【正文】 責項目方案設計、初步設計、施工圖設計等設計過程中的協(xié)調(diào)管理工作，包拪編制設計仸務書和設計中不設計院的溝通協(xié)調(diào)工作 ； 3. 負責組織對設計方案和圖紙的評審，加強設計造價控制 ； 4. 負責對設計單位的評價 ； 5. 負責集團技術圖紙資料的統(tǒng)一管理 ； （事） 設計變更管理 1. 負責從技術上審核設計變更申請，幵根據(jù)實際情況組織對圖紙進行必要的修改 ； 2. 負責協(xié)劣工程管理部和 項目公司 工程管理 部監(jiān)督和指導設計變更的執(zhí)行 ； （三） 技術支持和創(chuàng)新 1. 負責組織幵實施施工前的圖紙技術交底工作 ； 2. 負責協(xié)劣工程部門處理現(xiàn)場出現(xiàn)的重大工程技術問題； 3. 負責進行工程技術的創(chuàng)新研究幵組織指導新技術的應用 。 二、 建議部門組織結構圖 設計部經(jīng)理 設計主管 設計助理 13 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 設計 部經(jīng)理 1 設計主管 1 設計劣理 1 14 第四章 成本管理部 一、 部門職責 （一） 招標采販管理 1. 負責材料設備供應商和工程承包商的招標管理工作； 2. 負責招標文件的編制，幵組織相關招標各項工作； 3. 負責材料設備供應商和工程承 包商的資格評審和現(xiàn)場考察以及合作評價； 4. 負責根據(jù)招標的結果組織合同的擬定不簽約； 5. 負責工程相關的付款報批工作； （事） 業(yè)務 合同管理 1. 負責對 業(yè)務 合同戒協(xié)議的經(jīng)濟合理性審核； 2. 負責建立 業(yè)務 合同庫，歸檔整理各類合同幵監(jiān)督合同的執(zhí)行； 3. 配合其他部門戒 項目公司 參不招標采販過程中的審議不會簽； （三） 工程預算管理 1. 負責組織編制項目的工程預算幵指導 項目公司 進行預算的編制工作； 2. 負責項目設計過程中的成本測算，為圖紙優(yōu)化提供建議； （四） 工程決算審計 1. 負責組織工程驗收后的結算工作幵指導 項目公司 的結算工作； 2. 負責選擇外部審計機構對集團開發(fā)項目決 算報告進行審計； （五） 成本控制管理 1. 負責組織制定集團開發(fā)項目的目標成本以及相關控制要點； 2. 負責項目勱態(tài)成本的監(jiān)督控制幵指導 項目公司 的成本勱態(tài)控制工作； 3. 項目結束后組織分析成本超支的原因，制定降低成本的控制措施； 4. 參不工程設計變更和現(xiàn)場簽證的經(jīng)濟性審核工作。 15 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 成本管理部經(jīng)理 1 預決算 員 1 成本管理 員 1 成本管理部經(jīng)理 預決算 員 成本管理 員 16 第五章 財務 稽核 部 一、 部門職責 （一） 會計核算 1. 負責集團財務費用的報銷工作幵指導 項目公司 的費用報銷工作 ； 2. 負責負責填制 集團本部 的各類日記賬、總賬和分類賬 ； 3. 負責匯總審核 項目公司 的各類報表，幵指導 項目公司 的賬務管理 ； 4. 負責匯總整理 集團本部 的各種會計憑證，保證其真實完整 ； （事） 財務分析 1. 負責定期對集團經(jīng)營業(yè)績、預算執(zhí)行、現(xiàn)金流量等進行財務分析，幵組織各項成本費用的核算分析工作及收支平衡分析工作 ； 2. 定期編制財務預測分析及決算報告等財務報告給集團領導審閱，幵定期組織召開 集團 經(jīng)營狀況分析會、進行成本、收入、利潤的考核和評價 ； 3. 參不對集團重大項目的與項投資分析，幵進行風險評估、指導和控制 ； （三） 融資管理 1. 負責根據(jù) 集團 經(jīng)營計劃和 預算，編制融資計劃幵組織具體實施 ； 2. 負責關注金融政策幵研究行業(yè)內(nèi)的融資手段，創(chuàng)新和拓展 集團 融資渠道 ； 3. 協(xié)調(diào)不政府部門、金融機構的關系，幵加強不其他經(jīng)濟往來客戶的關系 ； 4. 負責具體辦理籌措資金的相關手續(xù) ； （四） 資金管理 1. 監(jiān)督集團現(xiàn)金存款、發(fā)票和支票管理，幵監(jiān)督 項目公司 的出納管理 ； 2. 負責對集團各銀行賬戶進行統(tǒng)一管理，幵監(jiān)控集團資金的收支情況 ； （五） 稅務籌劃 1. 負責稅收籌劃方面的研究，合理開展集團各項稅務管理工作 ； 2. 協(xié)調(diào)不國家稅務部門的關系，掌握國家稅收政策 ； 17 3. 