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正文內(nèi)容

《20xx年管理咨詢公司咨詢操作過程培訓(xùn)教材》-文庫(kù)吧

2025-04-26 13:24 本頁(yè)面


【正文】 題要點(diǎn)但是,咨詢顧問 不能幫助客戶理清思路,也不能指明出路,這些是有償服 務(wù)的內(nèi)容。否則,一些客戶將因無償?shù)?“ 指點(diǎn)迷津 ” 而頓悟 和放棄咨詢需求,不珍惜咨詢的價(jià)值。 咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)充分理解和考量客戶在困難中產(chǎn)生的急功 近利的要求 。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 不能被企業(yè) ” 借刀 “ 在提出的咨詢課題背后,隱藏著權(quán)力之爭(zhēng)。人事爭(zhēng) 斗是真,解決問題是假。但是,咨詢機(jī)構(gòu)需要區(qū)別,有 些客戶主管想借咨詢顧問的口和手,去說自己不便說的 話、干自己不便干的事,具有一定的合理性,這也是咨 詢服務(wù)的功能之一。其判斷準(zhǔn)則是:是否遵守咨詢的基 本規(guī)則。如果客戶無意修正其真實(shí)意圖,咨詢機(jī)構(gòu)將承 受咨詢失敗和毀譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn),因此,必須考量撤出該客戶。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 不超越權(quán)責(zé)調(diào)查研究 如果超越權(quán)責(zé)進(jìn)行調(diào)查,往往是 “ 出力不落好 ” 。表面 看客戶高興咨詢方多提供了服務(wù),但同時(shí)會(huì)給客戶一種 感覺:咨詢?nèi)狈σ?guī)范,甚至產(chǎn)生一種不信任感。 以咨詢組長(zhǎng)為核心,統(tǒng)一內(nèi)外協(xié)調(diào)。即必須以咨詢 組長(zhǎng) (首席咨詢顧問 )為主協(xié)調(diào)關(guān)系、解決分歧。組員不 要輕易隨便去協(xié)調(diào)公司管理人員。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 咨詢機(jī)構(gòu)一旦承接咨詢,應(yīng)把工作的重點(diǎn)放在啟 發(fā)、培育、指導(dǎo)客戶內(nèi)部的變革力量上,而不能滿足于 向客戶提交一份分析中肯的咨詢報(bào)告。在我國(guó)目前的管 理咨詢實(shí)踐中,在咨詢工作結(jié)束時(shí),許多咨詢機(jī)構(gòu)沒有 為客戶培養(yǎng)出一支理解變革、愿意變革和有能力實(shí)施變 革的積極力量,使客戶決策者變革的決心往往缺乏群眾 基礎(chǔ),導(dǎo)致咨詢改善方案被束之高閣。 成功咨詢服務(wù)的內(nèi)涵是 “ 不僅交給一條魚,而且教會(huì) 釣魚的方法 ” ??蛻羰亲约鹤兏锏闹鹘?,變革的方案需要 客戶自己推行。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 第六章 企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 主要內(nèi)容: 戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的基本方法 戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容 戰(zhàn)略管理咨詢與診斷基本程序 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理診斷的方法 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?基本應(yīng)用工具 ?波特五種基本力量分析模型 ?SWOT分析 ?BCG矩陣或麥肯錫矩陣 ?行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析 ?行業(yè)生命周期分析 ?價(jià)值鏈分析 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?基本方法 ?實(shí)證類比歸納法、邏輯推理論證法、專家論證等等 其它: ?經(jīng)驗(yàn)曲線、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與范圍經(jīng)濟(jì)性分析 ?縱向整合理論 ?各種財(cái)務(wù)分析工具 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?整體上,戰(zhàn)略管理診斷基本內(nèi)容包括以下十個(gè)方面 ?戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略手段、戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略措施、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃。 ?湯姆森認(rèn)為戰(zhàn)略管理需要解決的五大問題是: ?提出公司的戰(zhàn)略展望,指明公司的未來業(yè)務(wù)和公司前進(jìn)的目的地,從而為公司提出一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向,清晰的描繪公司將竭盡全力所要進(jìn)入的事業(yè),使整個(gè)組織對(duì)一切行動(dòng)又一種目標(biāo)感。 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?建立目標(biāo)體系,將公司的戰(zhàn)略展望轉(zhuǎn)換成公司要達(dá)到的具體業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。 ?制定戰(zhàn)略、達(dá)到期望的效果。 ? 高效、有效的實(shí)施和執(zhí)行選擇的公司戰(zhàn)略。 ?評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),采取完整性措施,參照實(shí)際的經(jīng)營(yíng)事實(shí)、變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、新的思維和新的機(jī)會(huì),調(diào)整公司的戰(zhàn)略展望、公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向、公司的目標(biāo)體系、公司的戰(zhàn)略以及公司戰(zhàn)略的執(zhí)行。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?一、企業(yè)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的界定: ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念(企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)目的) ?經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)(將上述定義數(shù)量化、具體化) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 北京奧運(yùn):同一個(gè)世界 同一個(gè)夢(mèng)想 上海世博會(huì)主題:城市,讓生活更加美好。 英文: BetterCity,BetterLife . 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 豐田: “ 必要的產(chǎn)品,只在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要的數(shù)量 ” 豐田汽車廣告語(yǔ):“車到山前必有路,有路必有豐田車?!? 松下經(jīng)營(yíng)理念:消除貧困,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神的富足 通用理念:讓全球每個(gè)人都買一輛通用車! 海爾:創(chuàng)中國(guó)的世界名牌, “ 海爾中國(guó)造 ” 1995年,長(zhǎng)虹提出 “ 以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、民族昌盛為己任 ” 的經(jīng)營(yíng)理念 工商大學(xué):子女戰(zhàn)略 以用為本 — 看華為的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 伊利愿景: 引領(lǐng)中國(guó)乳業(yè) 打造世界品牌 伊利使命: 不斷創(chuàng)新 追求人類健康生活 “ 每天一斤奶,強(qiáng)壯中國(guó)人 ” 一生只做一件事。 蒙牛的所有產(chǎn)品開發(fā)研究都是緊緊圍繞牛奶這個(gè)產(chǎn)業(yè)的,包括:常溫液奶、低溫鮮奶、冰淇淋、奶品,都是與牛奶有關(guān)的。牛根生說: “ 我這輩子沒離開過‘ 牛 ’ ,姓牛,養(yǎng)牛,做牛奶,賣牛奶,一輩子實(shí)際上只做了一件事。 ” 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 阿里巴巴的夢(mèng)想 : 通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界 阿里巴巴的使命 :讓天下沒有難做的生意 阿里巴巴的遠(yuǎn)景目標(biāo): 建立一家持續(xù)發(fā)展 102年的公司 成為世界十大網(wǎng)站之一 只要是商人就一定要用阿里巴巴 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 延伸閱讀: 牛根生的座右銘 小勝憑智 ,大勝靠德 ,認(rèn)真做事 ,誠(chéng)信做人 . 財(cái)散人聚,財(cái)聚人散 蒙牛的用人原則 有德有才,破格重用; 有德無才,培養(yǎng)使用; 有才無德,限制錄用; 無德無才,堅(jiān)決不用。 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 經(jīng)典廣告 三
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