大型城市綜合體項(xiàng)目開發(fā)的工程技術(shù)管理-文庫吧
2025-08-04 12:05 本頁面
【正文】 體 開發(fā)項(xiàng)目由于其顯著的社會性和相互間的差異化，其開發(fā)管理尤其是工程技術(shù)管理需要很強(qiáng)的創(chuàng)作性。管理者應(yīng)將社會作為創(chuàng)作大背景，根據(jù)企業(yè)自身的文化與發(fā)展要求，結(jié)合城市規(guī)劃與區(qū)域環(huán)境、當(dāng)?shù)厥袌鲂星?、相關(guān)業(yè)態(tài)特征、建筑科技與藝術(shù)的水平，平衡品質(zhì)、成本、進(jìn)度、銷售之間的相互制約，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工，全過程主導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益最大化，其復(fù)雜性和艱巨性是顯而易見的。 二、大型 城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)的工程技術(shù)管理概述 我們把在工程管理中貫穿始終的技術(shù)應(yīng)用與平衡稱之為工程技術(shù)管理，其核心是工程技術(shù)管理者對技術(shù)環(huán)節(jié)及要素的把 控和對復(fù)雜技術(shù)問題的預(yù)見與解決。 站在項(xiàng)目管理的高度上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價值目標(biāo)是難事，難就難在不突破總體約束 資源限制、時間限制、成本預(yù)算、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、社會評價、行業(yè)制約等前提下達(dá)到既定的建設(shè)目標(biāo)。而工程技術(shù)管理正是化解這些難題的重要手段之一。 三、大型 城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)各階段的工程技術(shù)管理要點(diǎn) 大型 城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)是一個十分龐大的系統(tǒng)工程，會遇到諸多問題，有些問題甚至非常棘手，且貫穿始終的各種技術(shù)問題常常會關(guān)系著整個項(xiàng)目的成功與否，其不同階段對應(yīng)著不同的工作內(nèi)容、重點(diǎn)和要點(diǎn)，下面根據(jù)工程的三個階段以及相關(guān) 實(shí)例予以簡述。 (一 )項(xiàng)目前期階段 項(xiàng)目前期階段工作主要包括編制項(xiàng)目前期策劃書、編寫項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究報告等。工程技術(shù)管理的重點(diǎn)是參與編寫項(xiàng)目的可行性研究報告，組織并完成概念設(shè)計(jì)。 該階段的技術(shù)管理的要點(diǎn)是：根據(jù)項(xiàng)目市場定位、功能布局、投資能力提出初步的設(shè)計(jì)構(gòu)想，編寫概念設(shè)計(jì)任務(wù)書，組織專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成概念設(shè)計(jì)方案及工程投資估算。從價值管理的系統(tǒng)考慮，本階段將完成項(xiàng)目價值取向的確定。關(guān)鍵取決于建設(shè)方在設(shè)計(jì)理念上的主導(dǎo)作用。 概念設(shè)計(jì)舉例： 包頭時代廣場概念方案的選擇 (二 )項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目實(shí)施階段工程技術(shù)管理可以進(jìn)一步分為工程勘察設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工驗(yàn)收三個階段，工程技術(shù)管理的重點(diǎn)是工程勘察設(shè)計(jì)工作。 工程勘查設(shè)計(jì) 工程勘察設(shè)計(jì)管理的宗旨是安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合，以保障工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程勘察設(shè)計(jì)包括：地質(zhì)勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。地質(zhì)勘察為設(shè)計(jì)和施工提供地質(zhì)構(gòu)造、水文條件等科學(xué)可靠的依據(jù)； 方案設(shè)計(jì)是對概念設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步深化，主要是確定建筑方 案和結(jié)構(gòu)體系；初步設(shè)計(jì)是各專業(yè)技術(shù)方案的確定和優(yōu)化，也
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