sap系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐-管理會(huì)計(jì)論文-文庫(kù)吧
2024-08-17 12:12 本頁(yè)面
【正文】 的工作之一。不僅是因?yàn)榇隧?xiàng)工作在國(guó)內(nèi)銀行業(yè)當(dāng)中沒(méi)有成型的方法和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，而且它也挑戰(zhàn)了 SAP系統(tǒng)的功能極限。浦發(fā)銀行的資本管理體系是在借鑒 BASELII主 要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的監(jiān)管要求和現(xiàn)實(shí)情況來(lái)擬定的。它涵蓋了信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，更加關(guān)注以客戶信用狀況為第一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的信用風(fēng)險(xiǎn)理念，將預(yù)期損失計(jì)算作為當(dāng)期計(jì)提的準(zhǔn)備金成本，以更為穩(wěn)健的管理理念來(lái)對(duì)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)成本進(jìn)行計(jì)算和分配。 （四）以資金轉(zhuǎn)移價(jià)格為核心的資金成本管理體系 作為商業(yè)銀行成本管理中最重要的成本組成部分，構(gòu)建基于市場(chǎng)收益率曲線的資金成本衡量體系，是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的一大夢(mèng)想，也是面對(duì)利率市場(chǎng)化挑戰(zhàn)的必要準(zhǔn)備。 SAP PA系統(tǒng)通過(guò)探索構(gòu)建基于市場(chǎng)收益率曲線的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體 系，配合 FTP （ Fund Transfer Pricing）機(jī)制，將利率風(fēng)險(xiǎn)從日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中分離出去，交由專門的利率風(fēng)險(xiǎn)管理部門進(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)控和管理，從而使日常經(jīng)營(yíng)管理部門可以集中精力關(guān)注于客戶營(yíng)銷和信用風(fēng)險(xiǎn)。 （五）以風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)為基礎(chǔ)的多維盈利分析體系 在前述實(shí)施內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)與 SAP BW （ Business Warehouse業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)）功能集成， SAP PA能夠出具比較靈活的基于機(jī)構(gòu)、條線、客戶、產(chǎn)品以及客戶經(jīng)理的、多緯度的盈利分析報(bào)告，能夠計(jì)算出基于以上計(jì)算流程的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)增 加值（ EVA， Economic Value Added）和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本回報(bào)率（ RAROC， RiskAdjust Return on Capital）。 二、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要內(nèi)容和方法 從理論上來(lái)說(shuō)，構(gòu)成整個(gè)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)方法論基礎(chǔ)的主要有三大方面，一是成本（期間費(fèi)用）分?jǐn)?，二是資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（ FTP）和內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)移定價(jià)，三是預(yù)算損失和風(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)?，而如何確認(rèn)收入和成本則構(gòu)成上述三個(gè)方法論的基礎(chǔ)原則。 （一）收入和成本確認(rèn)原則 運(yùn)轉(zhuǎn)良好的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)于收入確認(rèn)所遵循的原則應(yīng)該是， 業(yè)務(wù)或交易的收入應(yīng)由承擔(dān)和管理業(yè)務(wù)或交易風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任中心所享有；在業(yè)務(wù)或交易運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，提供相應(yīng)服務(wù)的責(zé)任中心，可以通過(guò)內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移的方式從獲得收入的一方獲得合理的補(bǔ)償；收入不應(yīng)該在不同的責(zé)任中心之間重復(fù)計(jì)算，但是可以從不同的分析緯度來(lái)衡量。 