生產(chǎn)與運(yùn)作管理-庫(kù)存管理-文庫(kù)吧
2025-09-17 14:52 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)量時(shí)發(fā)生的。包括：未實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)成本、喪失顧客信譽(yù)、延遲裝料、生產(chǎn)線(xiàn)停工及其他類(lèi)似成本。 缺貨成本有時(shí)很難度量 ，只能進(jìn)行主觀(guān)估計(jì)。 與庫(kù)存相關(guān)的三種基本成本 2021/11/12 10 有效庫(kù)存管理的必要條件 庫(kù)存控制系統(tǒng) 對(duì)獨(dú)立需求庫(kù)存的監(jiān)視可以分為兩大類(lèi)： ?連續(xù)觀(guān)測(cè)系統(tǒng)（ Q系統(tǒng)） ，也稱(chēng)定量控制法或訂貨點(diǎn)法。它通過(guò)觀(guān)測(cè)庫(kù)存是否達(dá)到再訂貨點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存控制。其模型如圖 1所示。這種系統(tǒng)適用于重要物資的庫(kù)存控制，銀行事務(wù)如用戶(hù)存、取款就是典型范例。 ?定期觀(guān)測(cè)系統(tǒng)（ P系統(tǒng)） ， 也稱(chēng)定期檢查法或訂貨間隔期法。它通過(guò)有周期性規(guī)律的觀(guān)測(cè)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的補(bǔ)充。其模型如圖 2所示。小雜貨店的管理者就常用這種方法定期檢查貨架和儲(chǔ)藏室。 2021/11/12 11 圖 1 訂 貨 點(diǎn) 法 安全庫(kù)存量 訂貨提前期 訂貨提前期 訂貨提前期 訂貨提前期 數(shù)量 時(shí)間 均衡消費(fèi) 消費(fèi)加快 消費(fèi)減慢 訂 貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn) 不變 訂貨點(diǎn) 升高 訂貨點(diǎn) 降低 增加 訂貨量 訂貨量 不變 LT 最大庫(kù)存 批量 ? ? ? ? LT LT LT 需要為系統(tǒng)確定兩個(gè)參量： 訂貨點(diǎn) =日需要量 訂貨提前期 訂貨批量 可選擇經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） 庫(kù)存控制系統(tǒng) 2021/11/12 12 訂貨量 Q1 Inventory Time 目標(biāo)庫(kù)存量 S LT T T 訂貨間隔期 訂貨間隔期 圖 2 定期觀(guān)測(cè)庫(kù)存系統(tǒng)模型 訂貨量 Q2 訂貨量 Q3 I1 I3 建立系統(tǒng)前應(yīng)確定的兩個(gè)主要參量： 目標(biāo)庫(kù)存量 S主要考慮為庫(kù)存設(shè)定一個(gè)控制限額 訂貨間隔期 T可以選擇經(jīng)濟(jì)訂貨周期（ EOI） 2021/11/12 13 ? 訂貨量如何確定？ 規(guī)則：設(shè)訂貨時(shí)的實(shí)際庫(kù)存為 I，則： ?當(dāng) I＞ S時(shí)，不訂貨； ?當(dāng) I＜ S時(shí)，需要訂貨，訂貨量 Q = S－ I + R， R為訂貨提前期內(nèi)預(yù)計(jì)的消耗量。 ? 目標(biāo)庫(kù)存 S如何確定？ 規(guī)則：必須保證在訂貨間隔期和訂貨提前期（ T+LT）內(nèi)的庫(kù)存為非負(fù)值。 SSDS TLT ?? ?2021/11/12 14 Q系統(tǒng)與 P系統(tǒng)的比較 P系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) Q系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) ?固定補(bǔ)充間隔 ? 補(bǔ)充間隔是變化的 ?可以將若干訂貨組合起來(lái)給一個(gè)供應(yīng)商 ? 更適于有訂購(gòu)批量折扣或能力限制的情況 ?沒(méi)必要連續(xù)觀(guān)測(cè) ? 安全庫(kù)存較少 2021/11/12 15 庫(kù)存分類(lèi)系統(tǒng) ——ABC分類(lèi)法 ABC分類(lèi)法是將手頭的庫(kù)存按年度貨幣占用量分為三類(lèi)： 品種占庫(kù)存總數(shù) 占庫(kù)存資金 存貨清點(diǎn)次數(shù)（循環(huán)計(jì)數(shù)） A類(lèi)非常重要 15%左右 80%左右 頻繁，約每月一次 B類(lèi)適度重要 30%左右 15%左右 較少，約一季度一次 C類(lèi)最不重要 55%左右 5%左右 約 6個(gè)月一次 管理者在許多方面都可以運(yùn)用 ABC概念來(lái)提高運(yùn)作效率。 結(jié) 論： 應(yīng)按年度貨幣占用量對(duì)存貨單元加以區(qū)別對(duì)待，采用不同的庫(kù)存控制策略分別進(jìn)行控制 2021/11/12 16 167。 2 庫(kù)存控制模型 大多數(shù)庫(kù)存控制模型的目標(biāo)是使總成本最小化 。在不允許缺貨條件下： 總成本＝持有成本＋訂貨成本（＋采購(gòu)成本） 庫(kù)存控制的模型有許多種，運(yùn)籌學(xué)中的存儲(chǔ)論對(duì)庫(kù)存問(wèn)題作了大量的研究。在此我們只討論三種簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存模型。 2021/11/12 17 一、基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 （ EOQ） 庫(kù)存控制模型 EOQ是一種最古老、也是最通用的庫(kù)存控制技術(shù)。 經(jīng)濟(jì)批量 是指總費(fèi)用為最低時(shí)的訂貨批量（其模型如圖 3）。它假定： ? 庫(kù)存需求是連續(xù)均勻的； ? 集中到貨，補(bǔ)充時(shí)間為零
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