企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略(1)-文庫(kù)吧
2025-04-22 01:29 本頁(yè)面
【正文】 (SBU) 多國(guó)化戰(zhàn)略（國(guó)別差異化） 產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)定制 每個(gè)國(guó)家的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位相互獨(dú)立 假定每個(gè)國(guó)家或區(qū)域的市場(chǎng)是不同的 集中在每個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品在各國(guó)市場(chǎng)上完全標(biāo)準(zhǔn)化 全球化戰(zhàn)略（標(biāo)準(zhǔn)化） 經(jīng)營(yíng)級(jí)戰(zhàn)略由母公司在本國(guó)集權(quán)決策 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 (SBU)之間是相互依賴(lài)的 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng) 通常缺乏對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的響應(yīng) 要求跨邊界地共享和協(xié)調(diào)資源 (這也會(huì)造成管理困難 ) 力圖同時(shí)取得全球化的效率和針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)作出響應(yīng) 跨國(guó)戰(zhàn)略 這種兩者兼顧的效果很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)既需要強(qiáng)有力的中央集權(quán)和協(xié)調(diào)以圖達(dá)到效率，同時(shí)又必須放權(quán)增加彈性使產(chǎn)品或服務(wù)能夠針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)作出響應(yīng)。 必須追求通過(guò)組織學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 全 球 化 整 合 的 需 要 響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要 低 高 低 高 多國(guó)化 戰(zhàn)略 跨國(guó) 戰(zhàn)略 各種公司級(jí)戰(zhàn)略分別適用于什么情況？ 全球化 戰(zhàn)略 進(jìn)入方式 出口 建立新的全資子公司 特許經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 收購(gòu) 特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)、成本、管理控制、回報(bào)？ 企業(yè)國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)分析 產(chǎn)業(yè)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 從戰(zhàn)略上分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征 分析該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及其推動(dòng)力量 分析該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn) 進(jìn)出產(chǎn)業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者分析 替代可能性分析 分析現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的主要策略變化 國(guó)際擴(kuò)張的環(huán)境分析 國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境 分析與評(píng)估 經(jīng)營(yíng)環(huán)境等級(jí) 評(píng)分法 國(guó)別冷熱比較法 機(jī)會(huì) — 威脅分析法 ① 資本回收限制；② 外商股權(quán)比例；③ 對(duì)外商的管制和態(tài)度；④ 貨幣穩(wěn)定性；⑤ 政治穩(wěn)定性； ⑥ 關(guān)稅保護(hù)傾向；⑦ 當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)措施；⑧ 近五年
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