工商管理論文-淺談我國民營企業(yè)營運資金管理的現狀及對策研究-文庫吧
2025-08-09 22:33 本頁面
【正文】 業(yè)的發(fā)展具有重要意義。 二、我國民營企業(yè)營運資金管理存在的主要問題 由于我國民營企業(yè)存在許多先天的不足 ,在營運資金管理中的主要問題有 : (一 )融資困難 ,周轉資金嚴重不足 現在 ,我國一些民營企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體 系。地方各級政府也為一些中小型民營企業(yè)提供財政支持 。中國人民銀行也鼓勵各商業(yè)銀行加大對中小民營企業(yè)的信貸支持。這些措施改善了一部分民營企業(yè)融資難的困境。但是 ,各金融機構在改進金融服務、開發(fā)適合民營企業(yè)發(fā)展的金融產品、調整信貸等方面還有缺陷。所以 ,融資難仍然是擺在民營企業(yè)頭上最突出的問題。 (二 )現金管理不嚴 ,造成資金閑置或不足 有些民營企業(yè)奉行 “ 現金為王 ” 的理念 ,認為現金越多越好 ,造成現金閑置 ,導致現金的管理成本和機會成本上升 。而且大多數民營企業(yè)沒有編制現金計劃 ,對閑置資金沒有充分利用 。有些小規(guī) 模企業(yè)的資金使用缺少計劃安排 ,過量購置不動產 ,貸款投資所占的比例較高 ,面臨的風險也增大 ,它們總是盡快收回投資 ,很少考慮擴展規(guī)模。 (三 )重錢不重物 ,資產流失嚴重 不少民營企業(yè)缺乏嚴謹的庫房管理制度 ,庫房管理者的文化素質普遍不高 ,這些人對原材料、半成品、固定資產等管理不到位 ,出現存貨過期變質 ,庫存數量不準確等問題是司空見慣的 ,而且出了問題也是草草收場 ,無人深入追究 ,資產浪費嚴重。 (四 )不注重現金流量的管
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