【正文】 長報告事故情況。報告內容應包括： （ 1）事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等； （ 2）事故簡要 經過及造成的后果； （ 3）事故發(fā)生的初步原因； （ 4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況； （ 5）其它應當報告的情況。 班組長應當妥善保護好事故現(xiàn)場以及有關證據(jù)。因防止事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。 事故發(fā)生后，班組長隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場情況的，從重處罰。 10 事故分析處理制度 對發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關人員召開事故分析會，事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事 故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。 事故發(fā)生后，所在班組及有關人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊負責人。區(qū)隊負責人根據(jù)事故記錄內容，上報安監(jiān)科，然后召集有關部門負責人、技術人員進行事故分析。 通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。 對事故造成的損失和影響，整個事故過程的分析結果，責任單位人員寫出詳細的書面報 告交安監(jiān)科，并存入檔案。 對事故要根據(jù)分析情況制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，認真總結經驗，防止同類事故的發(fā)生。 通過事故分析會，讓違章作業(yè)人員，事故責任人員， 11 和廣大干部職工受到教育，使事故責任人員認識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。 事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結合”的原則，嚴格按照扎煤公司有關規(guī)定進行，特殊時期加重處罰。 12 班組安全檢查制度 班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組 長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查，對當班安全生產狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產。 班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的安全檢查。 班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。 班組安全檢查形式應根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時 間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。 班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關部門報告。 13 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應處罰。 班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。 月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會，對本班組安全生產形勢進行分析，研究和布署下月 安全生產工作。 14 班組安全獎懲制度 班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產中的表現(xiàn)，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在于實行安全否決權，鼓勵先進，鞭策后進，促使員工搞好安全生產。 獎勵 對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵： （ 1）認真執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)程措施，長期實現(xiàn)安全生產的； （ 2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進人員取得明顯進步的； （ 3）主動排除事故隱患，避免事故發(fā)生的； （ 4）在事故搶險過程中，沉著冷靜、處置得力，對防止事 故擴大做出貢獻的； （ 5）在安全生產上有革新發(fā)明，有效解決技術難題的； （ 6）在安全競賽或技術比武中成績優(yōu)異的； （ 7）提出有價值的合理化建議，被公司或礦采納應用的； （ 8）在“師帶徒”活動中成績顯著的。 獎勵方式，可給予榮譽獎、物質獎，也可向上級申報獎 15 勵。 懲罰 對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰： （ 1）不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的； （ 2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的； （ 3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的； （ 4）出現(xiàn)“三違”行為的。 懲罰方式，可采取批評教 育、檢討和罰款，同時也要向上級申報懲罰。 掛鉤 班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產中的表現(xiàn)掛起鉤來，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進和發(fā)安全獎。 16 班組學習培訓制度 班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓，每月必須考核一次。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。 班組學習培訓由班長親自組織和講解，或由技術員代講，全體成員共同參加，實行實名考勤。學習培訓要有記錄，考核要有試卷。 班組學習培訓的內容應包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術措施、“三新”知識（新工藝、新設備、新技術）、應急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。 大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術，全面提高員工實際操作技能。 符合下列條件之一的員工必須參加班組學習培訓，否則不得上崗： （ 1）因工作需要工種轉換的員工； （ 2）班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關鍵崗位上崗前的職工； 17 （ 3）請三個月以上長假復工的員工； （ 4）出現(xiàn)“三違”行為 被停工學習的員工； 班組存在下列情況之一的，必須及時組織學習培訓： （ 1）出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的； （ 2）出現(xiàn)嚴重工程質量問題的； （ 3）作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的； （ 4）員工出勤率低，滿足不了安全生產的。 班組學習培訓考核必須嚴格，不得弄虛作假。 18 班組崗位練兵與技能競