經(jīng)典講義《生產(chǎn)力管理培訓(xùn)》-文庫(kù)吧
2025-04-14 13:42 本頁(yè)面
【正文】 c. 高質(zhì)量 . d. 遲交貨的懲罰 . Pacific Market International Shanghai 15 為什么我們會(huì)有過(guò)多的超時(shí)工作 ? ? 原材料供應(yīng)商 : a. 原材料遲交貨 . b. 原材料品質(zhì)差 . c. 指定的原材料供應(yīng)商 . ? 內(nèi)部管理的問(wèn)題 : a. 記錄不準(zhǔn) . b. 生產(chǎn)組織差 . c. 質(zhì)量管理差 . d. 缺乏溝通 . e. 人力資源管理不足 . Pacific Market International Shanghai 16 惡性循環(huán) : ? 惡性循環(huán) : 隱藏成本 : a. 低生產(chǎn)力 . b. 差質(zhì)量 . c. 管理成本 . d. 培訓(xùn)成本 . 短交貨期 原材料質(zhì)量 差 計(jì)劃不好 , 缺乏 管理 工人為了多些收入 , 所以他們接受過(guò)多 加班 . 隱藏成本 : a. 低效率 . b. 差質(zhì)量 . c. 低生產(chǎn)力 . d. 多疾病和工傷 . 高流失率 如果太多加班或 低工資 , 工人會(huì)選擇 離開(kāi) , 如果少加班 他們工資會(huì)減少 , 他們也會(huì)選擇離開(kāi) . 長(zhǎng)工作時(shí)間 , 低 工資 . 非熟練工人 Pacific Market International Shanghai 17 打破惡性循環(huán) ! ? 減少工作時(shí)間 , 而不降低收入 . ? 減少工作時(shí)間 , 而不降低利潤(rùn)率 . 我們必須同時(shí)滿(mǎn)足工人和管理層的期望 !!! Pacific Market International Shanghai 18 務(wù)實(shí)啟動(dòng)計(jì)劃包括 : ? 生產(chǎn)力的研究和提高 . ? 人力資源管理的研究和提高 . ? 溝通的技巧和培訓(xùn) . Pacific Market International Shanghai 19 生產(chǎn)力的研究和提高 ? 提高生產(chǎn)力可以 : 工人在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)更多產(chǎn)品 . 工廠(chǎng)的工作時(shí)間減少了 . 更多的產(chǎn)品可以讓工人的收入沒(méi)有減少 . Pacific Market International Shanghai 20 人力資源管理的研究 ? 加強(qiáng)人力資源管理可以 : 鼓勵(lì)熟練的工人留下來(lái) . 工人對(duì)工廠(chǎng)更滿(mǎn)意 , 生產(chǎn)力會(huì)更高 . Pacific Market International Shanghai 21 溝通的建立 ? 溝通的建立和加強(qiáng) : 理解共同承擔(dān)挑戰(zhàn) . 一起來(lái)探討解決的辦法 . 了解他們的需求 , 讓他們參與對(duì)他們有影響的決策 . Pacific Market International Shanghai 22 務(wù)實(shí)啟動(dòng)計(jì)劃中的目標(biāo) : ? 有競(jìng)爭(zhēng)力的工廠(chǎng) ? 好的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) . ? 社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī) , 客戶(hù)的要求 . ? 安全 , 健康 , 環(huán)保的工作環(huán)境 . Pacific Market International Shanghai 23 如何才能取得成功 ? 有遠(yuǎn)見(jiàn) . ? 管理層的信心和承諾 . ? 行動(dòng) !! ? 工人參與 . ? 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 . ? 積極的 , 穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 . Pacific Market International Shanghai 24 成功的阻礙 : ? 管理層缺乏承諾 . ? 執(zhí)行不夠 . ? 客戶(hù)很少支持 . ? 沒(méi)有工人參與 . ? 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 . ? 總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境不穩(wěn)定 . Pacific Market International Shanghai 25 常見(jiàn)的生產(chǎn)力的問(wèn)題 : ? 生產(chǎn)布局差 ? 生產(chǎn)線(xiàn)不平衡 . ? 缺乏有效的生產(chǎn)計(jì)劃 . ? 缺乏有效的品質(zhì)記錄 . ? 沒(méi)有與產(chǎn)量相關(guān)的激勵(lì)制度 . ? 對(duì)員工缺乏指導(dǎo)和培訓(xùn) . ? 未重視安全和環(huán)境的清潔 . ? 原材料的質(zhì)量差和交貨遲 . ? 訂單延誤和樣品很晚得到確認(rèn) . Pacific Market International Shanghai 26 你工廠(chǎng)的生產(chǎn)力水平多高 ? ? 改善之前 , 你應(yīng)了解 : 你工廠(chǎng)目前的生產(chǎn)力水平 ? 可以達(dá)到何種水平 ? Pacific Market International Shanghai 27
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