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教學(xué)工作合格評估自評報告-文庫吧

2025-02-12 14:41 本頁面


【正文】 德強能,開放創(chuàng)新,和諧發(fā)展?的辦學(xué)理念,弘揚?艱苦奮斗,自強不息?的辦學(xué)精神,秉承?開放、包容、求實、創(chuàng)新?的校訓(xùn),勵精圖治,努力構(gòu)建?人本化、開放式、合作型?的辦學(xué)模式,奮發(fā)圖強,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和蓬勃的發(fā)展生機。獲得?國家級語言文字規(guī)范化示范校?、?省級文明單位?、?河南省高等教育教學(xué)先進單位?、?河南省普通高等學(xué)校德育工作評估優(yōu)秀單位?、?河南省普通高等教育本??茖W(xué)生管理工作先進集體?、?河南省教育科研計算機網(wǎng)建設(shè)工作先進單位?、?河南省園林單位?等 20 余項榮譽稱號。 本科教學(xué)工作合格評估自評報告 7 第 二部分 本科教學(xué)工作狀況與成效 一、辦學(xué)思路與領(lǐng)導(dǎo)作用 (一)定位明確科學(xué)規(guī)劃,實踐育人特色顯現(xiàn) ,科學(xué)編制規(guī)劃 2021 年升本后,學(xué)校牢牢把握?三校合并、新升本科、地方辦學(xué)?的校情,把學(xué)校定位放到我國高等教育的全局中去思考,把學(xué)校發(fā)展放到地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需求中去謀劃,確定了突出服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)、符合學(xué)校辦學(xué)實際的辦學(xué)定位和發(fā)展目標。 辦學(xué)類型定位: 地方應(yīng)用型本科院校。 辦學(xué)層次定位: 以本科教育為主,創(chuàng)造條件發(fā)展專業(yè)學(xué)位研究生教育。 學(xué)科專業(yè)定位: 加強應(yīng) 用型學(xué)科建設(shè),形成以工學(xué)為主,工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、藝術(shù)學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)布局。 服務(wù)面向定位: 以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展為重點,立 足新鄉(xiāng)、面向中原、輻射全國。 培養(yǎng)目標定位: 培養(yǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,實踐能力強,具有社會責任感和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。 發(fā)展目標定位: 到 2020年,建成在國內(nèi)有影響、業(yè)界有地位、辦學(xué)有特色的地方應(yīng)用型本科院校。 學(xué)校高度重視規(guī)劃在發(fā)展中的前瞻性和引領(lǐng)性作用,制定了《新 8 鄉(xiāng)學(xué)院 2021 年 — 2021 年建設(shè)與發(fā)展總體規(guī)劃》,明確回答 了?新鄉(xiāng)學(xué)院要辦成什么樣的本科高校?、?怎樣建設(shè)新鄉(xiāng)學(xué)院?等核心問題,統(tǒng)一了思想認識,指明了奮斗方向。 2021 年,學(xué)校基本完成?第一個五年規(guī)劃?的建設(shè)任務(wù),夯實了辦學(xué)基礎(chǔ),實現(xiàn)了從??妻k學(xué)到本科辦學(xué)的轉(zhuǎn)變。近年來,學(xué)校緊密結(jié)合國家和河南省實施中長期教育規(guī)劃綱要、推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等新要求,圍繞?新鄉(xiāng)學(xué)院怎樣提高教育質(zhì)量?、?新鄉(xiāng)學(xué)院怎樣加快內(nèi)涵建設(shè)?等新形勢下的新問題,制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院?十二五?建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》以及《新鄉(xiāng)學(xué)院?十二五?學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》、《新鄉(xiāng)學(xué)院?十二五?專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》、《新鄉(xiāng)學(xué)院? 十二五?師資隊伍建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》、《新鄉(xiāng)學(xué)院?十二五?校園建設(shè)規(guī)劃》等分規(guī)劃,繪制了學(xué)校?十二五?時期的發(fā)展藍圖,進一步凝聚了共識,鼓舞了士氣。 ?四育人?體系,培育實踐育人特色 一是做好頂層設(shè)計,系統(tǒng)規(guī)劃實踐育人。學(xué)校把構(gòu)建教書育人、實踐育人、管理育人、服務(wù)育人?四育人?體系、培育實踐育人特色寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,作為實施?