解決中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸 企業(yè)公司管理論文-原創(chuàng)論-文庫吧
2025-05-15 14:55 本頁面
【正文】 程中，深深被那些老板的發(fā)展的激 情和渴望所“打動”。他們熱切的期盼咨詢公司給他們帶來脫胎換骨的變化，然后企業(yè)能坐上火箭，轉(zhuǎn)瞬就能竄上太空。這些年大家看了不少的企業(yè)在一些咨詢公司的幫助下，快速發(fā)展，迅速跑到了倒閉的邊緣，難道不是教訓(xùn)？ 實際上，企業(yè)發(fā)展到了一定的時候出現(xiàn)徘徊是很正常的事情。但是這個時候，綜合考慮是非常重要的，企業(yè)需要從整體上進行審視而不是從某一個方面下手，“整合行銷”說的就是這樣的問題?？墒呛芏嗥髽I(yè)這個時候卻把自己的命運交給咨詢公司，或者把未來的發(fā)展寄托于一些職業(yè)經(jīng)理人身上，認為找一位營銷或者管理高 手，就萬事 OK，事實上，有那么容易嗎？我們看到多少這樣成功的例子？所以中小企業(yè)在遭遇瓶頸，千萬不要把突圍的希望寄托在一兩個人或者一兩個方案的身上。而應(yīng)該綜合分析，全盤考慮，重新配套資源。 三、基礎(chǔ)，一切都在基礎(chǔ) 企業(yè)的發(fā)展，基礎(chǔ)總是顯得尤其重要。 如果不是在夯實基礎(chǔ)的條件下謀求發(fā)展，尋找突破之道，那總是非常危險的。這個基礎(chǔ)表現(xiàn)在產(chǎn)品、研發(fā)、營銷策略、人才、企業(yè)管理流程等綜合方面。 首先，沒有合適的產(chǎn)品，或者說 假設(shè)產(chǎn)品不能適銷對路，一切都是免談。我們說的中小企業(yè)的瓶頸，實際上很多時候所表現(xiàn)出來的就是產(chǎn)品銷售不暢。很多企業(yè)到了這個時候，產(chǎn)品線嚴重老化，很多產(chǎn)品都是幾年前研發(fā)生產(chǎn)的。要么現(xiàn)在已經(jīng)價格穿孔，要么就是消費者已經(jīng)不再接受?？傊?，這個瓶頸首先的癥狀就是營銷上無計可施。這也就是為什么很多企業(yè)這個時候更換營銷總監(jiān)的最主要原因了。很多時候想想，真為我們這些做營銷總監(jiān)的抱不平，問題的出現(xiàn)，難道僅僅是營銷總監(jiān)的錯嗎？ 沒有好的產(chǎn)品，自然需要探討一下企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)部門的工作。良性的企業(yè)發(fā)展，在產(chǎn) 品上應(yīng)該是生產(chǎn)一代，研發(fā)一代，儲備一代。這樣整個企業(yè)的產(chǎn)品在更新?lián)Q代的時候就顯得游刃有余。但是恰恰在這個時候，企業(yè)的研發(fā)部門沒有新品了，或者研發(fā)部門無法開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品來。所以實際上，沒有研發(fā)部門的保障， 營銷總是捉襟見肘的。雖然說新品研發(fā)很多時候也是營銷部門的職責(zé)所在，但是實際上，在企業(yè)的方向不是很明了的時候，營銷部門的戰(zhàn)略性總是受限制的。當然很多企業(yè)在這個時候還會受到生產(chǎn)的限制。很多時候說來奇怪，越是營銷困難的時候，生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題還多。所以我經(jīng)常
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