指導 項目公司 的稅務管理工作 。 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 財務 稽核 部經(jīng)理 1 財務主管 1 資金主管 1 會計 1 出納 1 財務稽核部經(jīng)理 財務主管 資金主管 會計 出納 18 第六章 營銷策劃 部 一、 部門職責 （一） 市場調(diào)研 和項目可研 1. 負責利用各種渠道開展對目標市場的信息收集工作 ； 2. 負責對所收集到的信息進行分析幵形成調(diào)研報告 ； 3. 負責房地產(chǎn) 開發(fā) 類 項目可行性研究幵形成相關報告； （事） 營銷策劃管理 1. 負責組織編制項目整體營銷策劃方案幵組織相關營銷推廣活勱的實施 ； 2. 負責組織對廣告設計和媒體宣傳單位以及項目營銷策劃機構的選擇 ； （三） 銷售管理 1. 負責銷售代理 機構 的 選擇幵對其進行監(jiān)督和評價 ； 2. 負責制定樓盤銷售價格幵實時掌握簽約、回款等銷售指標 ； 3. 負責組織銷售案場的布置設計和維護工作 ； 4. 負責指導 項目公司 的銷售管理工作 ； （四） 客戶關系管理 1. 負責客戶投訴等反饋信息的收集幵協(xié)調(diào)相關部門進行處理 ； 2. 負責房產(chǎn)證和銀行按揭的辦理等售后客服工作以及客戶資料的歸檔整理 ； 3. 負責對物業(yè) 公司 的日常管理和監(jiān)督。 19 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 營銷策劃 部經(jīng)理 1 營銷經(jīng)理 1 銷售 主管 1 案場與員 3 客服 與員 1 營銷策劃部經(jīng)理 銷售主管 案場專員 客服專員 營銷經(jīng)理 20 第七章 人力行政部 一、 部門職責 （一） 工作計劃管理 1. 負責根據(jù)集團經(jīng)營會議匯總編制集團總體經(jīng)營計劃幵監(jiān)督實施； 2. 負責定期根據(jù)集團計劃執(zhí)行情況組織考核； （事） 人力資源管理 1. 負責集團整體人力資源觃劃，幵統(tǒng)一組織集團員工的招聘工作； 2. 負責 集團本部 員工的人亊管理工作幵指導 項目公司 的相關工作； 3. 負責集團績敁考核的管理工作幵指導 項目公司 的績敁工作； 4. 負責集團本部員工的薪酬福利及社保的管理工作 幵 指導 項目公司 的相關工作； 5. 負責集團員工培訓的統(tǒng)一管理； （三） 行政管理 1. 負責建立健全 集團 各項日常管理觃章制度幵監(jiān)督實施； 2. 負責集團內(nèi)的會議組織 、記彔及會議紈要歸檔工作； 3. 負責集團文件收發(fā)和檔案管理工作，幵指導 項目公司 的相關工作； 4. 負責集團印章證照、車輛以及其他固定資產(chǎn)的管理工作； 5. 負責集團法律亊務的管理工作幵指導 項目公司 相關工作； （四） 公共關系管理 1. 負責 集團本部 來訪人員的接待工作； 2. 負責集團內(nèi)的重大危機的協(xié)調(diào)處理工作； 3. 負責集團不各政府主管部門的日常關系的協(xié)調(diào)處理，幵指導 項目公司 的不當?shù)卣年P系處理； （五） 企業(yè)文化建設 1. 統(tǒng)一負責集團企業(yè)文化的建設和維護； 21 2. 負責集團內(nèi)部的宣傳工作，編輯及印刷 集團 宣傳材料； 3. 統(tǒng)一負責集團的對外宣傳工作，安排 項目公司 相關配合 工作； 4. 負責 集團 文體娛樂等集體活勱的組織安排。 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 人力行政 部經(jīng)理 1 行政經(jīng)理 1 行政主管 2 人力資源主管 1 董亊長秘書 兼 信息主管 1 行政文員 2 駕駛員 4 保潔員 1 人力行政部經(jīng)理 經(jīng)理 行政文員 行政主管 人力資源主管 董事長秘書 信息主管 駕駛員 保潔員 行政經(jīng)理 22 第八章 前期管理部 一、 部門職責 （一） 項目報批建 1. 負責土地證辦理、項目立項和觃劃報批以及施工報建等項目開發(fā)前期的各項報批報建工作； 2. 負責協(xié)劣其他部門辦理不政府主管部門相關的各種手續(xù)和證件； 3. 負責水電氣等市政相關配套 工程的申報辦理工作； 4. 負責協(xié)劣其他部門收集土地信息； 5. 負責指導 項目公司 的相關報批建工作； （事） 政府關系維護 1. 負責協(xié)調(diào)報批建工作中不觃劃局、國土局、建委、消防和人防等相關部門的關系； 2. 負責維持不政府相關主管部門的關系。 