人力資源管理規(guī)范和程序-文庫吧
2025-08-10 17:49 本頁面
【正文】 ；《報(bào)到單》并到所 屬部門報(bào)到開始工作。，試用時間根據(jù)合同確定為一至三個月（報(bào)到日在當(dāng)月前15日含以內(nèi)的計(jì)一個月，報(bào)到日在后15日的試用期從下月計(jì)），試用期滿轉(zhuǎn)正審批即可轉(zhuǎn)正；、事假累計(jì)超過15天，則試用期順延一個月；試用人員在試用期間,如有工作不良或品性欠佳或發(fā)現(xiàn)有不法行為的,公司有權(quán)隨時停止其試用并予以辭退,其薪資支付至停止試用之前一日，若對公司造成損失或人事成本之損耗,由試用者承擔(dān)一切損失；，由個人和部門作出鑒定，先會人力資源部后交由部門副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正，但試用期不得短于三十日。作息考勤，每天都應(yīng)按照公司規(guī)定的班次時間到公司上下班，加班均應(yīng)按時刷考勤卡，可作為加班依據(jù)。作息時間辦公室公布的為準(zhǔn)。（廠證）管理,同時附上彩色印刷文字圖案，做成廠牌式樣，上有姓名、工號、部門、職務(wù)和照片等基本信息，考勤卡和廠牌合而為一，統(tǒng)稱為廠證，同時也可用作食堂就餐卡，員工憑現(xiàn)金充卡；，員工應(yīng)保管好廠證，勿污損、折迭，勿接觸高溫和強(qiáng)磁性物體，以免損壞廠證和消磁。若有損壞或遺失,應(yīng)在一個工作日內(nèi)交20元現(xiàn)金到財(cái)務(wù),然后憑收據(jù)到辦公室更換新卡。,同時保證廠證上的信息完整。,其他員工均須在規(guī)定的班次時間內(nèi)親自刷卡。 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方當(dāng)事人各處罰50元。，考勤記為遲到，每次扣罰當(dāng)月薪資10元；，考勤記為早退，每次扣罰當(dāng)月薪資10元；，對遲到或早退30分鐘以上者依曠工半日論處，曠工處罰規(guī)定為曠工者按一天扣三天工資，連續(xù)曠工三天、全年累計(jì)曠工15天者予以辭退；，須在一個工作日經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后交辦公室核實(shí)，情況屬實(shí)的可修正考勤數(shù)據(jù)。請休假管理，因故不能來廠者均需事先填寫《請假單》，緊急事宜可以后補(bǔ)手續(xù)，但須先電話口頭說明，病假必須由鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開具的證明為準(zhǔn)；（含1天），由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。休息時間是員工根據(jù)國家法律規(guī)定，不必從事生產(chǎn)和工作而由個人支配的時間，依《勞動法》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，公司員工的休假種類和時間如下：：公司實(shí)行六天工作制,周六調(diào)在春節(jié)補(bǔ)休，周日為休息日。：國家法律規(guī)定的休息日，由綜合部根據(jù)公司生產(chǎn)情況統(tǒng)一安排休息時間；、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假、年休假等由員工申請，公司批準(zhǔn)后，方可休假。，其他假期均需辦理手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)休假視同曠工處理；，部門經(jīng)理應(yīng)指定人員代理其工作并采取措施確保工作不受任何影響。員工培訓(xùn),列出計(jì)劃培訓(xùn)時間、內(nèi)容、受訓(xùn)對象及費(fèi)用；，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批，并組織實(shí)施。216。 員工新進(jìn)時；216。 員工崗位調(diào)整時；216。 新制度、新程序頒布時；216。 年度培訓(xùn)計(jì)劃到期時；216。 新設(shè)備使用時；216。 特種證件到期時，對需外出培訓(xùn)計(jì)劃需提前申請，經(jīng)部門副總簽署意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可由人力資源部負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)事宜的聯(lián)系與安排；； HSE部負(fù)責(zé)落實(shí)公司員工安全方面的培訓(xùn)工作的實(shí)施；，不得無故缺席培訓(xùn)。員工經(jīng)核準(zhǔn)參加由公司出資，由社會機(jī)構(gòu)舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用在人民幣1000元以上者，須與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，明確規(guī)定培訓(xùn)后，員工需為公司服務(wù)的最低年限及賠償規(guī)定：，員工在培訓(xùn)后至少為公司服務(wù)3年，服務(wù)不滿規(guī)定期限的，按已履行的服務(wù)期限逐月遞減賠償費(fèi)用；，員工在培訓(xùn)后至少為公司服務(wù)5年，服務(wù)不滿規(guī)定期限的，按已履行的服務(wù)期限逐月遞減賠償費(fèi)用。，員工在培訓(xùn)后至少為公司服務(wù)8年，服務(wù)不滿規(guī)定期限的，按已履行的服務(wù)期限逐月遞減賠償費(fèi)用。所有訓(xùn)練記錄均應(yīng)及時、真實(shí)的予以記錄在《員工教育訓(xùn)練記錄表》并及時報(bào)人資單位存檔管理?？冃Э己耍簭?qiáng)化員工的工作執(zhí)行力，對結(jié)果負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)并明確工作的改進(jìn)方向，激勵員工積極向上，挖掘潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，同時作為發(fā)放績效工資、晉升或降級、加薪或降薪的依據(jù)。：所有行管人員，廠部管理人員和車間操作工另行制訂考核辦法；：分為員工工作執(zhí)行力執(zhí)行情況、員工崗位職責(zé)履行情況、員工綜合品質(zhì)三個考核內(nèi)容。具體內(nèi)容如下表：考核內(nèi)容考核指標(biāo)考
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