質(zhì)量立校?戰(zhàn)略和?特色名校?戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。制定了《新鄉(xiāng)學(xué)院實踐育人實施方案》,明確了實踐育人的目標,設(shè)計了由教學(xué)實踐、生產(chǎn)實踐、科技實踐、管理實踐、勞動實踐、藝術(shù)實踐、軍事實踐、 社會實踐、創(chuàng)業(yè)實踐、德育實踐等十類實踐育人項目構(gòu)成的實踐育人內(nèi)容體系,使實踐育人與教書育人、管理育人、服務(wù)育人在內(nèi)容上互融、途徑上互通、環(huán)節(jié)上互扣、效果上互促,形成了開放性的育人體系。以制定、修訂人才培養(yǎng)方案為抓手,以學(xué)分制為載體,實現(xiàn)對實踐育人工作的系統(tǒng)本科教學(xué)工作合格評估自評報告 9 規(guī)劃。在人才培養(yǎng)方案中設(shè)立實踐育人模塊,把十類實踐育人項目納入人才培養(yǎng)方案,設(shè)立相應(yīng)的學(xué)分,并規(guī)定獲取相應(yīng)的實踐學(xué)分是學(xué)生畢業(yè)的必要條件,確保實踐育人融入人才培養(yǎng)全過程。 二是建立保障機制,形成實踐育人工作合力。成立校院(系)兩級實踐育人工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長 擔任校級工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,為實踐育人工作開展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障,相關(guān)部門密切配合,形成工作合力,共同推動實踐育人工作持續(xù)有效開展。教務(wù)處負責全校實踐育人工作的總體規(guī)劃,為各單位實踐育人工作提供指導(dǎo)與服務(wù),團委、學(xué)生處、 科研處、 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心 等相關(guān)部門具體負責各實踐育人項目方案的制訂與落實,通過責任分工、層級管理,構(gòu)建有效的運行機制,確保實踐育人制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。設(shè)立實踐育人工作經(jīng)費,從 2021 年的 300 余萬元增加到 2021 年的 1000余萬元,為實踐育人工作順利開展提供了充足的經(jīng)費保障。 制定了詳細的 實踐學(xué)分考評辦法,建立起科學(xué)的評價體系,對學(xué)生參與實踐的頻度、廣度進行全面考察 。專門開發(fā)了實踐學(xué)分認證系統(tǒng)并納入學(xué)校教務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),為準確、高效做好實踐學(xué)分認證和登記工作提供了便利的信息化平臺。 三是打造四類實踐育人平臺,不斷深化實踐育人工作。第一,打造實習實訓(xùn)基地平臺。依托新鄉(xiāng)市企(行)業(yè)資源,開展校企合作、校地合作,在企事業(yè)單位建立校外實習實訓(xùn)基地,設(shè)立實習實訓(xùn)示范基地建設(shè)專項經(jīng)費,每個本科專業(yè)均在新鄉(xiāng)市建立 1 個實習實訓(xùn)示范基地,為實習實訓(xùn)提供良好的平臺,保障學(xué)生實習實訓(xùn)質(zhì)量。第二,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。 通過 數(shù)學(xué)建模大賽、 ? 挑戰(zhàn)杯 ? 科技 10 作品競賽、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等各類比賽,為培育學(xué)生創(chuàng)新能力搭建平臺; 建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基金,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)搭建平臺;規(guī)范大學(xué)生專業(yè)技能競賽管理,完善激勵制度,設(shè)立專項經(jīng)費支持學(xué)生參加各類專業(yè)技能競賽,舉辦科技活動周, 拓展學(xué)生知識廣度 , 激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識 ,鼓勵學(xué)生跨學(xué)科、跨院系組建科研團隊開展研究和探索。第三,打造社會實踐活動平臺。加強大學(xué)生社會實踐基地建設(shè),為大學(xué)生開展社會實踐提供充足平臺;按照?受教育、長才干、作貢獻?的宗旨和?目標精準化、工作系統(tǒng)化 、實施項目化、傳播立體化?的工作思路,組織學(xué)生緊緊圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的社會實踐及社會服務(wù)活動,努力擴大活動覆蓋面,提升活動實效性。第四,打造校園文化活動平臺。 依托 學(xué)校各級團學(xué)組織以及 各類學(xué)生社團組織,開展豐富多彩的校園文化活動, 努力實現(xiàn)校園文化活動?六化?局面,即?活動時間固定化、活動內(nèi)容專業(yè)化、活動形式多元化、活動主體大眾化、活動品位高端化、活動氣氛節(jié)日化?,為學(xué)生的成長成才搭建良好的第二課堂平臺。 