【正文】 本項目主要由南北兩條主線橋（ N、 S 主線）及 4 條匝道組成；為保證后續(xù) 工作的有序進(jìn)行，施工時按照先上后下的原則，即先施工最高橋梁， N、 S 主線由 東 西 兩個方向向中間 施工。 墩身 施工工期定為三個月，開工時間為 12 月 15 日。為保證施工工期不受影響、根據(jù)施工需要安排作業(yè)隊進(jìn)場。 施工隊伍 人力資源配置 根據(jù)本段 墩身 的工程量及總體工期安排，施工人員配置按照 5 個作業(yè)班組配置 。 輔助作業(yè)隊主要包括電工、供水等人員，后勤組主要包括現(xiàn)場值班技術(shù)人員、質(zhì)安人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、物資材料人員、修配、食堂、車隊人員等。本段 墩身 施工 總計需要各類施工人員 340 人。 表 施工人員計劃表 序 號 工種或崗位 數(shù)量 說 明 1 電焊工 50 鋼筋龍焊接及鋼筋廠焊工 2 鋼 筋 工 60 鋼筋加工作業(yè) 3 混凝土工 60 混凝土生產(chǎn) 及澆注 4 修 理 工 20 機(jī)修加工 5 水 電 工 10 供水、供電 6 司 機(jī) 50 渣土、 混凝土運輸、起重設(shè)備等 7 技術(shù)人員 30 現(xiàn)場值班、統(tǒng)計、質(zhì)檢、安全管理 8 管理人員 10 項目經(jīng)理等后勤人員及管理人員 9 普工 50 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 3 序 號 工種或崗位 數(shù)量 說 明 合 計 340 主要施工機(jī)械設(shè)備 主要施工機(jī)械 設(shè)備表 。 表 主要施工機(jī)械設(shè)備表 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 汽車起重機(jī) 25t 輛 6 裝 載 機(jī) ZL50 臺 3 反鏟挖掘機(jī) PC200 臺 3 自卸車 20t 輛 30 交流電焊機(jī) BX1500 臺 36 直流電焊機(jī) AX5500 臺 2 直流電焊機(jī) AX33010 臺 1 鋼筋對焊機(jī) UN1150\100 臺 3 鋼筋切斷機(jī) GQ501 臺 6 鋼筋彎曲機(jī) GW40 臺 6 鋼筋調(diào)直機(jī) GTJ44 臺 6 水 泵 IS5032125 臺 20 箱式變壓器 S11500KVA10/ 臺 3 移動式發(fā)電機(jī) 50kw 臺 3 混凝土罐車 14m 16m3 臺 30 水泵 IS5032125 臺 20 灑水車 SGZ141GSSG 臺 2 罐容 8m3 5 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為了實現(xiàn)項目經(jīng)理部管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部已設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，成立專門職能部門，配備合格人員，將管理目標(biāo)分解到各職能部門和有關(guān)的人員，并通過多種渠道， 廣泛宣傳，把項目經(jīng)理部管理目標(biāo)落實到各項管理活動中去，確保全體員工理解管理目標(biāo)的內(nèi)涵。 組織機(jī)構(gòu)及人員配置 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 4 圖 組織機(jī)構(gòu)圖 第二工程處組織機(jī)構(gòu)及人員的配置 表 第二工程處組織機(jī)構(gòu)及各部門人員配置計劃表 序號 機(jī)構(gòu)名稱 負(fù)責(zé)人員 職責(zé)權(quán)限 備注 1 處長 趙 樂 整體掌控 15098790606 2 生產(chǎn)副處長 王鐵山 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 18291090987 3 處總工 王中亞 技術(shù)負(fù)責(zé) 18660178116 4 安全總監(jiān) 孔德軍 安全監(jiān)控 18637849824 5 綜合部辦公室 張子林 對外協(xié)調(diào)、后勤保障 13154423269 6 工程管理部 裴 鵬 技術(shù)指導(dǎo) 18606371217 7 測量隊 蔣蜀平 現(xiàn)場放樣 18203650690 8 安全質(zhì)量環(huán)保部 孔德軍 安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)控 18637849824 9 合同管理部 田小強(qiáng) 經(jīng)營管理 15639913266 10 機(jī)電物資部 祝建林 物資準(zhǔn)備 15264119777 11 綜合隊 韓建國 現(xiàn)場管理 18838294050 12 中心 試 驗室 劉 平 試驗檢測 15198057557 檢驗試驗機(jī)構(gòu) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定，試驗檢測 30%由鄭州市質(zhì)監(jiān)站指定的檢測機(jī)構(gòu)檢測， 70%的檢測為外委，不允許施工單位自己建立試驗室，抽樣送檢由施工單位完成。根據(jù)此要求，處長 綜合部辦公室 工程管理部 測量隊 安全質(zhì)量環(huán)保部 合同管理部 機(jī)電物資部 綜合隊 中心試驗室 生產(chǎn)副處長 處總工 安全總監(jiān) 墩身 作業(yè)隊 拌和站 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 5 五局在鄭州項目設(shè)置試驗室，負(fù) 責(zé)拌合站混凝土質(zhì)量的控制、二處現(xiàn)場的取樣、送檢，二處 設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室。 主要領(lǐng)導(dǎo)及管理人員職責(zé) ? 處長 a 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和項目的各項管理制度，接受項目和分局的管理， 維護(hù)項目的合法權(quán)益； b 在工程處管理授權(quán)范圍內(nèi)以合同為依據(jù)，與業(yè)主和監(jiān)理工程師溝通協(xié)調(diào)。