【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理綜合練習(xí)題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題:四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的。請將正確選項(xiàng)的序號(hào)填寫在題后括號(hào)內(nèi)。1、采購與供應(yīng)管理的作用不包括(B)。A.利潤杠桿作用B.宏觀引導(dǎo)作用C.對企業(yè)競爭優(yōu)勢作用D.營運(yùn)效率作用2、公司N銷售額1000萬元,庫存150萬元,總資產(chǎn)500萬元,由于引進(jìn)了新的采購管理理念,使得采
2025-04-17 12:49
【總結(jié)】第4章采購訂單與采購合同管理采購訂單與采購合同管理采購訂單和采購合同管理是采購管理中的重要內(nèi)容。一般企業(yè)在確定了需要量和供應(yīng)商之后,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單,作為日后雙方簽訂合同的一個(gè)依據(jù)。而采購合同是在雙方協(xié)商取得一致的基礎(chǔ)上所簽訂的一種經(jīng)濟(jì)合同。采購訂單管理采購合同管理采購訂
2025-01-12 16:52
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第74頁共74頁第七章采購過程與采購合同管理回顧:采購程序采購程序是指從提出和接受起至到貨驗(yàn)收與核付貨款止的一系列。采購程序包括以下流程:提出申請→部門主管或部長審核、簽批→大額向財(cái)務(wù)提出用款申請和采購清單→會(huì)計(jì)主審、查詢庫存→財(cái)務(wù)主管或部長審核、簽批→總經(jīng)理(
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】法務(wù)管理與企業(yè)管理合伙人高級(jí)顧問彭超2023/2/5目錄法律是什么1法務(wù)管理概述2合同管理3應(yīng)收賬款法律管理4疑難解答52023/2/52023/2/5法律是什么Riggsv.Palmer,里格斯訴帕爾瑪案,美國紐約州法院,1889年:
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】《物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理》復(fù)習(xí)概要第一章總論一、名詞解釋1、財(cái)務(wù)活動(dòng):是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。資金收支活動(dòng)反映了企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配等一系列經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。2、財(cái)務(wù)管理:是指根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,運(yùn)用特定的量化分析方法,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,使企
2025-01-31 01:05
【總結(jié)】一、資產(chǎn)評估定義?(一)資產(chǎn)的含義定義:資產(chǎn)評估中的資產(chǎn)內(nèi)涵指特定權(quán)利主體擁有或控制的并能給特定權(quán)利主體帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的資源。(接近于會(huì)計(jì)概念)特點(diǎn):(1)為經(jīng)濟(jì)主體擁有或控制;(2)會(huì)給經(jīng)濟(jì)主體帶來經(jīng)濟(jì)利益;(3)資產(chǎn)必須能以貨幣計(jì)量。(二)資產(chǎn)的分類按流動(dòng)性分類:流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)和無
2025-04-30 18:59
【總結(jié)】國際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)題型:一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,20小題,共20分)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,10小題,共20分三、判斷題(每小題1分,10小題,共10分)四、簡答3計(jì)算3(第1-5小題每小題5分,第6小題10分,共35分)五、案例分析題(每小題6分,3小題,共15分)第一章國際貿(mào)易概述
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】1/24《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》2020年11考試總復(fù)習(xí)資料目錄PARTA:必背資料........................................................................1PARTB:采購專業(yè)課考試答題規(guī)律與應(yīng)試技巧........................
2025-08-29 17:49
【總結(jié)】第1章采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類一、商業(yè)的(mercial):從事商業(yè)或者商業(yè)目的的工作。除了公共和慈善部門,組織的目的是創(chuàng)造利潤。二、關(guān)系:有聯(lián)系或相互關(guān)聯(lián)的狀態(tài)三、采購與供應(yīng)關(guān)系:一種商業(yè)關(guān)系,緊密程度有所不同,出現(xiàn)在兩個(gè)或以上的組織人員之間,為了貨物、工作、物料和服務(wù)的供應(yīng),目的是雙方獲得利益或通常至少有一方獲利。利益benefit或利潤profit并不全部指
2025-04-30 22:34
【總結(jié)】第七章建設(shè)工程物資采購合同管理一、單項(xiàng)選擇題【例題1】某材料采購合同中,雙方約定的違約金是10萬元。由于供貨方違約不能交貨,采購方為避免停工待料,不得不以較高價(jià)格緊急采購,為此多付價(jià)款20萬元(無其他損失)。供貨方應(yīng)支付的違約金額為()。(2020年真題改編)萬元萬元萬元萬元【正確答案】B【答案解
2025-08-22 11:18
【總結(jié)】xukuixd《采購與供應(yīng)關(guān)系管理》復(fù)習(xí)筆記1/49【學(xué)習(xí)筆記】采購與供應(yīng)關(guān)系管理CIPS采購與供應(yīng)關(guān)系管理的學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人之力微不足道,希望可以幫助大家學(xué)習(xí)本課程的精髓。第1章采購與供應(yīng)關(guān)系的定義與分類一、商業(yè)的(mercial)從事商業(yè)或者商業(yè)目的的工作。除了公共和慈善部門,組
2025-08-30 10:13
【總結(jié)】范文范例參考教案:合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范大家都是從事具體實(shí)務(wù)操作的專業(yè)人員,因此,今天的交流,不以純理論的內(nèi)容為主,而是針對公司的經(jīng)營特點(diǎn),準(zhǔn)備了38個(gè)實(shí)踐中經(jīng)常遇到的具體問題,通過案例分析的方式,結(jié)合具體的法律條文,與大家一起了解司法實(shí)踐中對這些問題是如何處理的,從而使大家再遇到這類問題時(shí),或者辦理法律事務(wù)過程中,可以提前預(yù)知法院的處理意見,做到知之知彼,
2025-05-30 01:52
【總結(jié)】第1頁共27頁《采購與供應(yīng)中的合同與關(guān)系管理》重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料第一章商務(wù)關(guān)系概論第一節(jié)商務(wù)關(guān)系的本質(zhì)1、關(guān)系的類型?P3行為者關(guān)聯(lián)(Actorbonds)行為鏈接(Activitylinks)資源紐帶(Resourceties)2、關(guān)系的驅(qū)動(dòng)要素有哪些?P4關(guān)系的驅(qū)動(dòng)要素是指能夠借
【總結(jié)】設(shè)備采購合同與管理1.設(shè)備采購合同的基本要素設(shè)備采購合同由設(shè)備訂購方與供應(yīng)方商定,一般包括以下條款:(1)采購方與供應(yīng)方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號(hào)、簽約代表、一般納稅人號(hào)碼。(2)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。(3)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)設(shè)備價(jià)款及運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用及結(jié)算方式。(5)設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)與交貨方式。(6)違約責(zé)任和違
2025-05-14 13:15
【總結(jié)】1項(xiàng)目采購與合同管理導(dǎo)論自20世紀(jì)60年代末、70年代初以來,國際項(xiàng)目采購模式與工程合同領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化,各種全新的工程采購模式與合同條件不斷涌現(xiàn),并且在工程實(shí)踐中得到大量的采用。在項(xiàng)目采購模式方面,除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工(DBB)項(xiàng)目采購模式,設(shè)計(jì)-施工(DB)、交鑰匙工程(Turn-Key)、建設(shè)管理(CM)、管理承包(MC)、建設(shè)-運(yùn)營-轉(zhuǎn)讓(BOT)等全新的采購模式相繼出
2025-05-27 23:35