肯德基與市場營銷論-文庫吧
2024-12-22 22:21 本頁面
【正文】 部門才可以找到方向 ,擁有研發(fā)的動力， 有效的市場營銷 ,通過市場需求信息的反饋 ,為產(chǎn)品改進(jìn)、開發(fā)和換代指明了方向 ,并督促、推動了產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的快速運轉(zhuǎn)，從而尋到生存、發(fā)展的良機(jī)。 。 市場營銷不僅把握并滿足了消費者的需要 ,而且通過售前、售中和售后服務(wù) ,以及不斷橫向擴(kuò)展服務(wù)范圍 ,對顧客形成吸引力 ,使顧客自發(fā)、自愿地向企業(yè)靠攏 ,保持對企業(yè)或品牌的忠誠度 ,擴(kuò)大產(chǎn)品的潛在市場。 三、肯德基事例 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過程的加快和伴之而來的國際競爭的加劇，從長期的角度來看，企業(yè)能否成功關(guān)鍵在于能否制定一個適合自身實力和環(huán)境要求的策略，并有效地加以實施?？系禄谄放菩蜗蟆a(chǎn)品創(chuàng)新和營銷推廣等高層面實施了差異化的競爭戰(zhàn)略，有效形成了其競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。 （ 1） 、肯德基在中國的現(xiàn)狀 肯德基早在 1973年就進(jìn)軍香港市場， 1973年 6月 ，第一家開業(yè)， 1975年所有進(jìn)入香港的肯德基餐廳全部關(guān)門停業(yè)。原因是：肯德基在進(jìn)軍香港前沒有進(jìn)行市場調(diào)研，沒有認(rèn)識到香港的經(jīng)濟(jì)文化、口味等與美國不同，提供的產(chǎn)品及品牌宣傳不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化風(fēng)俗。以此為起點，肯德基開始摸索，不斷了解和適應(yīng)中國社會和市場，肯德基于 1987 年進(jìn)入北京，逐步形成了具有中國特色的管理模式，到現(xiàn)在肯德基在中國大陸的連鎖店已發(fā)展壯大到幾千家。 （ 2）、肯德基的經(jīng)營創(chuàng)新 創(chuàng)新是一個企業(yè)源源不斷的動力，是獲取市場 和籠絡(luò)消費者強有力的施，不僅為消費者帶來新鮮感還為肯德基提供了一個市場號召力。根據(jù)市場營銷的需求
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