解決工程處施工過程中出現(xiàn)的各種問題，全面履行工程合同； c 根據(jù)項目及分局的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程處實際情況，制定工程處管理規(guī)章制度，加強(qiáng)工程處內(nèi)部管理； d 履行“工程處管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，實現(xiàn)工程處的經(jīng)濟(jì)效益最大化； e 負(fù)責(zé)工程處資源的動態(tài)配置，認(rèn)真做好人力資源、設(shè)備資源的優(yōu)化配置； f 負(fù)責(zé)督促施工方案的優(yōu)化、積極引進(jìn)新工藝、新材料、新技術(shù)，推動工程處技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高； g 按照公司 管理體系文件中工程處職責(zé)和權(quán)限 ,在工程處上有效運行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系； h 認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好對工程處的施工現(xiàn)場工作環(huán)境、文明施工，發(fā)現(xiàn)和妥善處理相關(guān)突發(fā)事件、事故，并配合項目和分局對質(zhì)量安全環(huán)境各類事故的調(diào)查處理； i 認(rèn)真做好工程竣工資料的過程收集整理，參與工程完工驗收； j 協(xié)助項目進(jìn)行工程處審計、檢查、鑒定和評優(yōu)申報； ? 生產(chǎn)副處長 a 協(xié)助處長做好工程處在建工程管理工作；負(fù)責(zé)工程項目合同履約、項目施工進(jìn)度的總體控制與指導(dǎo)； b 加強(qiáng)本處在建工程管理人才隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)在建工程管理人員業(yè) 務(wù)培訓(xùn)工作； c 負(fù)責(zé)工程處前期策劃方案的審定組織工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施； d 負(fù)責(zé)國家和上級的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境法律、法規(guī)、政策、管理制度等在本處具體落實； 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 6 e 負(fù)責(zé)本處工程履約管理并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報項目履約情況； f 參與建立與業(yè)主、監(jiān)理溝通渠道，及時處理工程處存在和業(yè)主、監(jiān)理反應(yīng)的問題； g 促進(jìn)公司管理體系在工程處持續(xù)有效運行； h 參與工程處施工組織設(shè)計（方案）優(yōu)化方案及施工科研項目的申報、初審等相關(guān)工作； i 參與新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作； j 督促建立健全工程處施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管 理組織機(jī)構(gòu)； k 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 處總工 a 負(fù)責(zé)主持工程處施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作；對本工程處工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任； b 負(fù)責(zé)本工程處的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計劃、作業(yè)文件等的審批； c 負(fù)責(zé)工程處在建工程施工組織設(shè)計（方案）優(yōu)化方案的 申報工作； d 負(fù)責(zé)主持工程處施工科研管理，并參與工作； e 負(fù)責(zé)組織工程處施工工法編寫評審和上報工作； f 負(fù)責(zé)技術(shù)中心技術(shù)創(chuàng)新成果上報工作； g 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作； h 負(fù)責(zé)職務(wù)發(fā)明專利項目的管理； i 督促檢查本單位 的項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管 理計劃實施情況，掌握分析工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動態(tài)提出相應(yīng)的對策； j 主持工程處的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境事故分析， 提出處理建議。對低于一般質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境事故的質(zhì)量問題提出處理意見，報項目部主要領(lǐng)導(dǎo)審批； k 協(xié)助工程處處長督促建立、健全項目施工質(zhì)量、職業(yè) l 健康安全、環(huán)境責(zé)任制實施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，維護(hù)質(zhì)量安全管理人員獨立行使職權(quán)，抓好質(zhì)量、安全報表上報工作； 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 7 m 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 安全總監(jiān)崗位職責(zé) a 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章 制度； b 協(xié)助處長建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系； c 組織制訂工程處各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并監(jiān)督落實； d 負(fù)責(zé)審定工程處年度安全生產(chǎn)投入計劃，并保證有效實施； e 參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實，督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作； f 