【總結(jié)】-規(guī)章制度部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在總經(jīng)理助理的監(jiān)督管理下,負(fù)責(zé)藥店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理的全面工作:一、負(fù)責(zé)店內(nèi)外及現(xiàn)場(chǎng)的全面工作,包括店容、店貌、店規(guī),認(rèn)真貫徹店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。帶領(lǐng)全店職工,做好藥店的營(yíng)銷(xiāo)工作,宣傳企業(yè)的文化氛圍,確立和貫徹營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷(xiāo)方向、分類(lèi)方式,提高店內(nèi)整體服務(wù)水平。二、負(fù)責(zé)店內(nèi)藥品商品的購(gòu)進(jìn)、調(diào)
2025-04-23 07:35
【總結(jié)】:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年3月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共8頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門(mén)人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源
2025-04-23 03:35
【總結(jié)】考 核 制 度?根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,由于我公司于2000年由事業(yè)單位工資套改為企業(yè)工資,工資分為崗位工資占51%,技能工資占49%。我公司原《玉溪市自來(lái)水公司工資性津貼及獎(jiǎng)金分配方案》,因工資結(jié)構(gòu)的變動(dòng),不便操作;同時(shí),幾年來(lái)一些情況發(fā)生了變化,部份條款已不適用,經(jīng)公司考核小組研究,對(duì)原分配方案進(jìn)行修定,調(diào)整后的考核分配方案如下:一、考核小
2025-04-14 23:04
【總結(jié)】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,保障2009各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機(jī)構(gòu)礦成立礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定,對(duì)管理細(xì)化考核結(jié)果進(jìn)行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室,辦公室設(shè)在企管科,企管科科長(zhǎng)
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉(cāng)庫(kù)管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫(kù)和入庫(kù)工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無(wú)中生有,或憑感覺(jué)、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,不得親親疏疏,或
2025-04-07 06:18
【總結(jié)】工作文件文件編號(hào):WI-XZ-14版本:A改次:2公司績(jī)效考核辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè):為了對(duì)員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績(jī)等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評(píng)價(jià),并為晉升、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開(kāi)發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程,必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4(一)基本要求 4(二)規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22
【總結(jié)】廣州軌道交通二十一號(hào)線水西停車(chē)場(chǎng)監(jiān)理內(nèi)部考核制度編制人:審批人:廣州市市政工程監(jiān)理有限公司廣州市軌道交通二十一號(hào)線工程水西停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部二O一三年十二月監(jiān)理內(nèi)部考核制度
2025-04-11 23:59
【總結(jié)】《員工績(jī)效考核制度》
2025-04-09 07:00
【總結(jié)】XX集團(tuán)人事考核規(guī)程第一章總則第一條目的1.1鼓勵(lì)員工工作情緒,有效提高員工工作業(yè)績(jī)。2.2發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3.3促進(jìn)員工人事升遷、調(diào)派、獎(jiǎng)懲公平合理,作為薪資調(diào)整的依據(jù)。4.4增進(jìn)員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解。第二條適用范圍適用于集團(tuán)本部正式員工。第三條考核依據(jù)以員工在被考核之該段期間工作成果、表現(xiàn)為依據(jù)
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度一、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類(lèi)安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度。二、范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。三、職責(zé)1、各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。3、質(zhì)檢、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,工程部負(fù)責(zé)工程班
2025-04-12 02:28
【總結(jié)】學(xué)校安全工作考核制度 1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu),制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。 2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況?! 。?)落實(shí)安全工作責(zé)任制,各職能部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書(shū)簽訂情況。 ?。?)安全工作各項(xiàng)制度制訂落實(shí)情況?! 。?)各類(lèi)安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用情況。
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)評(píng)估考核辦法(試行)為進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育管理體系,提高企業(yè)孵化成功率,加快高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、商品化和國(guó)際化,根據(jù)《寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)管理辦法》(暫行),制定本辦法。第一條評(píng)估考核目的建立創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)科學(xué)合理的淘汰機(jī)制和糾偏機(jī)制,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)健康快速發(fā)展,提高創(chuàng)業(yè)基地在孵企業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化孵化資源配置,提高孵化績(jī)效。第二條
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司TCL國(guó)際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對(duì)商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對(duì)象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評(píng)小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評(píng)小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷(xiāo)售主任組成,詳見(jiàn)TCL國(guó)際電
2025-04-08 11:18