勞動(dòng)法和社會(huì)保障法》9th-文庫(kù)吧
2025-04-22 09:25 本頁(yè)面
【正文】 原則 中國(guó)自古以來(lái)，所發(fā)展出來(lái)的最最完整的甑選人才的法則，首推 六韜 的觀人術(shù)， 六韜 為中國(guó)及世界最古老的兵書，現(xiàn)傳幫助周文王建國(guó)功臣太公望呂尚所著，其深入觀人的法則可歸納為下面六點(diǎn)： 觀人六點(diǎn) ? 問(wèn)之以是非以觀其志 提出廣泛且具有深度的開放性問(wèn)題，以觀察其志向。 ? 窮之以辭辯以觀其智。 不斷地追根究底，以觀察對(duì)方的機(jī)智與反應(yīng)。 ? 咨之以計(jì)謀以觀其識(shí) 提出各種困境，詢問(wèn)對(duì)方的解決之道，以觀察對(duì)方的智識(shí)與能力。 ? 告之以難以觀其勇 提出各種狀況，探尋對(duì)方臨機(jī)應(yīng)變的膽識(shí)與魄力。 ? 醉之以酒以觀其性 在不設(shè)防的情況下，深入探討對(duì)方的本性。 ? 臨之以利以觀其廉 讓他在擔(dān)任更大的職位之前，先擔(dān)任易受賄賂的職務(wù)，以觀察他是否清廉。 用 人 ? “用師者王，用友者霸，用徒者亡 ” －曾子 ? 湯用伊尹，周文王用姜太公 ? 齊恒公用管仲，漢高祖用張良，劉備用諸葛亮 ? 用徒者專用服從、聽命、乖乖之人 用人基本原則 亦師亦友 水至清則無(wú)魚 適才適所 用人不疑 (？ ) 安 人 地薄者大物不產(chǎn) 水淺者大魚不游 樹禿者大禽不棲 林疏者大獸不居 －－南懷謹(jǐn) 安 人 ? 讓部屬工作于： ?鼓勵(lì)中 ?容忍中 ?贊美中 ?接納中 ?幫助中 ?賞識(shí)中 ?分享中 ?誠(chéng)實(shí)與公平中 ?肯定中 ? 使部屬學(xué)會(huì) ： ?充滿自信 ?具有耐心 ?感謝他人 ?真誠(chéng)愛別人 ?自我成長(zhǎng) ?設(shè)定目標(biāo) ?積極貢獻(xiàn) ?聲張真理與正義 ?對(duì)周圍的人有信心 ? 多些理解 ? 多些寬容 ? 多些信任 ? 多些溝通 ? 多些主動(dòng) ? 多些辦法 ? 多些關(guān)懷 ? 多些全局 ? 多看長(zhǎng)遠(yuǎn) ? 多想責(zé)任 ? 多想員工 ? 多干實(shí)事 ? 少些抱怨 ? 少些指責(zé) ? 少些猜疑 ? 少些偏見 ? 少些等待 ? 少些借口 ? 少些冷漠 ? 少些本位 ? 少些眼前 ? 少些權(quán)利 ? 少想自己 ? 少說(shuō)空話 安 人 科學(xué)管理各個(gè)環(huán)節(jié) ? 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ? 勞動(dòng)合同簽訂：杜絕企業(yè)自身漏洞 ? 勞動(dòng)合同履行與變更：注意企業(yè)管理缺陷 ? 勞動(dòng)合同解除與終止：企業(yè)的艱難抉擇 ? 裁員 :企業(yè)謹(jǐn)防裁員埋伏 ? 日常管理：規(guī)范企業(yè)細(xì)節(jié)問(wèn)題 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ? 企業(yè)招聘時(shí)大材小用，單方面降薪 —— 構(gòu)成克扣工資行為 案例：大材小用 ? 用工部門按企業(yè)要求提出招聘計(jì)劃 ? 人力資源部門對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行初審 招聘環(huán)節(jié)：走出企業(yè)雇傭誤區(qū) ? 試用期解除勞動(dòng)合同企業(yè)敗訴 —— 企業(yè)應(yīng)在招聘時(shí)明確錄用條件 案例：?jiǎn)T工吃相太差被辭退 ? 在規(guī)章制度中，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，界定具有共性的錄用條件 ? 在企業(yè)向員工發(fā)出 《 錄用函 》 中明確企業(yè)錄用該員工的條件 ? 針對(duì)某些特殊崗位的員工可在 《 勞動(dòng)合同 》 中約定錄用該員工的條件 員工吃相太被辭退 董某出身農(nóng)村，是北京某大學(xué) 2021年畢業(yè)的材料專業(yè)碩士研究生，獲 “ 優(yōu)秀畢業(yè)生 ” 稱號(hào)。在一次人才招聘會(huì)上，董某看到一企業(yè)招聘助理工程師，條件為（ 1）國(guó)家重點(diǎn)院校材料專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆碩士研究生；（ 2）在
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1