【正文】 使職工認(rèn)識(shí)到保持安全穩(wěn)定的重要性；二是教育全體職工克服在勞動(dòng)安全上存在麻痹大意的思想，加強(qiáng)對(duì)人身安全重視程度；三是針對(duì)檢修質(zhì)量上存在的問題較多，漏檢漏修頻繁出現(xiàn)，職工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位的實(shí)際。在 3 月 27 日接受了路局春檢組檢查，車間就在檢查中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理并由車間總支副書記負(fù)責(zé)，對(duì)存在問題組織整改。 做好路局春檢及段安全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的迎檢工作 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。 進(jìn)一步完善和細(xì)化車間管理細(xì)則 按段《安全基本管理制度》細(xì)化指導(dǎo)意見和要求，繼續(xù)對(duì)本車間安全管理細(xì)則進(jìn)行細(xì)化完善。結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，與開展的“安全大檢查大反思活動(dòng)”“勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”“安全管理深化年”等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，以作業(yè)職場(chǎng)、檢修工序等為重點(diǎn)，查找安全隱患。 認(rèn)真組織開展隱患治理年活動(dòng) 按照段開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的通知內(nèi)容要求，車間認(rèn)真組織開展貫穿全年的“防患未然，杜絕隱患”的安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。同時(shí)車間重點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)重點(diǎn)部位和崗位進(jìn)行控制，消滅一切勞動(dòng)安全隱患，保證車間勞動(dòng)安全的穩(wěn)定。本月重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)職 工的宣傳發(fā)動(dòng)，針對(duì)勞動(dòng)安全現(xiàn)實(shí)工作，認(rèn)真開展職工教育，用典型事例教育職工，提高他們對(duì)勞動(dòng)安全重要性的認(rèn)識(shí)。此項(xiàng)工作由車間主任督辦，各副主任負(fù)責(zé)組織開展落實(shí)到位，車間各級(jí)職能人員按要求落實(shí)到位。截止到 3 月 30 日車間包保組共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題191 件，其中車間考核信息共計(jì) 31 件， A 類 30 件， B 類 28 件。要求包保人員對(duì)所包保的班組每周必須參加班組交班不少于 1次，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全和檢修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填記日寫實(shí)表，上報(bào)車間組織職工認(rèn)真整改落實(shí)，重點(diǎn)作好問題的跟蹤。 繼續(xù)開展好安全大檢查大反思活動(dòng) 車間在第一階段的基礎(chǔ)上，能認(rèn)真開展好第二階段的工作。嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行車間重新制定“調(diào)車作業(yè)監(jiān)控管 理辦法”，明確監(jiān)控人員、監(jiān)控時(shí)間、監(jiān)控項(xiàng)點(diǎn)、監(jiān)控要求，全面保證調(diào)車作業(yè)的安全。四是強(qiáng)化調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)，車間監(jiān)控干部要對(duì)調(diào)車人員隨時(shí)進(jìn)行提示和提醒，嚴(yán)格確保調(diào)車作業(yè)安全。三是當(dāng)日負(fù)責(zé)監(jiān)控人員從調(diào)車作業(yè)開始到調(diào)車作業(yè)結(jié)束，必須作到全程進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)要加強(qiáng)干部作業(yè)過程中的指導(dǎo)和檢查，及 時(shí)解決調(diào)車作業(yè)中存在的問題。 繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)車作業(yè)安全控制 吸取 1月 24日三檢修車間調(diào)車作業(yè)和齊站“ ”調(diào)車事故教訓(xùn)，強(qiáng)化調(diào)車作業(yè)監(jiān)控辦法落實(shí)，對(duì)調(diào)車作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)控制，嚴(yán)格保證調(diào)車作業(yè)安全。車間班子成員和安全專職員每月考核勞動(dòng)安全問題不少于 2 件，堅(jiān)決杜絕慣性違章問題的發(fā)生。同時(shí)車間認(rèn)真組織職工開展安全大檢查大反思活動(dòng)，深入查找身邊安全隱患并及時(shí)整改，車間各級(jí)干部能夠認(rèn)真完成考核定量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的檢查控制。認(rèn)真開展落實(shí)段開展的勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)車間重點(diǎn)部位加強(qiáng)控制，如室外吊裝作業(yè)、調(diào)車作業(yè)，調(diào)梁作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)控制。 進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)安全教育，強(qiáng)化人身安全控制。六是強(qiáng)化各級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查，車間主任每周檢查段修落成車檢修質(zhì)量不少于 2 次，每次不少于 2 輛；車間主管質(zhì)量副主任每天必須檢查 1 輛段修落成車或一種配件檢修質(zhì)量；技術(shù)員每天必須檢查不少于 2 輛段修落成車和 2種配件的檢修質(zhì)量。五是繼續(xù)深入開展質(zhì)量鑒定活動(dòng)，不斷提高職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性。