【正文】 10 日前全面完成細化工作。 做好路局春檢及段安全經(jīng)營業(yè)績考核的迎檢工作 加強基礎管理。車間要加強對基礎資料、設備質(zhì)量、定置管理、檢修質(zhì)量等基礎工作加強管理，作好迎檢準備。在 3 月 27 日接受了路局春檢組檢查，車間就 在檢查中存在的問題，進行認真梳理并由車間總支副書記負責，對存在問題組織整改。 二、對安全生產(chǎn)形勢和存在問題的分析 （一）、安全形勢分析 三月份天氣變化異常，連續(xù)出勤天數(shù)多，給生產(chǎn)作業(yè)增加了很大的難度，針對每天出車 30 輛，而且車型復雜的現(xiàn)實情況，車間分析職工在思想上波動會很大，思想壓力大，給安全生產(chǎn)控制工作增加了很大難度。為此車間著重從以下三個方面做好工作：一是及時召開職工大會，傳達當前面臨的嚴峻形勢，使職工認識到保持安全穩(wěn)定的重要性；二是教育全體職工克服在勞動安全上存在麻痹大意的思想，加強對人身安全重視程度；三是針對檢修質(zhì)量上存在的問題較多，漏檢漏修頻繁出現(xiàn)，職工標準落實不到位的實際。車間在本月重點進行了職工的勞動安全控制，強化了質(zhì) 量檢查和標準化的執(zhí)行。同時在勞動安全方面到了“一事不出、一人不傷”。從而保證了本月人身安全沒有出現(xiàn)任何問題，質(zhì)量上無較大故障外部反饋。 （二）、安全問題綜合分析 檢修質(zhì)量問題頻繁發(fā)生 （ 1）、 N17AK5045689 二位中梁蓋板裂 100mm。 （ 2）、制動梁支柱開口銷漏劈。 （ 3）、槽鋼制動梁滾子軸套不涂潤滑脂。 勞動安全問題時常發(fā)生 車間本月發(fā)生的勞動安全問題也很多，突出表現(xiàn)在一是庫外作業(yè)4 線停留北側(cè)止輪不密貼；二是作業(yè)中氧氣乙炔距離不足 5M；三是在罐車上部作業(yè)未系安全帶等。 設備日常保養(yǎng)不到位，存在設備問題 如：機械設備日常保養(yǎng)不到位等。 （三）針對問題采取的對策 （ 1）、一是對職工進行安全質(zhì)量責任意識教育和思想穩(wěn)定教育，全面作好各項工作。教育職工認清形勢，克服困難，嚴格落實工藝標準，盡快將精力集中到工作崗位上，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 （ 2）、強化質(zhì)量標準落實，加強過程中的安全控制。車間各級管理人員要加大過程中的質(zhì)量控制，及時解決出現(xiàn)的各種問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅進行考核，認真完成考核定量，約束職 工自覺落實檢修工藝標準。 （ 3）、強化勞動安全教育。將勞動安全作為重點控制，各級管理人員必須要加大對生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控。特別是對關鍵環(huán)節(jié)和重點部位等進行控制，認真落實勞動安全卡控措施，工長每天開工前必須對職工進行勞動安全教育和提示、提醒，發(fā)揮班組安全員的崗位監(jiān)控作用，包保干部深入班組、現(xiàn)場進行監(jiān)控。 （ 4）、加大設備日常檢查管理。對車間各臺設備的使用保養(yǎng)情況要每周一檢查，每月進行一次大檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患問題及時整改，保證設備狀態(tài)良好，杜絕設備帶故障運行。 三、 4 月份安全形勢預測 分析 4 月份車間生產(chǎn)任務依然很重，職工為搶進度忽視檢修質(zhì)量，標準化落實不到位。 天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，庫內(nèi)作業(yè)難度減輕，職工對勞動安全不重視，自我保護意識不強，對人身安全造成影響。 冬運戰(zhàn)役即將結(jié)束，職工紀律松懈、精力旁顧，給安全生產(chǎn)帶來不利因素。 四、安全工作量化要求部署 繼續(xù)深入做好職工的穩(wěn)定教育。 針對車間當前安全生產(chǎn)的實際情況，要全面做好職工的思想工作，加強形勢任務教育，牢固樹立大局意識，克服一 切困難兌現(xiàn)生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。強化職工安全思想教育和質(zhì)量教育，車間要加大對職工的技術理論的培訓，認真落實檢修工藝標準，減少漏檢漏修的發(fā)生。