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正文內(nèi)容

商業(yè)銷售執(zhí)行策劃案-文庫吧

2025-04-22 20:18 本頁面


【正文】 第三部分 項目核心操作建議 (四 )、解籌組織 解籌流程圖 客戶按照確認抽簽選鋪時間開始前到達售樓處并按照抽簽優(yōu)先選鋪順序參加選鋪 補交定金 、 開收據(jù) 、 交回 VIP卡 、 誠意金收據(jù)和認購申請書 簽訂 《 萬科城風情步行街認購書 》 離 場 鋪位確認,開確認單,銷控 選中鋪位 退離現(xiàn)場 解籌前一天客戶到售樓處咨詢售價、法律文件 第三部分 項目核心操作建議 未選中鋪位 解籌區(qū)域示意圖 第三部分 項目核心操作建議 (六 )、 解籌要點 ?精心策劃 , 周密布局 ?萬事具備 , 只待東風 ?團結一致 、 相互協(xié)作 ?分工明確、責任到人 ?活動營銷、突顯氣勢 (五 ) 、深度挖掘、持續(xù)熱銷 為爭取在解籌后未選中鋪位的客戶達成認購,如客戶于解籌后一周內(nèi)回頭認購,仍保留原折扣點的優(yōu)惠,老業(yè)主仍享受既定折扣優(yōu)惠,逾期不再享受 ,以此深入挖掘潛在客戶。 第三部分 項目核心操作建議 二、銷售模式 需注意事項 現(xiàn)有商戶租金水平與銷售價格的關系,即投資回報。 已租商戶免租期的不同,與銷售價格的關系。 在商鋪尚未完全出租的情況下,未出租商鋪的推售及后期管理(商鋪銷售后,由誰進行招商,業(yè)主自行招商如何控制) 解決措施建議 明確告知客戶現(xiàn)有商戶的租金水平,遞增率及租賃期限等租賃條件。 業(yè)務員告知片區(qū)發(fā)展遠景投資價值,曉之以理,動之以情。 除一層免租期在 1個月外,其余基本為半年以上。這兩部分可在銷售價格上予以調(diào)整。 其余鋪位內(nèi)免租期各有不同,可采取兩種方式進行:一是價格調(diào)整;二是,統(tǒng)一交付首期,其余樓款可按超過 6個月免租期的時間相應順延交付或辦理銀行按揭。 商業(yè)街最核心部分未出租的鋪位可由發(fā)展商進行銷控,保證核心商業(yè)的統(tǒng)一性。其它區(qū)域的未出租鋪位則可由業(yè)主自行招商或委托發(fā)展商。 第四部分 價格制定策略建議 一、銷售平均價格定價原則 ?采用不同的銷售策略; ?停車便利性及交通組織的便利性; ?片區(qū)內(nèi)租金水平; ?片區(qū)未來發(fā)展?jié)摿Γ? ?片區(qū)內(nèi)物業(yè)銷售價格比較; ?同比項目銷售價格的參照。 ?銷售模式的變化 第四部分 價格制定策略建議 二 、 市場上在售最新商鋪及同類在售商鋪調(diào)查 鑒于本項目周邊尚未有商鋪銷售 , 我們采用同類及當時市場在售商鋪進行比較 ,結合項目實際情況修正為本項目的價格的方式對本項目進行定價 。 第四部分 價格制定策略建議 樓盤名稱 地理位置 商業(yè)規(guī)模 商鋪形式 鋪面標準 銷售模式 平均價格 (元 /㎡ ) 銷售成績 銷售時期 主要業(yè)態(tài) 消費范圍 街鋪每間大約在 70,實用率約 65% 街鋪每間大約在 90㎡ ,實用率約 50% 鋪位開間為,進深 6— 19米,層高 ,面積 35~100 ㎡ 一層商鋪 m,開間 - 10 m進深 - 12 m,單鋪面積 35-150㎡ 備注: ※ 以上銷售價格均為按建筑面積計算的臨街鋪位 。 ※ 銷售價格 =∑ ( 各樓盤售價 權數(shù)的百分比 我項目指數(shù)和 247。 各樓盤的指數(shù)和 ) 因此, 一樓商鋪的均價為 元 /平方米,修正平均價格為 /平方米 。 第四部分 價格制定策略建議 三 、 銷售平均價格定位 比較因素 分配指數(shù) 競爭項目1 競爭項目2 競爭項目3 競爭項目4 我項目 地段位置 18 人流狀況 15 商業(yè)氛圍 20 鋪位使用率 15 商業(yè)規(guī)模 10 商業(yè)分布形式 7 銷售時期 5 發(fā)展趨勢 10 合計 100 參考權數(shù) 100 銷售價格(元/㎡) — 權數(shù)價格 — ( 一 ) 定價計算方法 我司項目組根據(jù)市場營銷學原理結合以往市場經(jīng)驗 , 確定定價計算公式為: 單價=基價 ( 1+鋪位等級參數(shù) ) ( 1+其他修正參數(shù) ) 單價是一個定值 , 是銷售的預期值 , 基價是根據(jù)均價試算出的一個常數(shù) , 鋪位等級參數(shù) 、 其他修正參數(shù)是根據(jù)各個鋪位的面積 、 位置 、 使用效果等特性分析出來的參數(shù) , 是各個鋪位單位價值的數(shù)據(jù)體現(xiàn) 。 四 、 基礎價格表 ( 實收價 ) 定價說明 (二)定價參數(shù)分析 根據(jù)商業(yè)街的分布形式,以及商業(yè)街大致人流組織流向,將商業(yè)街劃分成 7個不同等級的區(qū)域,每一等級之間相差 37%個百分點。綜合本項目實際情況進行分區(qū)如下: 第四部分 價格制定策略建議 備注:以上為按建筑面積的基準底價。 等級 特征描述 區(qū)域 總面積(㎡) 總體均價(元 / ㎡) 參數(shù)區(qū)域均價(元 / ㎡)銷售收益(元)一等級臨街坂雪崗大道和社區(qū)主入口,緊靠超市出入口C 區(qū) 3 #一層左側 15000 12% 16800 23605848二等級 臨街坂雪崗大道和社區(qū)主入口C 區(qū) 2 #一層左側和部分主入商鋪 15000 9% 16350 4181676三等級 臨湖商業(yè)一樓 C 區(qū) 1 #和 C 區(qū) 4 # G 層 15000 5% 15750 15477683四等級 社區(qū)出入口,兼顧對外經(jīng)營
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