【正文】 7 個(gè)工作日，家住市外或省外適當(dāng)給予路途時(shí)間。 ?? ? 婚假應(yīng)當(dāng)提前 5 個(gè)工作日按請(qǐng)假審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)，最后報(bào)人事行政專員備案。 ??? 婚假只能在結(jié)婚日后 3 個(gè)月內(nèi)休完，試用期及到崗一年以內(nèi)的員工不享受婚假。 ??? 公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母）死亡，可獲得 3 個(gè)工作日喪假。家住市外或省外適當(dāng)給予路途時(shí)間。 ? ④ 年假 ? 員工自與公司簽定正式勞動(dòng)合同之日起，在公司工作滿一年的，每年可享受 3 個(gè)工作日帶薪假；滿第三年的，每年可以享受 7 個(gè)工作日的帶薪假。 ??? 休 假前必須安排好個(gè)人工作，以保證工作正常進(jìn)行為前提。 ? ?? 員工帶薪年假須在次年內(nèi)休完，不得累計(jì)，且兩年年假不能連休，年假和其他帶薪假也不能連休。 ??? 員工所休事假、病假，自動(dòng)沖抵年假。事、病假?zèng)_抵假不作扣款處理，沖抵完后，再按所請(qǐng)事假天數(shù)扣款。 ? ? 員工休、事病假累計(jì)超過 10 個(gè)工作日，當(dāng)年不享受年假；當(dāng)年已享受年假的，應(yīng) ? 將已享受部分從第二年的年假中扣除。 ⑤ 產(chǎn)假及陪產(chǎn)假 公司視員工個(gè)人情況予以另行約定。 第四章 監(jiān)督和管理 1. 公司全員上下班必須打卡。由人事行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤。 2. 員工因公、私事不 能按時(shí)上下班打卡的，應(yīng)當(dāng)事先向其直屬主管請(qǐng)假，事后向考勤人員補(bǔ)交請(qǐng)假說明。 3. 嚴(yán)禁托人、代人登記考勤。 4. 考勤統(tǒng)計(jì)的日期為當(dāng)月 1 日至次月 1 日。 第五章 扣款 1. 病假處理方式： ? 三天以上病假為無薪假期，按病假時(shí)間同等工作日在當(dāng)月工資中扣除。 ??? 病假可用年假?zèng)_抵，最低沖抵單位為 個(gè)工作日。 ??2. 事假處理方式 ? 事假為無薪假期，一天事假按 1 個(gè)工作日在當(dāng)月工資中扣除。 ??? 連續(xù)事假超過 15 個(gè)工作日，公司可以根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定與其解除勞動(dòng)關(guān)系。 ??? 事假可以用年假?zèng)_抵，最低沖抵單位為 個(gè)工 作日； ??3. 曠工處理方式 ? 曠工期間扣除按本人曠工期的工資及其他補(bǔ)貼。 ??? 連續(xù)曠工三個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工五個(gè)工作日或五個(gè)工作日以上的，視為自動(dòng)離職。 ??4. 未打卡并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行說明，則視為未正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。 5. 凡發(fā)現(xiàn)托人代人打卡的情況，對(duì)委托人和被委托人給予通報(bào)批評(píng)，并分別罰款 100 元；如委托人 屬遲到、早退、曠工的，還應(yīng)按相應(yīng)條款另行扣款。 6. 員工休婚假、喪假、年假、產(chǎn)假及陪產(chǎn)假期間，工資待遇視同于正常出勤，但不享受其他補(bǔ)貼。 第三章 人事管理制度 一．招聘與錄用工作總流程 工作的總流程及具體工作程序如圖所示： 員工招聘流程圖 審批通過 審批 不通過 安排面試者填寫 《求職申請(qǐng)表》 面試合格 員工報(bào)到，辦理相關(guān)入職手續(xù)，簽訂保密協(xié)議和勞動(dòng)合同，試用期為 3 個(gè)月 考核 通過 考核 不通過 視情況辦理： 調(diào)動(dòng)工作崗位 辭退 辭退、辭職員工填寫《離職申請(qǐng)表》、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，根據(jù)《員工離職手續(xù)清單》辦理離職手續(xù) 財(cái)務(wù)經(jīng)理與部門經(jīng)理溝通新錄用員工的薪酬范圍 部門填寫 《用人需求申請(qǐng)單》，行政部匯總后報(bào)總經(jīng)理審批 總經(jīng)理與各部門經(jīng)理調(diào)配人員負(fù)責(zé)相關(guān)崗位工作 