【總結】(大量管理資料下載)-1-績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、
2025-08-09 13:32
【總結】藍無疆推薦-績效考核制度表格模板為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和
2025-08-02 22:05
【總結】----鴻興電器公司績效考核制度、表格與績效指標第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝
2025-05-25 13:50
【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44
【總結】有限公司管理制度.1.績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2025-08-09 13:31
【總結】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理,保證財產物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合公司具體情況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務1、做好商品出庫和入庫工作
2025-04-07 12:08
【總結】質量考核及獎懲制度一、總則,進一步落實質量責任制,保證項目工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),根據(jù)《葛洲壩集團公司質量管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。,將強化激勵機制,堅持質量工作與經濟掛鉤的原則,努力提高員工積極創(chuàng)造高質量的責任感和使命感;“質量第一,教育為本”的原則,大力提高員工的質量意識和遵章守紀的自覺性。嚴禁以罰代管。:獎優(yōu)罰劣、獎罰分明。獎懲落實到
2025-04-12 08:39
【總結】超越集團協(xié)議工資制薪酬與考核制度超越集團二零零一年十一月超越集團協(xié)議工資制薪酬與考核制度1第一章薪酬第一條適用崗位:集團急需的專業(yè)性強、人才稀缺的崗位。由總裁辦公會審議決定實行協(xié)議工資的具體崗位。第二條薪酬結構:協(xié)議工資+福利第三條協(xié)議工資制的員工不再享
2025-08-09 11:58
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 15:59
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共7頁業(yè)務人員績效考
2025-08-10 01:24
【總結】班組安全管理績效考核制度與班組安全規(guī)程、制度管理標準匯編 第3頁共3頁 班組安全管理績效考核制度 第一章總則 第一條為適合班組安全管理的需要,落實安全生產激勵和約束機制,促進班組員...
2024-11-23 04:58
【總結】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性做到公平客觀。3、考
2025-08-09 16:10
【總結】人事考核制度一、考核目的1、以職務說明書為基礎,依據(jù)職務標準,通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓等手段,提高每個員工的能力、素質和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結構2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【總結】團支部考核制度:分團委團支部考核制度 團支部考核制度:分團委團支部考核制度 為切實加強基層團組織建設,進一步調動基層團干部和廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強基層活力,逐步建立起團...
2024-12-07 03:02
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2024-10-25 09:25