【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?常見的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中,組織有兩方面含義:實(shí)體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2026-01-09 09:19
【總結(jié)】第二篇管理組織論第六章組織權(quán)力第一節(jié)職權(quán)的設(shè)計(jì)一、職位、職責(zé)與職權(quán)1、職位職位是組織構(gòu)成的基本單位和各級(jí)層管理者的工作崗位。正式組織職位的特點(diǎn):(1)職位是以“事”為中心確定的;(2)職位的數(shù)量有限;(3)職位具有相對(duì)的穩(wěn)定性;(4)職位的設(shè)定與變動(dòng),依據(jù)“法定的”程序;(
2025-10-07 01:05
【總結(jié)】組織管理學(xué)托馬斯.天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?國際管理有四種國際競(jìng)爭(zhēng)的途徑,即國際模式、多國模式、全球模式和跨國模式。采用不同模式的組織的戰(zhàn)略途徑及其結(jié)構(gòu)與體制都不盡相同。第六章國際管理天馬行空官方博客:
2025-12-27 08:41
【總結(jié)】案例一:5個(gè)一分錢和1個(gè)五分錢在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的美國超級(jí)市場(chǎng)行業(yè)中,發(fā)展最快的公司當(dāng)推獅王食品公司。在過去的20多年里,該公司的年銷售額竟以平均20%的速度急增,被稱為“一個(gè)不可思議的奇跡”。獅王食品公司在美國的東南部地區(qū)經(jīng)營著800余家連鎖商場(chǎng),而且每年還要新開業(yè)近100家商場(chǎng)。目前,它擁有,年銷售額為40億美元。
2025-02-22 00:34
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第三篇組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計(jì)與職務(wù)設(shè)計(jì)選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)
2025-09-30 15:01
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)控制第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述財(cái)務(wù)控制的方法§財(cái)務(wù)控制概述§內(nèi)部控制(internalcontrol)?財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的聯(lián)系?財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的區(qū)別?相互制約?會(huì)計(jì)獨(dú)立
2025-10-08 01:09
【總結(jié)】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過程;?5、通過學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過程?
2025-10-07 03:20
【總結(jié)】第六章組織?·第一節(jié)、組織的原則第二節(jié)、組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)、影響組織結(jié)構(gòu)的因素第四節(jié)、組織結(jié)構(gòu)形式組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個(gè)特定的目的,由一群人組成,有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)。“組織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系?!敖M織工作”就是設(shè)計(jì)和維
2026-01-01 22:53
【總結(jié)】1第十四章控制與控制過程?控制活動(dòng)?控制過程?有效控制2?經(jīng)過長達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資15億美元的哈勃太空望遠(yuǎn)鏡最后終于在1990年4月發(fā)射升空。但是,美國國家航天局仍然發(fā)現(xiàn)望遠(yuǎn)鏡的主鏡片存在缺陷。由于直徑達(dá)中心過于平坦,導(dǎo)致成像模糊。因此望遠(yuǎn)鏡對(duì)遙遠(yuǎn)的星體無法象預(yù)期那樣
2026-01-02 13:48
【總結(jié)】組織學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點(diǎn)和內(nèi)容;●了解人員配備的含義、重要性與原理;●掌握組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn);掌握職權(quán)的種類及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點(diǎn);●熟知組織設(shè)計(jì)的任務(wù);人員配備的內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠根據(jù)組織設(shè)計(jì)的一般規(guī)律和方法
2026-01-01 22:55
【總結(jié)】第八章組織與組織設(shè)計(jì)1本章基本內(nèi)容第一節(jié)組織與組織工作含義第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的理論與原則第三節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容第五節(jié)常見組織結(jié)構(gòu)類型與選擇第六節(jié)組織變革第七節(jié)理論專題與實(shí)踐專題2本章教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)及難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):管理幅度與管理層次
2025-12-30 15:48
【總結(jié)】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-12-26 20:02
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2025-10-07 21:59