【正文】 untry listed pany financial risk to form a reason. Two of the financial risk of listed pany is introduced through examples the characteristics of the financial risk of listed pany characteristics. Three to strengthen the listed pany39。s financial risk management solutions is the focus of this paper. On strengthening financial risk management of the basic ideas, principles and Strategies of the foundation, the article put forward to strengthen our country39。s listed panies39。 financial risk management strategy, including the optimization of capital structure, prehensive management of investment and cash flow control, and relying on other aspects of the constraint effect. Key words: listed enterprise group financial risk management causes Countermeasures 前言 5 目前，我國(guó)上市公司存在不同程度的財(cái)務(wù)隱患。根對(duì)某年上市公司的年報(bào)統(tǒng)計(jì)，有 12家公司長(zhǎng)期償債能力、 49 家公司短期償債能力令人擔(dān)憂，有 261 家公司賺取現(xiàn)金能力削弱等等，在對(duì)不到 1000 家左右的公司指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)中，居然有 500 家以上發(fā)生某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值，再加上無(wú)法評(píng)論的上市公司，約有 50%以上的上市公司有不同程度的財(cái)務(wù)問(wèn)題。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不正確的管理導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)甚至使公司面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。對(duì)其的研究急需加強(qiáng)和重視。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失償債能力的可能和企業(yè)利潤(rùn)（股東收益）的可變性； 廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無(wú)法預(yù)料和控制的因素作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收益和預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離，因而蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能。集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)集團(tuán)在充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取各種科學(xué)、有效的手段和方法，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、預(yù)防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是將風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一個(gè)新型管理領(lǐng)域，其關(guān)鍵在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，通 過(guò)識(shí)別、測(cè)試企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中客觀 存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取行之有效的防范措施，以最小成本獲得做大的安全保證。 上市公司作為企業(yè)集團(tuán)中最活躍，最重要的成員企業(yè)，是將企業(yè)集團(tuán)導(dǎo)入資本市場(chǎng)的直接載體，上市公司承擔(dān)著企業(yè)集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，擁有企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。上市公司無(wú)論在銷售收入上，還是凈利潤(rùn)上，都給企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造著巨大價(jià)值，同時(shí)也是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。除此以外，上市公司是企業(yè)集團(tuán)的融資平臺(tái)，資金運(yùn)作平臺(tái)，是企業(yè)集團(tuán)與資本市場(chǎng)結(jié)合的紐帶。但是，置身資本市場(chǎng)的企業(yè)集團(tuán)也會(huì)面臨很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，比如德隆集團(tuán)的塌陷就是其控制的“三駕馬車”的 股票連續(xù)跌停引發(fā)的。 21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、科學(xué)技術(shù)日新月異，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，集團(tuán)公司的興衰成敗在很大程度上取決于集團(tuán)的管理，而現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，財(cái)務(wù)管理成了現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的籌資、投資、資金的分配和運(yùn)用的重任。而集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的目的一定是圍繞價(jià)值最大化，準(zhǔn)確的說(shuō)是為了股東價(jià)值最大化，勢(shì)必由價(jià)值體系和流程體系共同作用，可以將集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分為三個(gè)層面考慮：財(cái) 務(wù)核算層面：總賬、應(yīng)付款、應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、成本費(fèi)用；財(cái)務(wù)控制層面：預(yù)算管理、績(jī)效管理、分析評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)決策層面：資金控制。 在這個(gè)指導(dǎo)思想下，建立財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能和實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的流程管理才能成為現(xiàn)實(shí)。為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化和資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，上市公司的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題迫切需要我們研究。 一、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論 6 （一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)家格理森在其所著的《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》一書(shū)中，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)這一組織的重要性并將風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容概括為以下三個(gè)方而：對(duì)企 業(yè)所面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確和及時(shí)的測(cè)量；建立一種過(guò)程用以分析企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何進(jìn)行評(píng)估；在企業(yè)內(nèi)部建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門，以控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和處理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來(lái)的損失。 1964 年，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理專家威廉姆斯和漢斯在其合著的《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》一書(shū)中，明確提 出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)要素。并認(rèn)為，盡管不同企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在操作上可能存在較大的差別，但都有著相同的確定要素。這些共同的風(fēng)險(xiǎn)管理要素是：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的確定；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的評(píng)價(jià)；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)融資；企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息反饋。著名的風(fēng)險(xiǎn) 管理顧問(wèn)費(fèi)力克斯克洛曼和約維海門斯對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素也提出了自己的解釋。認(rèn)為，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的觀點(diǎn)是基于企業(yè)作為“系統(tǒng)”這一結(jié)構(gòu)的。該觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程可以被看作是一種信息系統(tǒng)，該觀點(diǎn)是將系統(tǒng)論、控制論和信息技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)理論技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的重要理論基礎(chǔ)。中國(guó)理論界的普遍認(rèn)識(shí)是將公司風(fēng)險(xiǎn)管理看作為各經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量、分析，并在此基礎(chǔ)上采取適宜的措施防范控制風(fēng)險(xiǎn)，用合理經(jīng)濟(jì)的手段綜合處理風(fēng)險(xiǎn)，以最大限度實(shí)現(xiàn)保障的科學(xué)管理過(guò)程 （二）上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn) 透明度高財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露的可能性大 上市企業(yè)集團(tuán)每年給現(xiàn)有、潛在的相關(guān)的利益者和證券分析，監(jiān)管機(jī)構(gòu)及媒體有機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)分析上市企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的財(cái)務(wù)危機(jī)。 上市企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源廣，面多且綜合性強(qiáng) 資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傳遞到上市公司，進(jìn)而傳遞到企業(yè)集團(tuán)；外匯市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)使企業(yè)集團(tuán)面臨匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)危機(jī)會(huì)促使它有計(jì)劃的侵占上市公司的利益，使上市公司面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。另外，上市企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合性強(qiáng)，與其他風(fēng)險(xiǎn)交織影響。一方面，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)最終通過(guò) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反映出來(lái)；另一方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)引發(fā)加重其他風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)之間轉(zhuǎn)移 從通常意義上講，鑒于上市公司在企業(yè)集團(tuán)中的重要地位，企業(yè)集團(tuán)會(huì)盡力避免其發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)集團(tuán)甚至為了提高其信譽(yù)度，確保上市公司再融資等，往往還會(huì)向上市公司免