跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（課件1-8）-文庫(kù)吧
2025-04-20 01:03 本頁(yè)面
【正文】 全球職能組織結(jié)構(gòu) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 發(fā)揮各職能的 ____化水平，能提高工作效率 ? 強(qiáng)化控制，減少部門(mén)之間的沖突 ? 缺點(diǎn) ? 過(guò)于 ____，不利于調(diào)動(dòng)積極性 ? 各職能部門(mén)各自為政、相互脫節(jié) ? 阻礙公司的 ____化經(jīng)營(yíng) 全球職能組織結(jié)構(gòu) ? 全球職能組織結(jié)構(gòu)適合于產(chǎn)品 ____或產(chǎn)品系列不復(fù)雜、生產(chǎn) ____化的中小型跨國(guó)企業(yè)，大型跨國(guó)企業(yè)很少采用這種組織形式 ? 20世紀(jì) 80年代中期前，當(dāng)日本公司規(guī)模還不龐大時(shí)，多采用職能式組織結(jié)構(gòu)模式 ? 美國(guó)公司尊重各部門(mén)經(jīng)理獨(dú)立個(gè)性的文化背景，美國(guó)制造業(yè)跨國(guó)公司很少采用職能式組織結(jié)構(gòu)模式 ? 國(guó)際上產(chǎn)品比較單一的企業(yè)，如采礦業(yè)、石油加工業(yè)等行業(yè)的跨國(guó)公司采用這種組織結(jié)構(gòu)形式 全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu) (Area structure) ? 全球地區(qū) 組織結(jié)構(gòu) : 以地區(qū)為中心進(jìn)行劃分，先按地理區(qū)域不同劃分為 ____地區(qū)，然后在各個(gè)地區(qū)根據(jù) ____不同建立子公司 ? 每一個(gè)地區(qū)都有自己的總部，負(fù)責(zé)該地區(qū)子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。各個(gè)區(qū)域的總經(jīng)理由總裁直接負(fù)責(zé)，公司總部負(fù)責(zé)全球經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃 全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu) 總裁 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 人事 財(cái)務(wù) 研發(fā) 地區(qū) A 地區(qū) B 地區(qū) C 子公司 1 子公司 2 子公司 3 全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 有利于各個(gè)地區(qū)根據(jù) 當(dāng) 地市場(chǎng)特點(diǎn)和變化，采取靈活的營(yíng)銷(xiāo)組合策略 ? 使企業(yè)高層從繁重的日常業(yè)務(wù)中解脫，有更多的時(shí)間考慮公司 ____問(wèn)題 ? 缺點(diǎn) ? 各地區(qū)都傾向于關(guān)注地區(qū)績(jī)效，忽略企業(yè)全球戰(zhàn)略 ? 地區(qū)組織結(jié)構(gòu)容易造成地區(qū)機(jī)構(gòu)重疊、管理人員增多，管理成本 ____ 全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu) ? 地區(qū)組織結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品種類(lèi) __、生產(chǎn)技術(shù) ____、____化程度高、國(guó)際業(yè)務(wù)分布廣的跨國(guó)公司 ? 企業(yè)處于全球地區(qū)差別大的環(huán)境中，又注重地域擴(kuò)展和子公司獨(dú)立性，這是較好的組織模式 ? 經(jīng)營(yíng)生活用品行業(yè)（化妝品、食品行業(yè)），為了獲得更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)，一般采用這種組織形式 全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) (Product structure) ? 全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) : 先將公司 ____分類(lèi)，然后按照產(chǎn)品類(lèi)別 ____設(shè)立各個(gè)部門(mén)，每一種產(chǎn)品在以全球?yàn)槟繕?biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，分別計(jì)劃和控制各自產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ? 各個(gè)產(chǎn)品部由公司總裁直接負(fù)責(zé)，每個(gè)產(chǎn)品部的總經(jīng)理負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的全部商務(wù)活動(dòng) 全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) 總裁 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 財(cái)務(wù) 人事 研發(fā) 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 子公司 1 子公司 2 子公司 3 全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 各類(lèi)產(chǎn)品能在全球范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃，有利于全球范圍內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā) ? 以各產(chǎn)品分部為 ____中心，可調(diào)動(dòng)各部積極性，提高效益，分散風(fēng)險(xiǎn) ? 缺點(diǎn) ? 各 類(lèi) 產(chǎn)品相互間存在 ____傾
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