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經(jīng)營預(yù)算編制-文庫吧

2025-07-07 00:29 本頁面

【正文】二、編制步驟 ?確定本年度經(jīng)營目標 ?經(jīng)營目標的分解 ?業(yè)務(wù)單元制定經(jīng)營預(yù)算計劃 ?編制部門經(jīng)營預(yù)算 ?財務(wù)預(yù)算三、參與經(jīng)營預(yù)算的部門和分工 ?總經(jīng)理 —— 監(jiān)督者，負責(zé)戰(zhàn)略貫徹。 ?企管部 —— 參與者，提供市場預(yù)測分析、公司戰(zhàn)略要求及具體戰(zhàn)略措施。 ?財務(wù)部 —— 參與者，提供財務(wù)目標，財務(wù)數(shù)據(jù)，針對預(yù)算年度經(jīng)營目標提供財務(wù)分析和要求。 ?各部門 —— 制

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