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20xx年7月高級人力資源管理師(國家職業(yè)資格鑒定一級-文庫吧

2025-08-02 10:31 本頁面


【正文】 ( c)帶領新員工拜訪客戶,與新員工溝通拜訪的體會 ( d)市場情況發(fā)生了變動,為員工重新確定新的工作目標 6績效管理制度不包括( c )。 ( a)績效管理的目標 ( b)員工申訴的管理辦法 ( c)職位晉升的標準 ( d)考評結果應用原則及配套措施 6一般而言, 360 度評估中最難收集的數據來源于( d )。 ( a)上級 ( b)下級 ( c)同事 ( d)客戶 6在進行純凈目標設定的面談時,管理者要避免( c )。 ( a)和員工成為平等的溝通者 ( b)讓員 工參與討論并發(fā)表自己的意見和看法 ( c)要求員工對結果指標和行為指標作出承諾 ( d)講明個人目標和部門目標之間的關系,將業(yè)績目標直接分配給員工 6屬于薪酬外部回報的是( c )。 ( a)單身公寓 ( b)彈性工作制 ( c)參與決策 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( d)工作豐富化 6勞動邊際生產力遞減的工資理論認為( d )。 ( a)工資取決于勞動生產率 ( b)勞動力供給對工作水平有重要的影響 ( c) 工人不能進行完全的相互調配,他們的工作效率也有差別 ( d)只有在工人所增加的產量等于付給他的工資時候,雇主才會停止雇傭更多的工人 6建立融洽的上下級關系屬于人的( b )。 ( a)生理需要 ( b)親和需要 ( c)成就需要 ( d)權利需要 6屬于定量評價,并根據各職位的總體價值與標桿崗位進行比較的方法是( c )。 ( a)職位排序法 ( b)職位歸類法 ( c)因子比較法 ( d)因子排序法 70、當企業(yè)需要對難以在類似企業(yè)中找到對等崗位的崗位定薪時可采用的調查方式是( d )。 ( a)問卷調查法 ( b)行業(yè)內相互調查法 ( c)查閱公開信息 ( d)委托專業(yè)公司調查 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 7在實行員工持股的企業(yè),經營者持股的適宜數額一般為員工平均持股數的( b )。 ( a) 1—2 倍 ( b) 5—15 倍 ( c) 30—50 倍 ( d) 60—80 倍 7下列說法正確的是( c )。 ( a)薪酬重疊越大,薪酬級差也越大 ( b)分層式的薪酬結構的薪酬重疊較大 ( c)兩個薪酬等級對職位的要求越接近,薪酬重疊越大 ( d)薪酬重疊過小時,可能導致部分晉升員工的薪酬水平下降 7延續(xù)性績效加薪屬于基于( b )薪酬激勵方案。 ( a)個人 ( b)工作團隊 ( c)部門范圍 ( d)公司范圍 7在勞動關系的類別上,我國已經向( c )的勞動關系轉變。 ( a)利益一體型 ( b)利益對抗型 ( c)利益協商型 p148 ( d)利益均等型 7利益協調型勞動關系的多元化觀點認為( c )的矛盾是企業(yè)內部占主導地位的矛盾。 ( a)市場競爭和企業(yè)現狀 ( b)不同工作團隊 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( c)經營者和勞動者 p147 ( d)領導者和執(zhí)行者 7團體勞動爭議應自決定受理的( b )日結束,延期最長不得超過。 ( a) 15 日, 7 日 ( b) 30 日, 15 日 p149 ( c) 60 日, 30 日 ( d) 30 日, 30 日 7對組織最不利的是( c )。 ( a)結構化裁員 ( b)解聘績效不佳的員工 ( c)失能性離職 p151 ( d)辭退試用期不合格的員工 7關于員工援助計劃,說法錯誤的是( a )。 ( a)其對象僅針對本企業(yè)的員工 p169 ( b)其實質是組織層面的心理咨詢 ( c)能夠提高組織績效并促進員工的個人發(fā)展 ( d)早期主要集中于幫助員工解決酗酒和濫用藥物的問題 7在勞動安全事故處理中,出現( b ),需上報國務院主管部門。 ( a)死亡事故 ( b)一次死亡 3 人以上的事故 ( c)勞動過程傷害事故 ( d)一次死亡 5 人以上的事故 80、彈性工作制( d )。 ( a)可以適用全體員工 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( b)可以讓員工自己選擇核心工作段 ( c)可以降低員工的固定薪酬成本 ( d)有利于降低缺勤率,提高生產率和員工滿意度 8對勞動關系雙方談判結果起決定作用的是( a )。 ( a)經濟因素 p146 ( b)道德因素 ( c)法律因素 ( d)談判雙方的實力 8從個人層面而言, eap 可以( a )。 ( a)提高工作績效 p170 ( b)減少人員流失 ( c)降低管理成本 ( d)提高員工滿意度 8( b )不是學習型組織具備的共同特點。 ( a)愿景驅動型的組織 ( b)高度集權的傳統型組織 ( c)具有創(chuàng)造能力的組織 ( d)自主管理的扁平型組織 8企業(yè)采用創(chuàng)新產品策略時,其企業(yè)文化往往是( d )。 ( a)官 僚式+市場式 ( b)官僚式+發(fā)展式 ( c)家族式+市場式 ( d)發(fā)展式+市場式 8組織承諾是指( ?cd )。 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( a)個人對其所從事的工作的態(tài)度 ( b)員工心理上對工作的認同程度 ( c)員工對組織管理的期望和要求 ( d)員工對特定組織及其目標的認同 二、多項選擇題 ( 86~ 125 題,每題 1 分,共 40 分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分) 8關于戰(zhàn)略 性人力資源管理,下列說法正確的是( acd ) ( a)人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分 ( b)相對技術和設備而言,人力資源缺乏更新性 ( c)人力資源戰(zhàn)略必須和其他戰(zhàn)略彼此協調,相互配合 ( d)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達到與企業(yè)經營戰(zhàn)略一致的目的 ( e)德勒瑞和都狄( deleryamp。doty)將戰(zhàn)略性人力資源管理定義為運用整合與適應的方式 8企業(yè)競爭策略的支撐點包括( abcd )。 ( a)企業(yè)文化 ( b)生產技術 ( c)財務實力 ( d)人力資源管理 ( e)組織結構 8在勝任特征模型構建的過程中,( b de )。 P16 ( a)要著重定義 “軟 ”指標 ( b)要確定優(yōu)秀樣本和普通的樣本 ( c)收集數據的最主要方法是直接觀察 ( d)要找出那些能鑒別區(qū)分出優(yōu)秀組和普通組的的勝任特征 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( e)可以運用勝任特征模型進行培訓,跟蹤受訓者的業(yè)績表現,以驗證 “預測效度 ” 8 0* 內容模型主要包括( abd )。 P12 ( a)職業(yè)要求 ( b)工作者要求 ( c)心智活動 ( d)工作者特征 ( e)管理和業(yè)務決策 90、下列公司中,采用產品獨特性競爭策略的是( ae? )。 ( a) y 公司對新產品的研發(fā)投入了大量經費 ( b) a 公司采用直銷的營銷模式削減了大量銷售費用 ( c) p 公司通過改進工藝流程,使產品的生產成本下降了 17% ( d) s 公司和公司合并后核心產品的占有率提高到了 56% ( e)經過不懈努力, w 公司的產品連續(xù)三年獲得行業(yè)協會頒發(fā)的最佳質量獎 9企業(yè)人力資源質量分析中,心理品質( bcde ) ( a)屬于數量資源 ( b)是知識和技能形成的基礎 ( c)是員工謀生就業(yè)的基本手段之一 ( d)決定了員工操作技能水平的高低 ( e)需要和員工的知識水平和操作技能水平結合起來才能促進員工的發(fā)展 9企業(yè)在設置組織機構時,增加管理層次( abc ) p25 ( a)可以提高某些管理者的職位 ( b)必須以工作分析的結果為前提 ( c)對實現企業(yè)目標而言,可能增加一層障礙 中鵬管理服務教育中心 中鵬管理服務教育中心 咨詢電話: 075582437335 咨詢 : 2020325655 202035657 ( d)對那些面對靈活多變的市場環(huán)境的企業(yè)比較有利 ( e)能提高決策的安全性和有效性,是企業(yè)實現戰(zhàn)略目標的 保障
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