大型城市綜合體項(xiàng)目開發(fā)的工程技術(shù)管理-展示頁(yè)
2024-09-19 12:05本頁(yè)面
【正文】 地產(chǎn) % 2 新鴻基地產(chǎn) % 3 新世界地產(chǎn) % 4 華 潤(rùn) 集 團(tuán) 地產(chǎn) % 5 保 利 集 團(tuán) 房地產(chǎn) % （本表由第一太平提供） 公司不僅意識(shí)到大型 城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)的重要性，也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的主要差距。 與發(fā)展起步較早且較成熟的房地產(chǎn)開發(fā)商相比，包頭中冶置業(yè)大型 城市綜合體 項(xiàng)目無(wú)論是在投資規(guī)模、產(chǎn)品多樣性、區(qū)域占有率，還是在收入權(quán)重比上均還處在起步階段。 這些成熟公司的項(xiàng)目大多處于城市的黃金地段，由于其土地資源稀缺和不可替代的地理位置，大部分升值潛力較大，租金回報(bào)比較穩(wěn)定。 這種項(xiàng)目往往呈現(xiàn)投資規(guī) 模大、開發(fā)周期長(zhǎng)、功能復(fù)雜、技術(shù)難度高、影響力廣泛等特點(diǎn)。大型城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)的工程技術(shù)管理 本文以大型 城市綜合體 項(xiàng)目開發(fā)為例，將其開發(fā)流程按階段、重點(diǎn)、要點(diǎn)三個(gè)層次展開，結(jié)合價(jià)值論的基本觀點(diǎn)淺析開發(fā)過程中的工程技術(shù)管理，以探索包頭中冶置業(yè)房地產(chǎn)大型 城市綜合體 項(xiàng)目專業(yè)化管理之路。 一、大型 城市綜合體 項(xiàng)目的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 大型 城市綜合體 項(xiàng)目的定義及主要特點(diǎn) 位于公司戰(zhàn)略布局重點(diǎn)城市、對(duì)該城市建設(shè)發(fā)展有一定影響力、對(duì)公司企業(yè)形象及價(jià)值效益有明顯建樹力、建設(shè)規(guī)模較大且功能多樣的城市綜合體項(xiàng)目，我們稱之為大型 城市綜合體 項(xiàng)目。 大型 城市綜合體 項(xiàng)目現(xiàn)狀與發(fā)展 大型 城市綜合體 項(xiàng)目在我國(guó)起步較早，較典型的大型房地產(chǎn)公司如萬(wàn)達(dá)、 SOHO 中國(guó)、保利等已經(jīng)經(jīng)歷了近 20多年的發(fā)展歷史，也已經(jīng)完成了從啟蒙期、開創(chuàng)期到發(fā)展期的三個(gè)階段。這類項(xiàng)目的開發(fā)，對(duì)于公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升、綜合專業(yè)管理能力的提升以及專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)均起到了非 常重要的作用。 國(guó)內(nèi)主要房地產(chǎn)公司投資物業(yè)占整個(gè)公司物業(yè)收益比重的比較見表 2。從打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“百年老店”的戰(zhàn)略角度來(lái)看，公司有決心、有能力在未來(lái)房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，在不斷擴(kuò)大保障房開發(fā)建設(shè)的過程中，逐漸增加大型 城市綜合體 項(xiàng)目的開發(fā)量，使持有物業(yè)的穩(wěn)定收益不斷增長(zhǎng)。管理者應(yīng)將社會(huì)作為創(chuàng)作大背景，根據(jù)企業(yè)自身的文化與發(fā)展要求，結(jié)合城市規(guī)劃與區(qū)域環(huán)境、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情、相關(guān)業(yè)態(tài)特征、建筑科技與藝術(shù)的水平，平衡品質(zhì)、成本、進(jìn)度、銷售之間的相互制約，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工，全過程主導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益最大化，其復(fù)雜性和艱巨性是顯而易見的。 站在項(xiàng)目管理的高度上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值目
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