5s應(yīng)用手冊+iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)+生產(chǎn)現(xiàn)場管理法-培訓(xùn)手冊輔導(dǎo)教材-文庫吧
2025-08-02 11:56 本頁面
【正文】 去任何崗位都能立即上崗作業(yè)； 誰都明白工作該怎幺做，怎樣才算做好了； 工作方便又舒適； 每天都有所改善，有所進(jìn)步。 作用 8: 缺勤率為零 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 表現(xiàn)： 一目了然的工作場所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端； 崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱； 工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工； 5S 能給人“只要大家努力，什幺都能做到”的信念，讓大家都親自動手進(jìn)行改善； 在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。 總而言之，通過 5S運(yùn)動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)和社會有貢獻(xiàn)和影響力的優(yōu)秀企業(yè)，并且最少達(dá)到四個相關(guān)方的滿意： 1． 投資者滿意（ ISInvestor Satisfaction），通過 5S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報(bào)； 2． 客戶滿意（ CSCustomer Satisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)； 3． 雇員滿意（ ESEmployee Satisfaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感； 4． 社會滿意（ SSSociety Satisfaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的 企業(yè)有良好的社會形象。 第四節(jié) 5S 之間的關(guān)系 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果；而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。所以，企業(yè)只有全面推行 5S，才能取得顯著成效，提高管理水平。 第二章 5S 推進(jìn)重點(diǎn) ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 第一節(jié) 整理的推進(jìn)重點(diǎn) 1．整理的含義 2．整理的作用 2． 1 整理有以下作用： ■ 可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增加作業(yè)空間，提高工作效率； ■ 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量； ■ 消除混料差錯； ■ 有利于減少庫存，節(jié)約資金； ■ 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 2． 2 因缺乏整理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi) ■ 空間的浪費(fèi)； ■ 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)； ■ 場所狹窄，物品不斷移動的工時(shí)浪費(fèi)； ■ 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)； ■ 庫存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。 3．推行要領(lǐng) 3． 1 明確什幺是必需品； 3． 2 增加場地前，必須先進(jìn)行整理。 ⊕⊕參考標(biāo)準(zhǔn) 類別 使用頻度 處理方法 備注 必 每小時(shí) 放工作臺上或隨身攜帶 含義 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。 騰出空間 防止誤用 目的 特別說明 如果你的工作崗位堆滿了非必需的物品，就會導(dǎo)致你的必需物品無 處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。 ◆ 馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的要區(qū)分對待； ◆ 即便是必需品，也要適量；將必需的數(shù)量降到最低程度； ◆ 在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 需 物 品 每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近） 每周 現(xiàn)場存放 非 必 需 物 品 每月 倉庫 存儲 三個月 倉庫存儲 定期檢查 半年 倉庫存儲 定期檢查 一年 倉庫存儲（封存） 定期檢查 兩年 倉庫存儲（封存） 定期檢查 未 定 倉庫存儲 定期檢查 定期檢查 不需要用 定期檢查 定期檢查 不能用 變賣 /廢棄 立即廢棄 4．推進(jìn)整理的步驟 第一步：現(xiàn)場檢查； 第二步：區(qū)分必需品和非必需品； 第三步：清理非必需品； 清理非必需品的原則是看物品現(xiàn)在有沒有“使用價(jià)值”而不是原來的“購買價(jià)值”，同時(shí)注意以下幾個著眼點(diǎn)： 貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物，過期的報(bào)刊雜志 ，空罐，已損壞的工具、器皿； 倉庫、墻角、窗臺上、貨架后、柜頂上擺放的樣品、零件等雜物； 長時(shí)間不用或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品； 辦公場所、桌椅下面、揭示板上的廢舊文具、過期文件及表格、資料記錄等。 第四步：非必需品的處理； 對非必需品的處理，一般有以下幾種方法： 第五步：每天循環(huán)整理。 整理是一個永無止境的過程?，F(xiàn)場每天都在變化，昨天的必需品在今天可能是多余的，今天的需要與明天的需求必有所不同。整理重在時(shí)時(shí)做、日日 做；偶爾突擊一下，做做樣子的話，就失去了整理的意義。 5．具體實(shí)例 5． 1 廢棄無使用價(jià)值的物品 ▲ 不能使用的舊手套、破布、砂紙； 非必需品 無使用價(jià)值 有使用價(jià)值 折價(jià)變賣 轉(zhuǎn)移為其它用途 涉及機(jī)器、專利 普通廢棄物 影響人身安全、污染環(huán)境物 另作他用 作為訓(xùn)練工具 展示教育 特別處理 分類后出售 特別處理 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 ▲ 損壞了的鉆頭、絲錐、磨石； ▲ 斷了的錘、套筒、刃具等工具； ▲ 精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等測量具； ▲ 不能使用的工裝夾具； ▲ 破爛的垃圾桶、包裝箱； ▲ 過時(shí)的報(bào)表、數(shù)據(jù)； ▲ 枯死的花卉； ▲ 停止使用的標(biāo)準(zhǔn)書； ▲ 無法修理好的器具設(shè)備等； ▲ 過期、變質(zhì)的物品。 5． 2 不使用的物品不要 ▲ 目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品； ▲ 已無保留價(jià)值的試驗(yàn)品或樣品； ▲ 多余的辦公桌椅； ▲ 已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備； ▲ 已停 產(chǎn)產(chǎn)品的原材料； ▲ 安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇； ▲ 加工
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