行政部安排面試時(shí)間由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)面試，并在《求職申請(qǐng)表》上填寫面試評(píng)價(jià)、及錄用情況 把新員工《求職申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理審批 入職材料：身份證、學(xué)位學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等 填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》 行政部發(fā)《 錄用通知書》，并通知新錄用員工準(zhǔn)備好入職資料 行政部根據(jù)用人崗位需求發(fā)布招聘信息，篩選整理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，提交給部門經(jīng)理進(jìn)行二次篩選，確定面試者名單 相關(guān)表格見后附表（用人需求申請(qǐng)表、求職申請(qǐng)表、錄用通知書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表、離職申請(qǐng)審批表、員工離職交接表） 二、招聘申請(qǐng)及程序 招聘申請(qǐng)的目的在于發(fā)揮行政部門的監(jiān)督控制作用，避免人員閑置與隨意招聘人員。嚴(yán)格執(zhí)行招聘申請(qǐng)工作，對(duì)于提高公司人力資源管理水平有很大 的作用。 有利于實(shí)施規(guī)范化管理，提高企業(yè)人力資源管理水平。 有利于發(fā)揮專業(yè)人力資源管理人員的才能，招到更合適工作需要的人才，做到人盡其才。 有利于高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人員需求情況，有利于公司的人力資源管理決策科學(xué)化。 三、招聘申請(qǐng)注意事項(xiàng) 嚴(yán)格把關(guān)，審核各部門的招聘申請(qǐng)情況。 申請(qǐng)要具體詳盡。 招聘申請(qǐng)工作要盡量集中進(jìn)行，以減少招聘次數(shù)與招聘費(fèi)用的支出。 四、招聘工作實(shí)施細(xì)則 人員選聘可以同時(shí)在兩條路上展開：一是公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，最大限度發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力；二是從公司以外 吸收適合公司需要的人才。從控制人力成本費(fèi)用和發(fā)揮公司現(xiàn)有員工的工作積極性兩個(gè)角度考慮，公司內(nèi)部人員調(diào)整應(yīng)先于公司之外的選聘工作。 五、招聘考核與面試工作 經(jīng)行政人事部根據(jù)崗位需求進(jìn)行篩選，凡符合我公司職位需求的人員由行政部門統(tǒng)一通知面試。面試人員需填寫《求職申請(qǐng)表》，再由用人部門主管進(jìn)行復(fù)試，并在《求職申請(qǐng)表》上填寫面試情況及錄用情況。 被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部辦理相關(guān)入職手續(xù)，然后由用人部 門安排工作崗位。 本公司系統(tǒng)各級(jí)管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的部門工 作，屬特殊情況的需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)?(見擔(dān)保書 )。 本公司各部門必須制度人員編制，編制的人員與權(quán)限由行政部門和用人部門統(tǒng)一控制在編制范圍。 從事管理工作的員工必須滿足下述條件： 大專以上學(xué)歷 兩年以上工作經(jīng)歷 無不良行為紀(jì)錄。 六、新員工入職手續(xù) 新員工憑《錄用通知書》到行政部報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、健康證、學(xué)位證書、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。 交三張彩色一寸免冠照片。 新員工入職后，由行政部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行一天的崗前培訓(xùn)，然后到入職部 門報(bào)到。 七、培訓(xùn) 公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn)。 由行政部負(fù)責(zé)牽頭對(duì)公司員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助。 行政部和用人部門對(duì)新員工在崗進(jìn)行雙重考核，合格者留用，不合格者及時(shí)解除試用。 