北京李寧公司2004年預算編制戰(zhàn)略指導框架-文庫吧
2025-04-22 18:54 本頁面
【正文】 先，同時利用2021年奧運會的機會和中國經(jīng)濟的增長，成為更能代表中國文化的品牌，更加具有影響力而成為全球品牌。 逐步掌握行業(yè)中發(fā)展的訣竅，即運動營銷和產(chǎn)品 開始全面轉型 進行重點提高 全面競爭 一切皆有可能 目錄 ? 2021年預算制訂的思路 ? 公司 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 公司 2021年各部門目標及預算影響因素分析 ? 預算編制指導 ? 附件： – 20212021年中國經(jīng)濟增長預測和分析 – 體育用品消費市場增長與分析 一切皆有可能 2021年業(yè)務發(fā)展目標 ? 2021年是公司戰(zhàn)略全面啟動的第一年。我們從品牌與運動營銷、產(chǎn)品和研發(fā)、渠道建設、生產(chǎn)和供應鏈等各個方面進行調整。我們希望在 2021年年底達到以下的關鍵目標 – 品牌：品牌運動屬性、品牌偏好度、首選品牌和品牌購買意向四個指標持續(xù)提高；明確品牌發(fā)展的戰(zhàn)略；初步具備運動營銷的策略、標準和人員建設。 – 產(chǎn)品：做出專業(yè)的運動鞋（籃球、足球和網(wǎng)球）， 為具備奧運會所有項目的開發(fā)能力而著手做準備；逐步提高專業(yè)鞋在整體銷售中的比例；建立和完善產(chǎn)品開發(fā)流程 – 渠道：渠道支持政策，提高網(wǎng)絡覆蓋的廣度和深度；進行大區(qū)試點；完善經(jīng)銷商評級標準；建立新形象店 VI； – 生產(chǎn)和運營：優(yōu)化供應鏈管理模式，提高效率；為基礎研發(fā)進行全面準備； – 財務：保持高于行業(yè)平均水平的增長率。 一切皆有可能 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 2021年工作是 2021年公司工作的延續(xù)和重點提升 。我們將在確保 2021年主要項目和工作完成的基礎上，重點進行產(chǎn)品體系完善和各項工作標準和質量的提高。 ? 產(chǎn)品的全面改善，渠道優(yōu)勢的全面建立是 2021年工作的目標。 ? 2021年的工作重點如下 – 繼續(xù)支持渠道建設，全面實行大區(qū)管理制度；不斷提升零售管理能力。公司將繼續(xù)在渠道開發(fā)方面投入資金，以謀求渠道優(yōu)勢的全面建立。全面進入一級城市。 – 重點進行產(chǎn)品體系的調整和提升。完善產(chǎn)品開發(fā)的流程。 – 完成運動時尚、高爾夫、戶外三個子品牌的基礎建設工作。為其 2021年全面發(fā)展做準備。 – 進行關鍵人員招聘和員工素質提高。 – 開始研發(fā)機構的設立，為 2021年推出具有李寧公司核心技術的產(chǎn)品做準備。 ? 財務：根據(jù)公司戰(zhàn)略、行業(yè)增長和競爭對手的情況， 2021年銷售收入增長率計劃為35%40%。 一切皆有可能 2021年公司各產(chǎn)品發(fā)展目標 ? 將服裝作為公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎。其中將健身泳裝作為以特定渠道為基礎進行發(fā)展的產(chǎn)品線，謀求其在此行業(yè)品類內的領先地位，以獲取高的市場占有率和高利潤率。 ? 重點提高鞋的份額。其中以籃球、足球和網(wǎng)球為重點。謀求其銷售額的迅速增長和銷售比例的提升。使其達成體育用品公司的產(chǎn)品驅動力。 ? 公司將把高爾夫、運動時尚、戶外產(chǎn)品作為“運動生活方式”產(chǎn)品的核心。 – 高爾夫作為高端產(chǎn)品，謀求提高李寧整體品牌的價值和提升產(chǎn)品價位。 – 運動時尚（極限運動）尋求獨特的產(chǎn)品定位和市場空間。 2021年通過產(chǎn)品和渠道的整合，謀求銷售收入的快速增長。 – 戶外運動作為具有極大潛在市場的產(chǎn)品。 2021年進入項目規(guī)劃期。謀求市場的測試和產(chǎn)品的準備。 市場份額 預計增長率 高 低 低 服裝 高爾夫 運動時尚 戶外 鞋 器材 健身泳裝 鞋 運動時尚 健身泳裝 一切皆有可能 可能影響 2021年預算的特殊因素 ? 渠道管理： – 大區(qū)制的推廣對整體銷售體系預算編制的改變 – 零售終端：形象店的開設和推廣新形象 ? 產(chǎn)品管理體系進行的變革影響 – 健身泳裝、運動時尚產(chǎn)品的運營模式 – 高爾夫、器材尋求新的渠道對預算的影響 – 新業(yè)務拓展：戶外運動產(chǎn)品 ? 公司上市要求：公司可能在 2021年或者 2021年在境外上市。為達到上市目標，公司需要在財務指標上形成一個持續(xù)、穩(wěn)定的增長要求。這些財務指標主要包括 – 銷售收入、 EBIT、凈利潤、庫存周轉率、 ROE等 ? 公司品牌和運動營銷 – 2021年奧運會贊助的支出從 2021年開始 – 2021年 雅典奧運會對運動營銷的影響 ? 關鍵崗位人員的引入 ? 研發(fā)合作：公司與外部研發(fā)機構的合作 ? 其他外部合作：產(chǎn)品開發(fā)和質量管理機構的合作 一切皆有可能 目錄 ? 2021年預算制訂的思路 ? 公司 2021年戰(zhàn)略目標概述 ? 公司 2021年各部門目標 ? 預算編制指導 ? 附件： – 20212021年中國經(jīng)濟增長預測和分析 – 體育用品消費市場增長與分析 – 競爭對手分析 一切皆有可能 2021年各部門目標 —市場部門 部門工作 中長期目標 2021年目標 2021年目標 重塑品牌核心概念，調整品牌定位及宣傳推廣 中期 ： 品牌運動屬性： 70%以上人認為李寧是專業(yè)運動品牌。 ?品牌偏好：首選品牌。不低于 NIKEAD
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