車間各級(jí)干部要嚴(yán)格按要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，隨時(shí)解決過程中存在的問題，分析原因制定整改措施，組織落實(shí)，全面提高檢修質(zhì)量。二是嚴(yán)格落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要嚴(yán)肅考核，對(duì)一些長(zhǎng)期的慣性問題要制定切實(shí)可行的防范措施。 強(qiáng)化干部作用發(fā)揮，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制。四是做好職工穩(wěn)定教育，各班組工長(zhǎng)要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況及時(shí)做好職工穩(wěn)定教育，班子成員深入到班組交班，對(duì)職工進(jìn)行教育，保證兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化勞動(dòng)安全教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī) 章制度。 齊檢修車間 第二篇： 4 月份重點(diǎn)工作安排 3 月份總結(jié) 車間 4 月重點(diǎn)工作安排 (3) 二○○八年 3 月 30 日 標(biāo)題：車間 3 月安全分析會(huì)重點(diǎn)工作安排 時(shí)間： 2021 年 3 月 30 日 地點(diǎn)：車間交班室 主持人：車間主任 記錄整理： 參加人： 內(nèi)容： 2021 年 3 月 30 日，車間召開 3 月安全分析會(huì)會(huì)議，會(huì)議由車間主任主持，首先由車間主任總結(jié) 3 月安全生產(chǎn)工作，然后由車間各副主任和技術(shù)員就本月存在的問題和上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，最后由車間主任對(duì)下月工作提出具體要求，具體如下： 一、上月確定的重點(diǎn)工作落實(shí)情況 針對(duì)車間安排部署的重點(diǎn)工作量化完成情況，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理，有車間不能解決的問題抓緊反饋到有關(guān)部門，及時(shí)解決。車間要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)資料、設(shè)備質(zhì)量、定置管理、檢修質(zhì)量等基礎(chǔ)工作加強(qiáng)管理，作好迎檢準(zhǔn)備。 迎接路局春檢組的綜合檢查及段業(yè)績(jī)考核。 以此來(lái)強(qiáng)化檢修車質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步提高安全應(yīng)急管理能力。 強(qiáng)化作業(yè)過程中的安全、質(zhì)量監(jiān)控。此項(xiàng)工作由車間安全副主任負(fù)責(zé)，各副主任配合，各職能人員全月落實(shí)到位。 車間對(duì)安全科第一季度檢查各車間安全管理提出的問題和指導(dǎo)意見進(jìn)行全面整改落實(shí)。三是認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，車間按照整治項(xiàng)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)整治推進(jìn)計(jì)劃，特別是調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治，堅(jiān)持落實(shí)制定的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步完善調(diào)車作業(yè)管理。 一是段下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)的通知》文件，車間要高度重視，按照活動(dòng)通知的安排和要求及時(shí)提報(bào)隱患排查情況，特別是長(zhǎng)期不得解決的安全隱患，充分利用這次活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，加以解決。此項(xiàng)工作由車間安全副主任負(fù)責(zé)，各副主任配合全月落實(shí)到位，確保勞動(dòng)安全的穩(wěn)定。對(duì)房屋、標(biāo)語(yǔ)牌等進(jìn)行檢查，防止由于凍害和風(fēng)大造成的危害。三是加強(qiáng)作業(yè)職場(chǎng)環(huán)境整治，減少和消除安全隱患。二是做好現(xiàn)場(chǎng)控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。 開展春融期間勞動(dòng)安全攻關(guān)，確保勞動(dòng)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。三是車間要加強(qiáng)信息的分析利用，對(duì)嚴(yán)重兩違信息、責(zé)任典型故障信息要認(rèn)真研究分析，要充分利用好安全信息，對(duì)漏檢問題和嚴(yán)重兩違問題進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。 一是要求各班組要認(rèn)真開展反松勁、防松懈的安全教育。此項(xiàng)工作由車間安全、質(zhì)量副主任負(fù)責(zé)，技術(shù)員具體落實(shí)到位。四是車間主任、副主任、技術(shù)員要嚴(yán)格落實(shí)日、周、月工作定量，按要求進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。 一是嚴(yán)格落實(shí)部局下發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要實(shí)實(shí)在在的考核，對(duì)一些長(zhǎng)期的慣 性問題要制定切實(shí)可行的防范措施。此項(xiàng)工作由車間總支副書記負(fù)責(zé)，全月抓好落實(shí)。同時(shí)車間要加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)的安全的監(jiān)控力度，通過各種勞動(dòng)安全案例教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。 針對(duì)車間當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，要全面做好職工的思想工作，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，牢固樹立大局意識(shí)，克服一 切困難兌現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。 冬運(yùn)戰(zhàn)役即將結(jié)束，職工紀(jì)律松懈、精力旁顧，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。 三、 4 月份安全形勢(shì)預(yù)測(cè) 分析