同時(shí)，系統(tǒng)對(duì)責(zé)任中心成本歸屬所遵循的原則是，責(zé)任中心應(yīng)該對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的可控成本負(fù)責(zé)；為了維持整個(gè)銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只承擔(dān)管理職責(zé)和為業(yè)務(wù)或交易提供支持服務(wù)的責(zé)任中心，應(yīng)該按照全面成本管理的要求進(jìn)行成本分?jǐn)偅瑥亩谧罱K分析層面能夠體現(xiàn)全部的期間成本； 責(zé)任成本（可控成本）、管理成本和交易成本應(yīng)該分類顯示，針對(duì)不同的用途提供不同的輔助決策信息；能夠明確確認(rèn)的專屬服務(wù)成本或者雙方認(rèn)可的內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本，應(yīng)該專項(xiàng)計(jì)入承擔(dān)該成本的責(zé)任中心。 （二）成本分?jǐn)偡椒? 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的成本分?jǐn)偛煌谝话阒圃炱髽I(yè)。從 SAP系統(tǒng)的實(shí)際情況來(lái)看，它主要包括兩個(gè)部分，一個(gè)是責(zé)任中心之間的成本分?jǐn)偅ㄒ韵潞?jiǎn)稱 CO分?jǐn)偅?，一個(gè)是責(zé)任中心向成本分析對(duì)象（如客戶、機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品等）的分?jǐn)偅ㄒ韵潞?jiǎn)稱 PA分?jǐn)偅? 對(duì)于 CO分?jǐn)偠?，從成本中心類型的角度出發(fā)，我們可以將所有的成本中心劃分 為業(yè)務(wù)管理中心（如行長(zhǎng)室、行政部等）、業(yè)務(wù)支持中心（如人事部、財(cái)務(wù)部等）和業(yè)務(wù)服務(wù)中心（如清算中心、各營(yíng)銷管理部門），并按照總分行兩級(jí)劃分。支行則按照運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、公司金融業(yè)務(wù)和個(gè)人金融業(yè)務(wù)三大基礎(chǔ)條線進(jìn)行劃分。業(yè)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心和業(yè)務(wù)服務(wù)中心的期間費(fèi)用按照一定的成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)（如人數(shù)、責(zé)任中心數(shù)量等）依次向下進(jìn)行分?jǐn)?。?jīng)過(guò) CO分?jǐn)偤螅罱K結(jié)果是所有的期間費(fèi)用歸集到各個(gè)營(yíng)銷及業(yè)務(wù)責(zé)任中心進(jìn)行。在分?jǐn)偟倪^(guò)程中，總行和分行業(yè)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心和部分業(yè)務(wù)服務(wù)中心的期間費(fèi)用，會(huì)分類進(jìn)行反映，以區(qū)分各個(gè)營(yíng)銷及 業(yè)務(wù)責(zé)任中心當(dāng)期發(fā)生的直接可控費(fèi)用。 此外，對(duì)于運(yùn)營(yíng)部門等業(yè)務(wù)支持中心， CO分?jǐn)偨梃b了作業(yè)成本管理的基本思路，采取了按照公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)各自的業(yè)務(wù)量乘以單筆業(yè)務(wù)成本為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)偡椒ǎ瑢⑷羞\(yùn)營(yíng)部門的期間費(fèi)用向公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)兩大條線進(jìn)行分?jǐn)?。這樣，運(yùn)營(yíng)部門責(zé)任中心可以視同內(nèi)部衡量的利潤(rùn)中心進(jìn)行運(yùn)行效率和績(jī)效的評(píng)價(jià)分析。 對(duì)于 PA分?jǐn)?，在各營(yíng)銷及業(yè)務(wù)責(zé)任中心對(duì)成本進(jìn)行歸集后，依據(jù)其服務(wù)的產(chǎn)品和客戶的不同，分別向各自條線的客戶、產(chǎn)品進(jìn)行最后的成本分?jǐn)偂?PA分?jǐn)偦趩喂P交易進(jìn)行。在對(duì)成本進(jìn)行分類后 ， PA分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)依據(jù)成本類型和業(yè)務(wù)條線的不同而不同，分別按照單個(gè)賬戶的平均余額或者賬戶數(shù)進(jìn)行。 PA分?jǐn)偼瓿珊?，形成最后的盈利分析信息結(jié)構(gòu)。這個(gè)信息結(jié)構(gòu)既包括客戶、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)、條線、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等基本的緯度信息，也包括利息收入（支出）、 FTP成本（收益）、中間業(yè)務(wù)收入、直接成本、分?jǐn)偟拈g接成本、預(yù)期損失、風(fēng)險(xiǎn)資本等各類需要的計(jì)算結(jié)果。對(duì)這些信息結(jié)構(gòu)的組合分析，就能夠生成最后所需要的各類盈利能力分析報(bào)告。 （三）資金轉(zhuǎn)移定價(jià) 資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（ Fund Transfer Pricin
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