配合、參與對生產(chǎn)性安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理工作并監(jiān)督處理決定的落實情況； g 監(jiān)督實施本工程處安全生產(chǎn)的檢查與考核；事故的隱患 排查與整改；危險因素的辯識與監(jiān)控；特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的安全監(jiān)管；應(yīng)急管理體系的建立、運 行和應(yīng)急預(yù)案演練；員工安全教育、培訓(xùn)；信息管理、資料報送的日常管理工作； h 負(fù)責(zé)定期向上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告工作情況，并對重大問題或重要事項提出專題工作報告； i 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 綜合辦公室職責(zé) a 貫徹執(zhí)行和落實項目部領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，做好 二處 項目部行政工作，做到有效地上傳下達(dá)，保證項目部各項工作正常有序地開展。 b 協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)制定本部的各項規(guī)章制度，并組織貫徹落實。 c 做好會務(wù)工作。負(fù)責(zé)會場布置、人員召集、會議記錄及會議紀(jì)要整理等工作。 d 做好文書工作。負(fù)責(zé)項目部有關(guān)文件的擬稿、 校對、打印、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)外來文件的收發(fā)、處理、保管工作。 e 做好接 待工作。負(fù)責(zé)接待來賓來訪、安排來賓的就餐、住宿；做好二 處工作的協(xié)調(diào)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 f 做好項目印章管理登記工作。負(fù)責(zé)對項目部印章進(jìn)行管理，并做好印章使用記錄。 g 負(fù)責(zé)項目部內(nèi)公文、傳真、資料的收發(fā)登記、分類、整理保管工作，項目部的文件，各類資料的打印、復(fù)印工作。 鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 8 h 負(fù)責(zé)項目部人力資源管理，薪酬方案的起草，員工考勤，編制員工工資發(fā)放表。 i 協(xié)助項目黨工委做好宣傳工作。努力在公司及分局內(nèi)外報及網(wǎng)站上宣傳 公司形象和項目部在建工程的進(jìn)展?fàn)顩r；做好職工思想教育及營地精神文明建設(shè)工作。 g 做好職工教育培訓(xùn)工作，搞好職工的生活福利，做好廠務(wù)公開工作。 k 項目部后勤保障工作。做好項目部生活區(qū)規(guī)劃、維護(hù)及管理等工作。負(fù)責(zé)辦公用品、招待用品、各種耗材等計劃制定及采購，嚴(yán)格物品出入庫管理；負(fù)責(zé)座機(jī)、水電費及房租等的繳納和報銷；負(fù)責(zé)機(jī)票、火車票、酒店等的預(yù)定聯(lián)系；負(fù)責(zé)食堂、辦公區(qū)和員工宿舍的管理工作。 l 車輛管理工作。做好領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的安排、管理及車輛的維護(hù)保養(yǎng)等工作； m 履職監(jiān)督工作。對項目部各部門工 作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項重要工作進(jìn)行督辦。 n 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 工程管理部職責(zé) a 負(fù)責(zé)項目實施性施工組織設(shè)計、開工報告、施工方案（安全）技術(shù)措施等技術(shù)文件編制。 b 負(fù)責(zé)圖紙、技術(shù)往來文件的收發(fā)與登記。 c 負(fù)責(zé)向上級工程管理部門提報相關(guān)施工技術(shù)管理資料。 d 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)例會相關(guān)資料的準(zhǔn)備，參加相關(guān)會議。對項目部、工程處組織的有關(guān)技術(shù)、生產(chǎn)的會議做好會議記錄，并及時整理形成會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門。 e 負(fù)責(zé)制定技術(shù)培訓(xùn)計劃、并負(fù)責(zé)組織實施及考核，同時做好相關(guān)記錄并整理歸檔。 f 負(fù)責(zé)整理 、匯總和管理各類技術(shù)資料。 g 負(fù)責(zé)總包部、監(jiān)理、各作業(yè)隊的有關(guān)調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時統(tǒng)計上報各類有關(guān)報表。 h 及時、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動態(tài)；傳達(dá)上級和施工處領(lǐng)導(dǎo)對施工生產(chǎn)的指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時對生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息。 i 根據(jù)項目進(jìn)展情況，向各作業(yè)隊提出合理調(diào)配資源建議，并及時反饋給主管生鄭州市 三環(huán)路快速化工程 BT項目第二項目經(jīng)理部（墩身 專項 施工 方案 ） 9 產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營管理部。 g 參加經(jīng)濟(jì)活動分析，提出施工管理方面的成本控制措施。 k 檢查相關(guān)制度及措施在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，并提出相關(guān)整改意見，督促整改落實。 l 參與安全、環(huán)保事故的調(diào)查、分析和處理，并協(xié)助整改落實、檢查驗收。 m 負(fù)責(zé)驗工計量工作。 n 提報材料采購及租賃計劃。 o 參與質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、分析、處理，落實處理措施。 p 指