【正文】 30元 50元 按曠工一天計(jì) 辭退 曠工： 曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除兩天出勤天數(shù)計(jì)算工資 曠工兩天或以上的辭退，視為自愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng) 事假： 當(dāng)月事假累計(jì)不超過(guò)三天：當(dāng)月工資 =全額工資 /26天出勤天數(shù) 當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資 =全額工資 /26 天出勤天數(shù) 全額工資 /26 天（ 26出勤天數(shù)） 病假： 當(dāng)月工資 =全額工資 /26 天出勤天數(shù) 自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。 第五條 本制度的解釋權(quán)歸鋼構(gòu)公司辦公室。 本制度自二 O 一 O 年四月一日起施行。 鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年三月三十日 會(huì)議管理制度 為更好的貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)指令、指示、工作布署和經(jīng)營(yíng)決策，使事業(yè)部的計(jì)劃、組織、指揮和調(diào)控職能得以順暢有效的發(fā)揮?，F(xiàn)就武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的會(huì)議分類召集召開(kāi)程序及相關(guān)要求做出以下決定： 一、經(jīng)理辦公會(huì) 經(jīng)理辦公會(huì)的組成人員為：鋼構(gòu)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、一二分公司總經(jīng)理、鋼構(gòu)公司各部門(mén)主管、辦公室主任及鋼構(gòu)公司總經(jīng)理臨時(shí)指定的人員參加。 經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持。 經(jīng)理辦公會(huì)的主要內(nèi)容為： ①貫徹落實(shí)總公司有關(guān)集團(tuán)全局的文件，會(huì)議和指令指示精神； ②貫徹國(guó)家有關(guān)政策 法律和法規(guī)。 ③研究公司整體性工作計(jì)劃和布署； ④研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策和決定； ⑤通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大間題； ⑥其他需要經(jīng)理辦公會(huì)解決的問(wèn)題。 經(jīng)理辦公會(huì)的內(nèi)容由辦公室主任或辦公室委托的人員記錄存查，重要內(nèi)容以《會(huì)議紀(jì)要》的形式印發(fā)鋼構(gòu)公司及一二分公司各部門(mén)各單位。 經(jīng)理辦公會(huì)于每月下旬的二十八日至次月二日間舉行。 在經(jīng)理辦公會(huì)日，會(huì)議組成人員無(wú)特殊情況不得缺席。因故不能參加會(huì)議的成員，須向總經(jīng)理請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 經(jīng)理辦公會(huì)的延遲和取消，由總經(jīng)理決定隨時(shí)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，概由辦公 室在會(huì)議即完日的前一天電話通知各部門(mén)各單位負(fù)責(zé)人。 二、項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)及工程部擴(kuò)大會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理的周例會(huì)的組成人員為：一二分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理，工程部負(fù)責(zé)人有關(guān)專業(yè)人員等；工程部擴(kuò)大會(huì)組織人員為一二分公司總經(jīng)理、鋼構(gòu)公司工程主管、鋼構(gòu)公司（含一二分公司）工程部全體人員、質(zhì)安部全體人員、成控合約部全體人員、統(tǒng)計(jì)員、鋼構(gòu)公司辦公室主任。 項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)由各分公司總經(jīng)理主持，也可以由各分公司工程部負(fù)責(zé)人主持；工程部擴(kuò)大會(huì)議由鋼構(gòu)公司總經(jīng)理主持。 項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)及工程部擴(kuò)大會(huì)的內(nèi)容：①交流工作的進(jìn)程。②檢 查回款情況。③交流質(zhì)量和安全管理工作。④交流與建設(shè)方施工方合作的情況。⑤遞交安全質(zhì)量和工程進(jìn)度的各種資料和表格。⑥總結(jié)本周和下周的工作。⑦其他相關(guān)內(nèi)容。 項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)的內(nèi)容由分公司文員負(fù)責(zé)記錄并查存；工程部擴(kuò)大會(huì)內(nèi)容由鋼構(gòu)公司辦公室統(tǒng)計(jì)員記錄并查存。 項(xiàng)目經(jīng)理周例會(huì)于每周六或周日下午舉行。會(huì)議因故推遲或取消，須電話通知到會(huì)議組織人員。 無(wú)特殊情況，會(huì)議組成人員不得缺席。因故不能參加會(huì)議的成員，需向分公司請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 三、業(yè)務(wù)早會(huì)及市場(chǎng)部周例會(huì) 業(yè)務(wù)早會(huì)及市場(chǎng)部周例會(huì)早會(huì)到會(huì) 人員為：一二分公司市場(chǎng)部全體工作人員、鋼構(gòu)公司市場(chǎng)主管不定期參與檢查督促。 