2004年中國人力資源重大事件及重要研究成果回顧-文庫吧
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【正文】 上海榮正公司發(fā)布 《 2021年中國上市公司價(jià)值報(bào)告 》 高管薪酬存在地域差異，東部地區(qū)普遍高于中、西部地區(qū)，兩地顯示了比往年更大的差別。 世紀(jì)聯(lián)融企業(yè)咨詢有限公司 《 2021中國上市公司排行分析 高管薪酬 》 規(guī)定了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬由基薪、績效薪金和中長期激勵(lì)單元構(gòu)成。 國資委今年出臺(tái) 《 中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法 》 高 管 薪 酬 調(diào) 查 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 中國企業(yè)經(jīng)過 20多年的市場經(jīng)濟(jì)改革，市場化用人機(jī)制正大力推進(jìn)，企業(yè)高管的薪酬水平有了明顯提高，國有企業(yè)向關(guān)鍵崗位傾斜漸呈趨勢。 企業(yè)高管薪酬制定的市場驅(qū)動(dòng)明顯，市場既提高了高管薪酬的整體水平，也加大了高管之間的內(nèi)部差距。 國內(nèi)上市公司高管的年薪已經(jīng)出現(xiàn)與國際接軌的現(xiàn)象，部分行業(yè)甚至超過了國際水準(zhǔn)。工資是什么？是一種價(jià)格的信號(hào)，說明中國目前人才市場上職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍是非常稀缺的資源！ 點(diǎn) 評(píng) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 高管更迭 ： 跨國公司、國有及民營企業(yè)面臨共同挑戰(zhàn) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 朗訊中國四高管遭集體解職。 朗訊的解釋： 他們違反了美國的《 反海外腐敗法 》 。 花旗環(huán)球金融亞洲有限公司副主席、投資銀行（中國）總裁任克英的職務(wù)。 花旗的解釋： 任克英及其助手“向監(jiān)管層和公司提供了虛假的信息”。 甲骨文公司的高層變動(dòng) ，先是胡伯林，再是張書恒，最后，陸純初也突然被宣布離職。 甲骨文公司的解釋： 公司調(diào)整銷售和咨詢業(yè)務(wù)模式的需要。 跨國公司面臨的挑戰(zhàn) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 中國適用的潛規(guī)則與國際化的規(guī)范市場運(yùn)作的法律、法規(guī)相沖突（在中國常常需要同中方人員吃飯培育感情和信任，交易的過程中付點(diǎn)回扣等等）。 選擇業(yè)績還是選擇法律？“業(yè)績派”和“流程派”之爭。有文章認(rèn)為，跨國公司在中國可以默許采取違規(guī)行為獲得業(yè)績的時(shí)代，正在走向終結(jié)。 甲古文陸純初的離職，顯示跨國公司先進(jìn)的管理理念、方法和流程遭遇在華公司實(shí)際管理上的特殊性。也為“好的流程帶來好的業(yè)績”蒙上了一層陰影。 中國本土的企業(yè)經(jīng)營文化與全球企業(yè)文化產(chǎn)生激烈的沖突。 點(diǎn) 評(píng) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 國有或國有控股公司： 退休、互換及免職 國企領(lǐng)導(dǎo)難過 60年齡關(guān)，長城集團(tuán)的董事長王之、三九集團(tuán)趙新先、長虹集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理倪潤峰、中糧油的董事長周明臣退休。 遏制惡性競爭，中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信高層互換。 中石油集團(tuán)井噴特大事故，總經(jīng)理馬富才引咎辭職；中航油折戟沉沙，總裁陳久霖遭停職；涉嫌違規(guī)運(yùn)作 ,伊利董事長鄭俊懷被拘禁等。 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 以年齡作為企業(yè)家退出的標(biāo)準(zhǔn)，是否符合市場規(guī)律，是一個(gè)值得高度關(guān)注的問題。中國最稀有的資源是企業(yè)家群體，而在市場競爭成長起來的一批優(yōu)秀的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他們僅僅因?yàn)槟挲g達(dá)到 60歲而不得不離開企業(yè)的職位，是人力資本最大的浪費(fèi)！ 高層輪換，一方面?zhèn)鬟_(dá)出國家尋求電信行業(yè)理性發(fā)展的思路，同時(shí)，從法人智力結(jié)構(gòu)和人力資源管理的角度，繼續(xù)沿用政府官員調(diào)動(dòng)的行政手段，表明公司治理結(jié)構(gòu)根本不完善，對(duì)諸多處于轉(zhuǎn)制過程中的國有企業(yè)帶來不良示范效應(yīng)（ 《 財(cái)經(jīng) 》 主編胡舒立）。 從中海油等事件等觀察，國有企業(yè)管理者決策約束機(jī)制并沒有建立，企業(yè)興衰系一人之手。從職責(zé)、管理權(quán)限以及工作流程角度完善中國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，特別是董事會(huì)的運(yùn)作尤為迫切。 點(diǎn) 評(píng) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 民營企業(yè)： 職業(yè)經(jīng)理人與繼任計(jì)劃 沒有達(dá)成預(yù)期的業(yè)績，用友軟件總裁何經(jīng)華離職，創(chuàng)始人王文京接任。 搜狐總裁兼首席運(yùn)營官古永鏘離職，結(jié)束在搜狐的 6年職業(yè)生涯。 李嘉誠牽頭的香港商界高層父子軍訪京，力捧第二代。 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)人事學(xué)院 2 0 0 5 年 1 月 8 日 民營企業(yè)高層管理用人機(jī)制市場化，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有更高的業(yè)績要求。何經(jīng)華于 2021年以 500萬年薪加盟用友軟件，無論他的離職，是因?yàn)闆]有達(dá)成預(yù)期的業(yè)績指標(biāo)，還是何與王文京在國際化戰(zhàn)略的理解存在差異，均表明高工作報(bào)酬激勵(lì)與高職位流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)相匹配。 以李為代表的這一代富豪個(gè)個(gè)面臨第二代接手。說明從公司管理層面上來看，中國的家族制企業(yè)如何建立更強(qiáng)的治理機(jī)構(gòu)以及更具變革性的接班人管理，確保企業(yè)在全球化的今天得以生存和繁榮，跨越“富不過三代”的門檻，也上升為戰(zhàn)略問題。 點(diǎn) 評(píng) 中國人民大學(xué) 勞動(dòng)
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