【總結(jié)】2022/9/201建筑工程定額與預(yù)算(小平房施工圖預(yù)算編制實(shí)例)?西南大學(xué)后勤集團(tuán)陳新貴?2022年三月2022/9/202?小平房施工圖預(yù)算編制?一、收集資料?二、計(jì)算工程量。?1、基數(shù)計(jì)算工程量計(jì)算實(shí)例序號(hào)分項(xiàng)工程名稱及定額號(hào)
2025-08-23 10:18
【總結(jié)】公司預(yù)算管理流程目錄1、預(yù)算目標(biāo)確定與下達(dá)流程 32、預(yù)算樣表制定與下發(fā)流程 43、預(yù)算編制流程 54、預(yù)算匯總和批復(fù)流程 65、全面預(yù)算的執(zhí)行流程 76、預(yù)算反饋流程 87、全面預(yù)算調(diào)整流程 98、費(fèi)用和專項(xiàng)計(jì)劃編制流程 109、銷售和生產(chǎn)預(yù)算編制流程 11
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】1電氣施工圖預(yù)算編制大慶石化分公司孟巖2電氣施工圖預(yù)算編制概述電氣施工圖預(yù)算按照電氣專業(yè)施工性質(zhì)的不同,分電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣系統(tǒng)調(diào)試工程預(yù)算、動(dòng)力配線工程預(yù)算、照明配線工程
2024-10-24 11:05
【總結(jié)】2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖2020/7/7康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財(cái)務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊(cè)
2025-05-24 09:16
【總結(jié)】經(jīng)營預(yù)算編制本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-07-22 00:29
【總結(jié)】預(yù)算編制制作人:黃菊萍制作時(shí)間:2022年9月LOGO預(yù)算過程預(yù)算的編制預(yù)算的批準(zhǔn)預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算的事后審計(jì)LOGO預(yù)算編制的定義國家預(yù)算編制是預(yù)測(cè)、審查、匯總和批準(zhǔn)國家預(yù)算收入和支出指標(biāo)體系并進(jìn)行綜合平衡的過程。LOG
2025-05-09 22:31
【總結(jié)】第10章消防工程施工圖預(yù)算編制???火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是為了及早發(fā)現(xiàn)和通報(bào)火災(zāi),并及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災(zāi)而設(shè)置在建筑物中或其他場所的一種自動(dòng)消防設(shè)施。(1)點(diǎn)型探測(cè)器按線制的不同分為多線制與總線制,系統(tǒng)間信號(hào)按各自回路進(jìn)行傳輸?shù)牟季€制式稱為多線制,系統(tǒng)間信號(hào)采用無極性二根線進(jìn)行傳輸?shù)牟季€制式稱為總線制。不分規(guī)
2025-09-11 21:20
【總結(jié)】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計(jì)算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價(jià)的
2025-01-14 01:20
【總結(jié)】一、預(yù)算編製作業(yè)流程:二月底前、預(yù)估圖書或教學(xué)設(shè)備需求及新興計(jì)畫(召開校務(wù)基金管理委員會(huì)決定新興計(jì)畫優(yōu)先順序及動(dòng)用校務(wù)基金賸餘款自籌資本門編列額度上限)二月底先期作業(yè):三月底前會(huì)計(jì)室依各單位提列概算資料編列概算額度調(diào)查表(教育部版)送教育部三月底前會(huì)計(jì)室依各單位提列概算資料編列概算額度調(diào)查表(行政院版
2025-04-19 01:23
【總結(jié)】深圳市XXX發(fā)展有限公司文件深XXX財(cái)字2005第01號(hào)簽發(fā)人:XXX關(guān)于XXX公司推行全面預(yù)算管理的通知各部門、各大區(qū)、各分公司為進(jìn)一步明確公司的經(jīng)營目標(biāo),對(duì)公司完成經(jīng)營目標(biāo)的過程實(shí)施監(jiān)控,優(yōu)化公司資源配置,提升公司管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保障公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司決定從2005年開始,在原費(fèi)用預(yù)算管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行全面預(yù)
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】年度投資預(yù)算管理流程(目標(biāo))B類事業(yè)部總裁辦公會(huì)年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財(cái)務(wù)總部董事會(huì)將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報(bào)技改、投資項(xiàng)目方案1實(shí)地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項(xiàng)目,編制年度投資預(yù)算3項(xiàng)目可行性報(bào)告主管副總審核
2025-03-09 06:26
【總結(jié)】2021/6/16劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2021/6/16劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2025-05-13 13:00
【總結(jié)】預(yù)算管理和部門預(yù)算編制胡明波財(cái)政的簡單了解:?財(cái)政,又稱公共財(cái)政:是指國家(政府)集中一部分社會(huì)資源,用于為市場提供公共物品和服務(wù),滿足社會(huì)公共需要的分配活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)行為。?1、其本質(zhì)是:取之于公眾,受之于公用,定之于公決。??2、財(cái)政解決了“市場缺陷”,市場在第一次財(cái)富分配過程
2025-01-12 18:10
【總結(jié)】年度預(yù)算編制預(yù)算管理概述年度預(yù)算編制?瓊斯醫(yī)生為什么辭退了會(huì)計(jì)?他的財(cái)務(wù)困難是由她造成的嗎?為什么??什么是預(yù)算?正式的預(yù)算制度將如何幫助瓊斯醫(yī)生擺脫財(cái)務(wù)困境??你編制預(yù)算嗎?為什么?企業(yè)預(yù)算
2024-10-09 14:39
【總結(jié)】流程圖1、預(yù)算編報(bào)子流程圖預(yù)算編報(bào)子流程節(jié)點(diǎn)簡要說明節(jié)點(diǎn)流程簡要說明Bl根據(jù)財(cái)政部門下發(fā)的編制預(yù)算的通知,召開預(yù)算編制工作會(huì),將財(cái)政部門下發(fā)的項(xiàng)目清理數(shù)據(jù)分解,并下發(fā)給二級(jí)預(yù)算單位Al各業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算編報(bào)要求,根據(jù)下一年度的工作計(jì)劃和資產(chǎn)配置情況,提出預(yù)算建議數(shù),并提交申報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等材料,報(bào)送財(cái)務(wù)部門B2財(cái)務(wù)部
2025-04-08 13:05