同時車間要加強對勞動的安全的監(jiān)控力度，通過各種勞動安全案例教育，增強職工自我保護意識。發(fā)揮工長、安全員在崗位中的監(jiān)督作用，作好提示、提醒，嚴格確保安全穩(wěn)定。此項工作由車間總支副書記負責，全月抓好落實。 強化檢修過程質(zhì)量控制。 一是嚴格落實部局下發(fā)的技術標準和技術要求，加強現(xiàn)場的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要實實在在的考核，對一些長期的慣 性問題要制定切實可行的防范措施。二是加強對關鍵工序的質(zhì)量控制，如轉(zhuǎn)向架組裝、轉(zhuǎn)向架定位檢測、上旁承定位組裝、上心盤定位組裝、底架附屬件切割、定位焊接、支撐座組焊等。四是車間主任、副主任、技術員要嚴格落實日、周、月工作定量，按要求進行質(zhì)量檢查和控制。五是車間針對存在問題立即制定整改措施，組織落實，全面提高檢修質(zhì)量。此項工作由車間安全、質(zhì)量副主任負責，技術員具體落實到位。 開展反松勁、防松懈活動，遏制現(xiàn)場違章違紀問題抬頭的不良苗頭。 一是要求各班組要認真開展反松勁、防松懈的安全教育。二是車間 包保組要利用深入現(xiàn)場檢查和質(zhì)量鑒定兩種方式，實施不間斷的、全方位的抽查控制，嚴格控制兩違問題的發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時班組整改。三是車間要加強信息的分析利用，對嚴重兩違信息、責任典型故障信息要認真研究分析，要充分利用好安全信息，對漏檢問題和嚴重兩違問題進行嚴肅追責。此項工作由車間安全副主任負責，各副主任配合全月落實到位。 開展春融期間勞動安全攻關，確保勞動安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。 一是按段要求組織開展人身安全教育和培訓，月末前要完成全員勞動安全考試。二是做好現(xiàn)場控制，嚴格落實各項防護措施。要 強化對重點部位及關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的控制，如：天車作業(yè)、庫外拆車、調(diào)車作業(yè)等的控制，加強對特種作業(yè)人員的管理，嚴格禁止無證上崗。三是加強作業(yè)職場環(huán)境整治，減少和消除安全隱患。車間要對職場和通道的冰雪等雜物及時清理，消除白天雪水融化、夜晚結(jié)冰帶來的安全隱患，屋檐下的冰柱要及時清除，防止落下傷人。對房屋、標語牌等進行檢查，防止由于凍害和風大造成的危害。強化職工上下班期間及非作業(yè)環(huán)節(jié)的控制，要時刻注意腳下行走道路冰雪情況，防止滑倒摔傷。此項工作由車間安全副主任負責，各副主任配合全月落實到位，確保勞動安全的穩(wěn)定。 大力開展隱患治理年、安全管理深化年以及安全專項整治活動。 一是段下發(fā)了《關于開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動的通知》文件，車間要高度重視，按照活動通知的安排和要求及時提報隱患排查情況，特別是長期不得解決的安全隱患，充分利用這次活動的有利時機，加以解決。二是認真落實安全管理深化年活動，車間每周及時向安全科反饋活動情況信息，每月作好活動總結(jié)。三是認真開展專項整治活動，車間按照整治項點，認真落實整治推進計劃，特別是調(diào)車作業(yè)專項整治，堅持落實制定的各項措施，進一步完善調(diào)車作業(yè)管理。此項工作由車間主任負責 督辦，各副主任配合全月抓好落實。 車間對安全科第一季度檢查各車間安全管理提出的問題和指導意見進行全面整改落實。同時對春檢和轉(zhuǎn) 8G 和轉(zhuǎn) 8AG 質(zhì)量認證提出的問題進行整改。此項工作由車間安全副主任負責，各副主任配合，各職能人員全月落實到位。 車間各級干部和班組工長要充分發(fā)揮作用。 強化作業(yè)過程中的安全、質(zhì)量監(jiān)控。特別是對車間的重點工種和崗位要進行重點控制，防止出現(xiàn)安全不良反映，要求車間主任親自檢查勞動安全，每月不少于 4 次，各副主任隨時檢查勞動安全全月不少于 6 次，發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅考核。 以此來強化檢修車質(zhì)量，加強過程控制，進一步提高安全應急管