業(yè)務(wù)早會(huì)由各分公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人主持。 業(yè)務(wù)早會(huì)的主要內(nèi)容：①學(xué)習(xí)總公司和鋼構(gòu)公司的有關(guān)文件和指示精神。②學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。③交流工作開(kāi)展情況。④反映業(yè)務(wù)工作中的有關(guān)問(wèn)題。⑤遞交工作總結(jié)，工作匯報(bào)以及相關(guān)的報(bào)表和資料。⑥安排當(dāng)日的主要工作。⑦其他。 因故不能參加會(huì)議的成員，需向各分公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 四、鋼構(gòu)公司各主管碰頭會(huì) 鋼構(gòu)公司各主管碰頭會(huì)組成人員為：鋼構(gòu)公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、辦公室主 任、各部門(mén)主管。 會(huì)議由辦公室主任主持，也可由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理主持。 主管碰頭會(huì)主要內(nèi)容為：①匯報(bào)上周工作落實(shí)情況②提出并工作中存在問(wèn)題③現(xiàn)場(chǎng)對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論解決④下周工作計(jì)劃⑤其他 鋼構(gòu)公司各主管碰頭會(huì)每周一晚 7:30 舉行，如更改時(shí)間，由辦公室另行通知。 會(huì)議內(nèi)容由辦公室主任或辦公室主任指定人員記錄。 因故不能參加會(huì)議的成員，需向辦公室主任請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 五、各部門(mén)碰頭會(huì) 各部門(mén)碰頭會(huì)組成人員為：鋼構(gòu)公司部門(mén)主管、各部門(mén)人員。 會(huì)議由鋼構(gòu)公司部門(mén)主管主持。 碰頭會(huì)主要內(nèi)容為：①聽(tīng)取各崗位工作完成情況報(bào)告②提出工作中存在的問(wèn)題和建議③對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論解決④對(duì)下一步工作進(jìn)行安排⑤學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件、規(guī)定⑥其他。 各部門(mén)碰頭會(huì)由各部門(mén)根據(jù)工作時(shí)間安排，每周舉行一次，形成會(huì)議記錄并報(bào)辦公室。 六、全員會(huì)議 全員會(huì)議的組成人員為鋼構(gòu)公司全體工作人員。 全員會(huì)議由辦公室主任主持，也可由總經(jīng)理主持。 全員會(huì)議的主要內(nèi)容：①學(xué)習(xí)國(guó)家方針，政策和法律、法規(guī)。②學(xué)習(xí)貫徹總公司的指令，指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)總公司的有關(guān)會(huì)議精神和工作部署。③進(jìn)行工作安排 ，總結(jié)交流各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。④通報(bào)各項(xiàng)工作考核情況。⑤學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織技能培訓(xùn)。⑥其他。 全員會(huì)的內(nèi)容由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄并查存。 5全員會(huì)議隨時(shí)舉行，由辦公室負(fù)責(zé)人通知到人。 全員會(huì)組成人員不得無(wú)故缺席，因故不能參加會(huì)議的成員，需向部門(mén)所在負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，無(wú)故缺席者按曠工處理。 會(huì)務(wù)考核工作由辦公室負(fù)責(zé)，重要會(huì)議如需請(qǐng)總公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人蒞臨指導(dǎo)。由總經(jīng)理提出。辦公室負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)。 鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇 一〇年四月四日 關(guān)于規(guī)范鋼構(gòu)二公司考勤的通知 鋼構(gòu)二公司由于不在總部，缺乏有效的監(jiān)督，在前段時(shí)間里，考勤存在諸多不規(guī)范的地方，為嚴(yán)格落實(shí)鋼構(gòu)公司考勤制度，規(guī)范員工上班秩序，特發(fā)本通知，望鋼構(gòu)二公司全體員工予以重視并嚴(yán)格落實(shí)。 外出人員、休假人員必須提前一天上交外出單、休假單，并報(bào)二公司文員記錄備案，臨時(shí)外出的需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后應(yīng)補(bǔ)填單子并備案。 二公司人員到總公司時(shí)，應(yīng)在總公司的簽到表上簽字，并報(bào)鋼構(gòu)公司人事文員記錄備案，并將相應(yīng)的外出單上交二公司文員記錄備案。 二公司文員 應(yīng)在每月一日將上月的考勤匯總表、外出人員匯總表及休假人員匯總表以電子檔的形式傳鋼構(gòu)公司人事文員存檔，并附二公司總經(jīng)理簽名的紙質(zhì)匯總表。