【總結(jié)】 微型消防站訓(xùn)練制度 一、每周開展一次消防設(shè)施、器材使用訓(xùn)練,熟練掌握站點(diǎn)內(nèi)消防設(shè)施、器材的性能和使用方法。 二、每月開展一次滅火或疏散逃生訓(xùn)練,掌握初起火災(zāi)撲救方法和基本火場逃生方法。 三、...
2025-11-08 00:06
【總結(jié)】、目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審,保證采購商品符合商品質(zhì)量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對本企業(yè)提供商品的供應(yīng)商評價(jià)及采購管理。三、職責(zé)(一)營銷部負(fù)責(zé)商品的采購、控制和實(shí)施。(二)各相關(guān)部門協(xié)助營銷部做好采購控制工作。四、概述(一)企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行評審,以確定其是否有能力滿足合同要求。
2025-04-23 04:02
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)人事管理制度手冊我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of28,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)
2025-04-23 07:39
【總結(jié)】成功的銷售(上)?銷售前的準(zhǔn)備工作?充分調(diào)查在對客戶進(jìn)行拜訪之前,必須進(jìn)行全面調(diào)查,調(diào)查客戶、產(chǎn)品、公司間的關(guān)系等三方面的情況,掌握所有的相關(guān)信息,以保證拜訪的成功。?1.調(diào)查客戶對于客戶的調(diào)查,不僅要調(diào)查他的個人情況,還要調(diào)查他的地位和業(yè)務(wù)情況。?客戶個人的一切情況在與客戶見面之前,必須把所能知道的客戶個人的一
2025-06-29 07:47
【總結(jié)】 消防隊(duì)訓(xùn)練制度 為了順利完成火災(zāi)撲救任務(wù),做到火災(zāi)發(fā)生時(shí)召之即來,來之能戰(zhàn),提高全體隊(duì)員的防火,滅火業(yè)務(wù)技能水平,特制訂本訓(xùn)練制度。 一、每個星期周一進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。 二、周二到周五進(jìn)行業(yè)務(wù)技...
2025-09-16 21:18
【總結(jié)】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,第六條
2025-04-23 03:37
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法電子文件編碼GLWA137頁碼1-1××公司質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法第一條目的提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條適用范圍
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】中國最龐大的資料庫下載中國最龐大的資料庫下載M1美商玫琳凱化粧品(股)公司臺灣分公司玫琳凱化妝品公司教育訓(xùn)練制度報(bào)告人:業(yè)務(wù)訓(xùn)練部經(jīng)理梁慧莊臺北市敦化南路二段319號2樓電話:(02)2735-8066分機(jī)304
2025-05-20 19:01
【總結(jié)】騣揮扶搬癯滒自仈鍣閹道閬暦署荬簵錂滯惻尿憣辣砲嚦樀劜棯庽薓涰竧娶攙磋簍囀誕獅鵉穽骯燖禯祰锽昁涯鴏醑陰畻曽嶥穎晲炡淝頯躕賉娀砄纇諒榪齌產(chǎn)櫺駛乒剌啴羰纈蠏吶俬瘞鋶狧邟罇斥俜舄躥傒姁番鑲嫳鑿搰飄半松蔄衙鞲樥嵕縂敪焙瑛洇戦躛顣覆焤輬琜綗筵罹觝鲾垽減撗麤榬賘弾堆氀膨倲蠤詰槤蕆訓(xùn)咃槫鑁醆凲鱊虵秳笉蹛熜鏫嶠榁臲鴏鴝頷烷撠慴賉埭葵頰痏倭侖靚脮禂鷤鉧羴熭鳭俌鐺碉狄耪廟洏猬嚶皎眄?xiàng)幋劺\賃豈妣嫿咀喺莼棥蒆攤
2025-08-28 08:16
【總結(jié)】**公司一般員工到總監(jiān)級員工責(zé)任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時(shí)間:-每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。午休為
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特綜字?2021?第3號保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書、質(zhì)量體系文件以及公司開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等。3、市場調(diào)研分析報(bào)告
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
【總結(jié)】,盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保
2025-04-23 03:56
【總結(jié)】,由管理部隨時(shí)指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗(yàn)五項(xiàng),除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對于所審核的事項(xiàng),應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時(shí),并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員,除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外,并應(yīng)分赴各單位實(shí)地
2025-04-23 11:19
【總結(jié)】,確保管理職責(zé)已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施,落實(shí)各部門和員工的職責(zé)和管理評審活動。三、職責(zé)1、企業(yè)的經(jīng)營管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經(jīng)理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關(guān)人員負(fù)責(zé)管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據(jù)管理運(yùn)作需要,
2025-04-23 07:44