管理階層、一般作業(yè)、監(jiān)督人員、勞工的職責(zé)都有提供清楚的定義 ? 選擇承包商小組成員必備經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)應(yīng)紀(jì)錄事件總頻率具有實(shí)際作業(yè)相關(guān)知識(shí) ? 了解政府相關(guān)法令規(guī)範(fàn) ? 保險(xiǎn)方面知識(shí) : 勞工補(bǔ)助、需求，政策，法令 ? 醫(yī)療評(píng)估，包括藥物測(cè)試 ? 對(duì)小型公司運(yùn)作的了解 ? 其他相關(guān)參考資訊 ? 必要之安全裝備知識(shí) ? 相關(guān)安全法規(guī) ? 評(píng)估相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí) 分組討論 : 選擇正確的承包商 ? 請(qǐng)依照下列進(jìn)行討論 ,並分享討論結(jié)果。 請(qǐng)列出可以導(dǎo)入 ,並改善 選擇承包商 流程的步驟及要求 ? 過(guò)去的安全表現(xiàn) ? 員工的安全能力 ? 配合度 ? 足夠的資源 ? 監(jiān)督管理轉(zhuǎn)包商的能力 ? 財(cái)務(wù)狀況 ? 其他 … . 承包商的選擇條件 避免步驟一可能隱含的陷阱 ? 未檢查、確認(rèn)是否具有安全執(zhí)行工作的能力，就直接選擇最低價(jià)的投標(biāo)承包商。 ? 只依數(shù)據(jù)做評(píng)斷，而非實(shí)地了解該承包商如何執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)範(fàn)。請(qǐng)謹(jǐn)記，凡事仍應(yīng)眼見(jiàn)為憑 !! ? 將選擇合格承包商的任務(wù)，錯(cuò)誤授權(quán)給組織中不適任之人選。 步驟 2 ?關(guān)鍵注意事項(xiàng) ?以指定之語(yǔ)言建立完整合約配套內(nèi)容，針對(duì)特別的合約需要提出清楚的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)與要求。 ?協(xié)助了解如何落實(shí)合約中所闡明的各項(xiàng)安全需求 。 選擇承包商 安全訓(xùn)練 工作管理 定期評(píng)估 合約發(fā)包 擬定合約 ? 參與者： ? 律師，合同專員，安全專業(yè)人員 ? 內(nèi)容 ? 在合同中明確業(yè)主的要求，以便在項(xiàng)目過(guò)程中切實(shí)滿足 ? 必須了解如何強(qiáng)化合同中的安全要求 ? 作用和意義 ? 在招標(biāo)文件中有效闡述安全要求 承包商選擇 合同準(zhǔn)備 合同簽定 指導(dǎo) amp。培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 合同的后評(píng)價(jià) 合約的準(zhǔn)備 ? 決定該項(xiàng)工作相關(guān)的範(fàn)疇。 ? 進(jìn)行該項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析。 ? 在進(jìn)行投標(biāo)前即應(yīng)要求承包商備妥相關(guān)安全計(jì)劃 ? 安全的規(guī)定 、 計(jì)劃 、 標(biāo)準(zhǔn) ? 安全要求契約及計(jì)劃書(shū) ? 角色與職責(zé)的界定 ? 其他 …. Contract Preparation 步驟二 擬定合約 ? 決定該項(xiàng)工作相關(guān)的範(fàn)疇。 ? 進(jìn)行該項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析。 ? 針對(duì)該項(xiàng)工作提出妥善的安全性合約條文。 ? 在進(jìn)行投標(biāo)前即應(yīng)要求承包商備妥相關(guān)安全計(jì)劃 建立“遊戲規(guī)則” ? 提出對(duì)安全績(jī)效的期許與要求。 ? 提出執(zhí)行相關(guān)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 確認(rèn)關(guān)鍵人員應(yīng)具備的各項(xiàng)能力。 ? 所有工作行為應(yīng)在預(yù)期中。 ? 零意外 ! 零例外 ! ? 沒(méi)有一套完整擬定合約的正式流程。 ? 公司的決策成員未參與擬定合約團(tuán)隊(duì)。 ? 使用無(wú)法符合合約特殊要求的共通語(yǔ)言與合約內(nèi)容。 ? 未能清楚表達(dá)出正確的期許與要求。 避免步驟二可能隱含的陷阱 合約中提出清楚的要求與說(shuō)明 ? 請(qǐng)依照下列進(jìn)行討論 , 並分享討論結(jié)果。 ? 提出合約中應(yīng)包含、提及的關(guān)鍵要點(diǎn) : ? 領(lǐng)導(dǎo)人的相關(guān)作為 ? 目標(biāo)指標(biāo)與衡量基準(zhǔn) ? 角色、責(zé)任與擔(dān)當(dāng) ? 對(duì)承包商工作人員的要求 步驟 三 ?關(guān)鍵注意事項(xiàng) ?務(wù)必在招標(biāo)會(huì)議與合約開(kāi)標(biāo)會(huì)議中，再三對(duì)合約中與安全相關(guān)要求之內(nèi)容做出完整且有效的檢視。 ?指定關(guān)鍵人員以有效完成此項(xiàng)工作。 ?確認(rèn)從業(yè)主至承包商
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