用人部門主管擔(dān)任或指定員工帶新人，認(rèn)真履行對(duì)新員工的支持和指導(dǎo)責(zé)任，部門主管負(fù)責(zé)新員工試用期評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考核。 八、試用 雙方達(dá)成試用意向后，由試用人員簽定服務(wù)自愿書（見附表）。 試用人員不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。 試用人 員試用期待遇為：基本工資 +交通補(bǔ)貼。 試用期內(nèi)享受一半的獎(jiǎng)金。 試用人員經(jīng)試用考核合格后可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇。試用不合格者可以延長(zhǎng)期試用期或不予聘用，對(duì)于不予聘用者不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡。 九、轉(zhuǎn)正 正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。 十、勞動(dòng)合同 編號(hào)： 勞 動(dòng) 合 同 書 （ 期限） 勞動(dòng)合同續(xù)訂書 本次續(xù)訂勞動(dòng)合同期限類型為 期限合同，續(xù)訂合同生效日期為 年 月 日，續(xù)訂合同 年 月 日終 止。 甲方（ 公 章） ： 乙方（簽 字或蓋 章） ： 簽字代表： 年 月 日 勞動(dòng)合同變更書 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商 一致 ，對(duì) 于 年 月 日簽訂的勞動(dòng) 合同做以下變更： 甲方 （ 公 章 ） 乙方 （簽 字或蓋 章） 簽字代表： 年 月 日 服務(wù)自愿書 黔南州友宜家裝飾 有限公司 ： 今承貴公司任用，愿恪遵下列條款，忠誠(chéng)服務(wù) (一 )遵守公司規(guī)章，服從公司任何調(diào)遣與指示。 (二 )嚴(yán) 守職務(wù)機(jī)密。 (三 )愿按公司規(guī)定，自開始服務(wù)之日起 個(gè)月為試用期間，試用期間經(jīng)考核合格，始得正式任用。 (四 )公司可因試用不合格，隨時(shí)通知停止試用，或于適用期滿因情況變更暫不正式任用時(shí)，愿即離職決不請(qǐng)求任何補(bǔ)助。 (五 )試用期滿正式錄用后，如未能配合公司作業(yè)要求時(shí)，愿無條件接受公司遷調(diào)或解雇。 (六 )公司因經(jīng)濟(jì)情況不良，或營(yíng)業(yè)清淡，而必須裁減員工時(shí)，愿遵照公司通知始時(shí)解職，絕不作資遣或任何補(bǔ)助要求。 (七 )如有損毀或遺失公司設(shè)備財(cái)物時(shí)，愿遵照公司估定價(jià)值，與保證人連帶負(fù)責(zé)履行賠償義務(wù)。 (八 )具服務(wù)志愿書人經(jīng)公司錄用開始服務(wù)后，中途如因故須離職時(shí)愿盡早提出辭職申請(qǐng)，并經(jīng)人事組送達(dá)批準(zhǔn)書后方離開工作崗位，否則依公司規(guī)定以 曠 工論處。 具 服務(wù)自愿書 人 (簽名蓋章 ) 年 月 日 第四章 薪酬管理制度 一、報(bào)酬考核制度 （一）目的：為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰的原則。同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致；建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本考核制度。 （二）范圍：公司全體員工。 （三）考核原則 對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。 （四）考核內(nèi)容：根據(jù)公司制定的《員工月度工作考核表》中的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行考核。 （五）考核實(shí)施： 考核權(quán)責(zé)及程序： （ 1）根據(jù)公司實(shí)際情況，全體員工均由行政人事部進(jìn)行工作績(jī)效考核評(píng)分，確定等級(jí)；并于每月 30 日前把全員考評(píng)結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處； （ 2）行政人事部負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對(duì)績(jī)效考核的總體原則、績(jī)效考核的方法及績(jī)效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程； 考核等 級(jí)對(duì)照表： 考核得分 考核結(jié)果及等級(jí)