【正文】 001年9月1日本職：負(fù)責(zé)對公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,制定經(jīng)營計(jì)劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法令參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動，對租賃公司的經(jīng)營提出決策性意見職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案和預(yù)算工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營預(yù)算負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營方案職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營租賃的房屋土地協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系督導(dǎo)、審批租賃價格的制定職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營方案負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展職責(zé)六職責(zé)表述：下屬公司組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬公司經(jīng)理負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算職責(zé)七職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)對下屬公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案、預(yù)算的審核權(quán)對下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對下屬公司擬定的制度有審核權(quán)對下屬公司的人事任免建議權(quán)對下屬公司員工獎懲的決定權(quán)對下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷房地產(chǎn)管理知識、行政管理知識、工民建知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉企業(yè)管理知識、具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，現(xiàn)場辦公工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔租賃計(jì)劃、租賃拆遷統(tǒng)計(jì)報表、租賃合同，租賃公司與拆遷公司的經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案、預(yù)算報表備注：銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級銷售中心主任所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營銷規(guī)劃年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃塑造品牌形象，做好對外宣傳工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：組織項(xiàng)目銷售定價和銷售策劃方案的審核工作時間百分比：30%工作任務(wù)組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價方案組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案職責(zé)四職責(zé)表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比：15%工作任務(wù)組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織品牌策劃與宣傳職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價審核權(quán)公司重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系市區(qū)二級的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識精通市場營銷管理知識了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識了解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所及其他 工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、合同、協(xié)議等備注總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級市場部部長、預(yù)算合同部部長所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)公司土地儲備、談判工作；項(xiàng)目的可行性研究工作；負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃工作、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲備、談判工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的論證職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化職責(zé)五職責(zé)表述：審核公司的綜合計(jì)劃與項(xiàng)目成本計(jì)劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)審核市場部上報的項(xiàng)目成本計(jì)劃審核市場部上報的公司生產(chǎn)計(jì)劃審核市場部上報的公司資金使用計(jì)劃審核市場部的綜合統(tǒng)計(jì)報表對分公司經(jīng)理業(yè)績合同進(jìn)行管理職責(zé)六職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算合同部工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)對工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)方案（招標(biāo)文件、標(biāo)底）的審批對項(xiàng)目預(yù)結(jié)算方案的審批對預(yù)算合同部日常工作進(jìn)行宏觀管理（資金使用、設(shè)備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導(dǎo)等）職責(zé)七工作任務(wù)完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：公司項(xiàng)目成本、生產(chǎn)和資金使用計(jì)劃的審核權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)代表公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系市計(jì)委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔計(jì)劃、合同、管理報告等備注：總會計(jì)師職務(wù)說明書崗位名稱總會計(jì)師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級財(cái)務(wù)部部長所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會計(jì)核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：20%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出專家性意見職責(zé)三職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃工作時間百分比：25%工作任務(wù)支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督工作時間百分比：10%工作任務(wù)對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見定期指導(dǎo)下級組織資金清查監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)、現(xiàn)金出納管理職責(zé)六職責(zé)表述：財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力：對各種分析表、預(yù)算報表有建議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會計(jì)師事務(wù)所任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)知識具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識、行政管理知識、法律知識和證券知識技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征無明顯節(jié)假日所需記錄文檔匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析備注總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級總工辦主任所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：40%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策, 參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