組織行為學(xué)課程設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-05-18 02:38 本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)車(chē)的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)薪酬的公平性和激勵(lì)性。年底通過(guò)績(jī)效工資的優(yōu)化和調(diào)整，獎(jiǎng)勵(lì)一整年業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，能夠體現(xiàn) 企業(yè)薪酬制度 的公平性，但需要注意考慮員工心理情緒，以防造成消極怠工等現(xiàn)象。 喜 朝陽(yáng)行業(yè) 差異拉大 金融、地產(chǎn)、汽車(chē)行業(yè)顯然是這幾天眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。這些行 業(yè)從業(yè)人員令人嘖嘖不已的年終獎(jiǎng)數(shù)額，讓不少人表示“羨慕嫉妒恨”。 據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，金融行業(yè)的年終獎(jiǎng)平均漲幅最高，約到 30%左右。無(wú)論是證券公司還是銀行，只要是正式編制的基層員工一般都能拿到數(shù)萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)，而中高層管理者的年終獎(jiǎng)則通常能夠達(dá)到 6 位數(shù)甚至更高。盡管今年 基金業(yè)績(jī) 普遍不佳，但大多數(shù)基金經(jīng)理的年終獎(jiǎng)數(shù)額與普通金融從業(yè)者相比仍較為可觀。與之相比，今年下半年陷入銷(xiāo)售瓶頸的地產(chǎn)企業(yè)年終獎(jiǎng)數(shù)額則參差不齊，但大多數(shù)企業(yè)仍為員工預(yù)留了一部分獎(jiǎng)金，用以在非常時(shí)期保留核心人才，而中高層管理人員的年終獎(jiǎng)勵(lì)則較為豐厚。 至于本次年終獎(jiǎng)大討論中處于風(fēng)口浪尖的汽車(chē)行業(yè)更是貧富差距明顯，一方面，某些企業(yè)的員工享受著“雙月薪 +高額年終獎(jiǎng)”的福利，另一方面，其他汽車(chē)企業(yè)則因?yàn)槭袌?chǎng)份額小而無(wú)法給予員工足夠的年終激勵(lì)。 薪酬專(zhuān)家劉達(dá)表示，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的行業(yè)內(nèi)部必然會(huì)有優(yōu)劣之分，這在一定程度上會(huì)促進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)吸引越來(lái)越多的行業(yè)頂尖人才，引發(fā)行業(yè)內(nèi)部“優(yōu)者勝，劣者汰”的變革。年終作為一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可以從薪酬福利等各方面考慮應(yīng)對(duì)策略，改善企業(yè)與員工的關(guān)系，想辦法留住核心員工。 ●針對(duì)管理者 :股權(quán)十年薪 目前不少世界 500 強(qiáng)企業(yè)和大 型民營(yíng)企業(yè)，都采用這種激勵(lì)形式激發(fā)管理者對(duì)企業(yè)的責(zé)任心。同時(shí)，由于法規(guī)規(guī)定，實(shí)行年薪制的高層人員，每月可以只發(fā)不低于該市或者該省的最低工資作為生活費(fèi)用，其他薪酬可以根據(jù)年終 績(jī)效考核 的結(jié)果而定，因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也能夠適當(dāng)根據(jù)管理者的表現(xiàn)進(jìn)行人工成本控制。 ●針對(duì)員工 :增加培訓(xùn)福利 對(duì)平時(shí)員工培訓(xùn)不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加培訓(xùn)代替年終獎(jiǎng)，有效提升員工技能，不僅能夠讓員工獲得自我成長(zhǎng)，也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展進(jìn)行了儲(chǔ)能。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，企業(yè)工資總額的 %的 教育經(jīng)費(fèi) 可以稅前列支扣除，員工從培訓(xùn)中受益以后還能為企業(yè)帶來(lái)更大 的經(jīng)濟(jì)效益，可謂一舉多得。 二．幾種重要的激勵(lì)理論及核心觀點(diǎn) 將需求分為五種，象階
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