《物流、庫存指標(biāo)管理經(jīng)典培訓(xùn)講義》-文庫吧
2025-04-26 08:18 本頁面
【正文】 ，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)次序 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實推進(jìn) 6 體積 重量比 一、物流成本管理概論 產(chǎn)品特征 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 7 二、物流成本管理要點 : 確定成本管理對象 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 實行預(yù)算管理 實行責(zé)任成本管理制度 合理進(jìn)行物流改善 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實推進(jìn) 8 低值易耗品攤銷 設(shè)備及儀器修理費 房屋建筑修理費 運輸費 物料消耗 包裝費 倉儲費 倉庫租用費 產(chǎn)品中轉(zhuǎn)費 租賃費 1非生產(chǎn)性勞務(wù)費 1工位器具 1代理費 1代銷手續(xù)費 1商檢費 1試驗檢驗費 1停車費 1交通事故費 1水電動能費 訴訟費 2其他 運輸費 包裝費 倉庫租用費 產(chǎn)品中轉(zhuǎn)費 全 面 重 點 物流成本管理要點 確定成本管理對象 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 9 物流成本控制策略 : 絕對成本控制：節(jié)約各種成本支出，杜絕浪費 理想標(biāo)準(zhǔn) 正常標(biāo)準(zhǔn) 過去業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 相對成本控制：提高成本支出的效益，即減少單位產(chǎn)品成本投入，提高整體經(jīng)濟效益 物流成本管理要點 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 10 壓縮物流成本策略 : 規(guī)定服務(wù)水平的前提下，改進(jìn)物流活動效率的合理化 改變服務(wù)水平，物流合理化 物流成本管理要點 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實推進(jìn) 11 標(biāo)桿 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)內(nèi)部的過去實際和未來 的挖潛預(yù)期。 外部標(biāo)準(zhǔn)：市場整體標(biāo)準(zhǔn)。 物流成本管理要點 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實推進(jìn) 12 物流費用標(biāo)準(zhǔn)（職能部門） 物流費用 銷售收入 百元銷售收入物流費用 = 物流成本管理要點
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1