4月份機(jī)電科工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-28 05:25 本頁面
【正文】 備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù)，承當(dāng)了大型設(shè)備采購運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂了每次的設(shè)備采購計(jì)劃表。通過對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌，符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料，對(duì)其重 新分類分檔，并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度，強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。 但還存在很多問題 第一：材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后，致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行，不能圓滿完成。在下一次的材料購置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次，更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來抓，定期培訓(xùn)，定期評(píng)比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時(shí)加大 對(duì)機(jī)電工操作過程中的管理力度。 第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。 第四：一些設(shè)備的資料還有欠缺，還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 機(jī)電科 2021年 4 月 28 日 第三篇： 5 月份機(jī)電科工作總結(jié) 5 月份機(jī)電科工作總結(jié) 本月 ,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下 ,我礦機(jī)電工作總體良好 ,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn) ,取得顯著效果 ,各項(xiàng)技術(shù)工作也正穩(wěn)步落實(shí)。 我科室人員團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)工作，抓安全技術(shù)措施，抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，抓職工思想教育，深入第一線，了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料，發(fā)現(xiàn)了排水系統(tǒng)中存在的漏洞，制定了一系列改造方案，對(duì)設(shè)備、管路等進(jìn)行改造。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備，提出了整改方案，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和各項(xiàng)目部要求個(gè)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)并在工作中認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)積極參與了井底車場(chǎng)水倉清淤的工作任務(wù)，對(duì)全礦個(gè)大型設(shè)備如：主排水泵、鋼絲繩、高低 壓電氣設(shè)備、 10KV 絕緣用具以及全礦各地點(diǎn)的防雷系統(tǒng)進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂年底投產(chǎn)前未采購的設(shè)備采購計(jì)劃表。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。 但還存在很多問題 第一：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，
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