5s應(yīng)用手冊(cè)iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理法-培訓(xùn)手冊(cè)輔導(dǎo)教材(已修改)
2025-09-16 11:56 本頁(yè)面
【正文】 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 5S 應(yīng)用 手冊(cè) 培訓(xùn)輔導(dǎo)教材 編制： 時(shí)間 : ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 第一章 5S 概論 第一節(jié) 關(guān)于 5S 1． 5S的起源 5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 日式企業(yè)將 5S運(yùn)作作為工廠管理的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，二戰(zhàn)后產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位。而豐田公司倡導(dǎo)推行下， 5S 對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心 怡的工作場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)改善方面的巨大作用逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股新潮流。 注：根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，現(xiàn) 5S已逐漸演變成為 10S，即另 5S為：節(jié)約（ Save）、安全（ Safety）、習(xí)慣化（ Shiukanka）、服務(wù)（ Service）、堅(jiān)持（ Shikoku）。 2． 5S的含義 【整理】 Seiri：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品； 【整頓】 Seiton：將尋找必需品的時(shí)間減少為零； 【清掃】 Seiso：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)； 【清潔 】 Seiketsu：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； 【修養(yǎng)】 Shitsuke：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。 3． 5S說明書 5S 為“廣普抗菌藥”，能有效治療各種情形的疾病。長(zhǎng)期服用能夠提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。本品無(wú)任何副作用。 【成分】 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。 【適用范圍】 生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所； 公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； 社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。 【作用】消除各種問題（隱患），強(qiáng)壯體魄，提高免疫力。 主要作用有 以下 6種： （ 1） 5S讓客戶留下深刻的印象； （ 2）用 5S節(jié)約成本，實(shí)施了 5S的場(chǎng)所就是節(jié)約的場(chǎng)所； （ 3）用 5S可以縮短交貨期； （ 4）用 5S可以使我們的工作場(chǎng)所的安全系數(shù)增大； （ 5） 5S可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立； （ 6）通過 5S可以提高全體員工的士氣。 【用法】?jī)?nèi)外兼服。 【用量】遵醫(yī)囑。 【注意事項(xiàng)】一旦開始服藥，請(qǐng)不要中途停止。 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 第二節(jié) 推行 5S 的目的 概括起來講，推行 5S最終要達(dá)到八大目的： 1． 改善和提高企業(yè)形象； 2． 促成效率的提高； 3． 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率； 4． 減少直至消除故障，保障品質(zhì)； 5． 保障企業(yè)安全生產(chǎn)； 6． 降低生產(chǎn)成本； 7． 改善員工精神面貌，使組織活力化； 8． 縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 第三節(jié) 5S 的八大作用 作用 1: 虧損為零 5S是最佳的推銷員 表現(xiàn)： 行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng)； 無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的顧客越來越多； 知名度很高，很多人慕名來參觀； 大家爭(zhēng)著來這家公司工作； 人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮； 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有更大的發(fā)展空間。 作用 2: 不良為零 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 表現(xiàn)： 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)； 檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提； 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)； 干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工品質(zhì)意識(shí)； 機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生； 員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。 作用 3: 浪費(fèi)為零 5S是節(jié)約能手 表現(xiàn)： 5S 能減少庫(kù)存量 ，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過多； 避免庫(kù)房、貨架、天棚過剩； 避免卡板、臺(tái)車、叉車等搬運(yùn)工具過剩； 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備； 避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)； 消除“拿起”、“放下”、“清點(diǎn)”、“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作； 避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。 作用 4: 故障為零 5S是交貨期的保證 表現(xiàn)： 工廠無(wú)塵化； 無(wú)碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)、機(jī)械稼動(dòng)率高； 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少； 設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn) 定，綜合效率可把握性高； 每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。 作用 5: 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 5S是高效率的前提 表現(xiàn)： 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時(shí)間； 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升； 徹底的 5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗位。 作用 6: 事故為零 5S是安全的軟件設(shè)備 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 表現(xiàn)： 整理、整頓后，信道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用； 物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素； 工作場(chǎng)寬敞、明亮，使物流一目了然； 人車分流，道路通暢； “危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確； 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患； 消防設(shè)施齊備齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。 作用 7: 投訴為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 表現(xiàn)： 人們能正確地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
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