5s應(yīng)用手冊(cè)iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理法-培訓(xùn)手冊(cè)輔導(dǎo)教材(編輯修改稿)
2024-10-11 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 錯(cuò)誤無法修復(fù)的產(chǎn)品。 5． 3 銷售不出去的產(chǎn)品不要 ▲ 目前沒登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品； ▲ 已經(jīng)過時(shí)的，不合潮流的產(chǎn)品； ▲ 預(yù)測(cè)失誤造成生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品； ▲ 因生銹等原因不能銷售的產(chǎn)品； ▲ 有致命缺陷的產(chǎn)品； ▲ 積壓的不能流通的特制產(chǎn)品。 5． 4 多余的裝配零件不要 ▲ 沒有必要裝配的零件不要； ▲ 能共通化的盡量共通化； ▲ 設(shè)計(jì)時(shí)從安全、品質(zhì)、操作方面考慮，能減少的盡量減少。 5． 5 造成生產(chǎn)不便的物品不要 ▲ 取放物品不便的盒子； ▲ 為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常要打開或關(guān)上的門； ▲ 讓 人繞道而行的隔墻。 5． 6 占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)備不要 ▲ 不使用的舊設(shè)備； ▲ 偶爾使用的設(shè)備； ▲ 領(lǐng)導(dǎo)購買的、沒有任何使用價(jià)值的設(shè)備。 5． 7 不良品與良品分開擺放 ▲ 設(shè)置不良品放置場(chǎng)； ▲ 規(guī)定不良品的標(biāo)識(shí)方法，誰都知道那是不良品； ▲ 規(guī)定不良品的處置方法和處置時(shí)間、流程。 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 5． 8 減少滯留，謀求物流順暢 ▲ 工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品； ▲ 工場(chǎng)是否被零件或半成品塞滿； ▲ 工場(chǎng)信道或靠墻的地方，是否擺滿了卡板或推車。 示 第二節(jié) 整頓的推進(jìn)重點(diǎn) 1．整頓的含義 含義 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 2．整頓的作用 2． 1 整頓有以下作用 ■ 提高工作效率 。 ■ 將尋找時(shí)間減少為零 。 ■ 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn) 。 ■ 非擔(dān)當(dāng)者的其它人員也能明白要要求和做法 。 ■ 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化） . 2． 2 因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi) ■ 尋找時(shí)間的浪費(fèi) 。 ■ 停止和等待的浪費(fèi) 。 ■ 認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi) 。 ■ 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi) 。 ■ 交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi) . ★★★物料尋找百態(tài)圖★★★ 將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。 即尋找 時(shí)間為零。 工作場(chǎng)所一目了然； 消除找尋物品的時(shí)間； 井井有條的工作秩序。 目的 特別說明 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 尋 找 所需物品沒有了 尋找后沒有找到 好不容易找到了 立即找到（尋找時(shí)間為 0） 急忙訂貨 訂貨 后來又找到 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即使用 數(shù)量太多 合適 糟糕 可惜 我最好 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 3．推行要領(lǐng) 3． 1 徹底地進(jìn)行整理 ▲ 徹底地進(jìn)行整理，只留下必需物品； ▲ 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品； ▲ 正確判斷出是個(gè)人所需品還是小組共需品。 3． 2 確定放置場(chǎng)所 ▲ 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較方便？進(jìn)行布局研討； ▲ 制作一個(gè)模型（ 1/50），便于布局規(guī)劃； ▲ 將經(jīng)常使用的物品放在工段的最近處； ▲ 特殊物品、危險(xiǎn)品設(shè)置專門場(chǎng)所進(jìn)行保管； ▲ 物品放置 100%定位。 3． 3 規(guī)定擺放方法 ▲ 產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置； ▲ 擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出各自的想法； ▲ 盡量立體放置，充分利用空間； ▲ 便 于拿取和先進(jìn)先出； ▲ 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置； ▲ 堆放高度應(yīng)有限制，一般不超過 米； ▲ 容易防潮、防塵、防銹措施。 3． 4 進(jìn)行標(biāo)識(shí) ▲ 采用不同色的油漆、膠帶、地板磚或柵欄劃分區(qū)域； ▲ 信道最低寬度為： 人行道： ； 單向車道：最大車寬 +； 雙向車道：最大車寬╳ 2+； ▲ 一般區(qū)分： 綠色：通行道 /良品 黃線：固定永久設(shè)置； 白線：作業(yè)區(qū)； 紅線：不良區(qū) /不良品。 ▲ 在擺置場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品； ▲ 在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識(shí)； ▲ 根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)方法； ▲ 標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然； ▲ 某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存 /搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間 /方法； ▲ 暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理擔(dān)當(dāng)、時(shí)間跨度； ▲ 標(biāo)識(shí) 100%實(shí)施。 4．推行整頓的步驟 第一步：分析現(xiàn)狀 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)資料 第二步：物品分類 制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 確定物品的名稱 標(biāo)識(shí)物品的名稱 第三步：決定儲(chǔ)存方法（定置管理） 定置管理的兩種基本形式： 1． 固定位置：即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的標(biāo)識(shí)固定（即“三固定”）； 2． 自由位置：即相對(duì)地固定一個(gè)存放物品的區(qū)域，非絕對(duì)的存放位置。 標(biāo)識(shí)一般可分為兩類 ： 1． 引導(dǎo)類標(biāo)識(shí)：“四號(hào)定位”原則，即指庫、區(qū)、架、位。 2． 確認(rèn)類標(biāo)識(shí)：如標(biāo)志線、標(biāo)志牌和色彩牌等。 良好的定置管理，要求標(biāo)識(shí)達(dá)到五個(gè)方面的要求，即五種理想狀態(tài)： 場(chǎng)所標(biāo)識(shí)清楚； 區(qū)域定置有圖； 位置臺(tái)帳齊全； 物品編號(hào)有序； 全部信息規(guī)范。 第四步：實(shí)施 1． 工作場(chǎng)所的定置要求； 2． 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序、工位、機(jī)臺(tái)的定置要求； 3． 工具箱的定置要求； 4． 倉庫的定置要求； 5． 檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求。 5．具體實(shí)例 整頓
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