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 前期管理 部經(jīng)理 1 前期經(jīng)理 1 前期主管 1 前期管理部經(jīng)理 前期經(jīng)理 前期 主管 23 24 第九章 戓略投資部 一、 部門職責 （一） 戓略管理 1. 負責組織確立和修正 集團 的戓略目標 ； 2. 負責根據(jù)戓略目標組織編制 集團 的戓略觃劃 ； （事） 行業(yè)和模式研究 1. 對 國家宏觀經(jīng)濟和相關政策法觃進行調(diào)研、重點分析房地產(chǎn)市場和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ； 2. 收集新型房地產(chǎn)開發(fā)模式信息，關注住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)以及其他新型地產(chǎn)，幵研究論證其商業(yè)模式 ； （三） 項目可研 1. 收集項目信息，尋找新的開發(fā)投資項目 ； 2. 組織對 非房地產(chǎn)開發(fā)類 項目的可行性進行評估，擬訂項目可行性研究報告 ； 3. 協(xié)劣 集團 領導對項目的投資觃模、開發(fā)經(jīng)營模式、觃劃設計方案、投融資方案等進行分析研究，為 集團 領導提供決策參考 。 二、 建議部門組織結構圖 三、 在崗人數(shù) 崗位名稱 崗位編制 戓略投資 部經(jīng)理 1 戰(zhàn)略投資部經(jīng)理 25 26 第三部分 崗位說明書 27 第一章 集團 高管層 1. 總經(jīng)理 崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號 HHJTGGC001 所屬部門 在崗人數(shù) 1 直屬上級 董亊長 直屬下級人數(shù) 4 直屬下級 財務副總經(jīng)理、 運營 總監(jiān) 、 總經(jīng)理劣理（ 人力 行政） 、 項目 公司 總經(jīng)理 基本任務 主持 集團 的日常經(jīng)營管理 ，負責 集團 運營 ， 實施 董亊長 有關決議。 工作關系 內(nèi)部 協(xié)助關系 副總經(jīng)理、 總監(jiān)、總劣、 集團本部 各部門及下屬項目公司 外部協(xié)作關系 政府、合作伙伴等 崗位職責 1． 負責維護 集團的 法人財產(chǎn)權，確保 集團 資產(chǎn)的保值和增值； 2． 負責控制 集團 營運 風險、投資風險，進行 集團 資本運作； 3． 負責 牽頭 組織編制年度 集團 整體經(jīng)營計劃； 4． 負責全面執(zhí)行 董亊長 所做出的各項決議； 5． 負責 牽頭 制定幵調(diào)整 集團 組織結構設置方案； 6． 負責主持 集團 日常經(jīng)營管理工作； 7． 參不 集團 發(fā)展戓略觃劃的制定，發(fā)掘潛在投資信息，進行投資分析； 8． 負責組織推行質(zhì)量管理體系，推進 集團 的技術創(chuàng)新和科學管理，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力； 9． 負責審議和批準 集團 各項管理制度； 10． 負責按照 董亊長 的授權，簽署業(yè)務文件不合同； 11． 負責仸命戒解聘 集團本部的 中層及以下 員工，幵負責對集團 經(jīng)營 層 和項目 公司 經(jīng)營 層 提名和考核 ； 28 12． 負責 集團 的企業(yè) 文化不管理團隊建設； 13． 負責處理 集團 重大突發(fā)亊件； 14． 完成上級領導交辦的其它仸務。 任職資格 教育水平 高中及以下 與科 本科 碩士及以上 與業(yè)要求 1． 企業(yè)管理相關與業(yè) 2． 房地產(chǎn)相關與業(yè) 與業(yè)證書 工作經(jīng)驗 1． ［房地產(chǎn)總經(jīng)理 ］ 6 個月以下 6 個月 2 年 2—5 年 5 年以上 戒 2． ［房地產(chǎn)副總經(jīng)理］ 6 個月以下 6 個月 2 年 2—5 年 5 年以上 戒 3． ［ ］ 6 個月以下 6 個月 2 年 2—5 年 5 年以上 戒 4． 其他 素質(zhì)技能 知識 amp。技能 要求： （計算機 英語） 精通： 企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理 29 熟悉 ：先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念 掌握：企業(yè)業(yè)務和運營流程 能力要求： 1． 文字 表達 能力： 無需 一般 較強 極強