學(xué)校 把實踐育人工作與教育教學(xué)改革緊密結(jié)合起來同步推進,在 本科教學(xué)工作會議、教學(xué) 與學(xué)生工作會議等會議上多次研究實踐育人工作, 召開了 實踐育人動員大會, 對實踐育人進行深入研討和全面部署,全校師生形成了統(tǒng)一認識。從 2021級學(xué)生開始,全面實施實踐育人學(xué)分制管理。2021年學(xué)校又提出實施實踐育人?十個一工程? ① ,進一步深化實踐育人工作。 ① 每個學(xué)生參加 1個月軍訓(xùn)、 1周勞動、 1個月社會實踐、至少 1個學(xué)生社團,建成由 100人組成的實踐育人師資隊伍,建立 100個實踐育人基地,每個學(xué)生撰寫 1篇社會實踐調(diào)查報告并遴選 100篇優(yōu)秀報告匯編成冊,設(shè)立 100個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目 ,種 1片大學(xué)生林。 本科教學(xué)工作合格評估自評報告 11 四是取得明顯成效,產(chǎn)生良好影響。學(xué)校 實踐育人的目標體系清晰明確,內(nèi)容豐富多彩,保障全面有力,評價科學(xué)有效,不但為學(xué)生提供了廣闊的實踐平臺、大量的實踐機會,也極大激發(fā)了學(xué)生主動實踐、主動學(xué)習的自覺性。 通過各類實踐活動,學(xué)生的專業(yè)知識應(yīng)用能力與實踐能力明顯增強,思 想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)等顯著提升,實踐育人取得明顯成效,實踐育人特色逐步形成。 在開展實踐育人工作的過程中,學(xué)校成立專門的課題組,從理論和實踐層面對實踐育人不斷進行歸納總結(jié)和深入研究,并以《立體化實踐育人體系的研究與實踐》為題申報了河南省教育教學(xué)改革研究項目,以項目研究推進實踐育人深入開展,該項目成果于 2021年獲得河南省高等教育教學(xué)成果特等獎。學(xué)校實踐育人課題組成員在第 9次、第 13次全國新建本科院校聯(lián)席會議上,兩次就實踐育人工作作專題報告。 《中國教育報》、《河南日報》、新華網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、中國新 聞網(wǎng)等多家媒體對學(xué)校的實踐育人工作進行了報道。 (二)遵循規(guī)律統(tǒng)籌謀劃,建章立制狠抓落實 ,理清發(fā)展思路 學(xué)校現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由 8 人組 成,其中具有教授職稱 7 人、具有博士學(xué)位 5 人。班子成員長期從事高等教育管理工作,熟悉高等教育規(guī)律,堅持把解放思想、更新觀念作為引領(lǐng)和推動學(xué)校改革發(fā)展的強大動力,班子團結(jié)進取,凝聚有力,善謀發(fā)展,勇于創(chuàng)新,工作思路清晰明確,領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)合理。升本以來,在全校開展了教育思想大討論活動,召開了教學(xué)工作會議、教學(xué)與學(xué)生工作會議等會議專題研究教學(xué)工作。邀請著名專家、學(xué)者舉辦了 數(shù)十場以本科 12 教育觀念為主題的報告和講座,積極引導(dǎo)廣大師生員工樹立本科教育觀念,樹立正確的教育觀、全面的質(zhì)量觀、厚重的文化觀、科學(xué)的發(fā)展觀,為推進教育教學(xué)改革奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。通過黨委中心組學(xué)習、外出考察學(xué)習、制定《新鄉(xiāng)學(xué)院 2021年 — 2021年建設(shè)與發(fā)展總體規(guī)劃》和《新鄉(xiāng)學(xué)院?十二五?建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、召開教代會等方式和途徑,不斷更新辦學(xué)理念,逐步形成發(fā)展共識,統(tǒng)一了辦學(xué)思想,理清了發(fā)展思路。七年來,學(xué)校根據(jù)發(fā)展變化的辦學(xué)情況,確定了整合年、建設(shè)年( 2021 年、 2021 年)、管理年、質(zhì)量年、評建年、迎評年 的工作主題,分別重點解決學(xué)校的全面深度整合、辦學(xué)條件達標、管理水平提升、人才培養(yǎng)質(zhì)量提高、以評促建全面加強內(nèi)涵建設(shè)等問題,集中解決和突破不同時期制約學(xué)校發(fā)展的難題,引領(lǐng)了學(xué)校的健康發(fā)展。 ,凝聚發(fā)展合力 學(xué)校把?以人為本?作為辦學(xué)理念的第一要義,堅持?辦學(xué)以教師為本,教學(xué)以學(xué)生為本?,始終把教師的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展放在首位,實施人本化管理服務(wù)。一是成立教師發(fā)展中心,立體化推進師資隊伍建設(shè),促進教師學(xué)歷、職稱、思想、道德、知識、能力和素質(zhì)的全面提高。二是建立教代會、學(xué)代會、團代會、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系院 (系、部)、學(xué)生列席校長辦公會等制度,設(shè)立校長接待日、校長信箱,暢通信息渠道,積極推進信息公開,保障師生在學(xué)校管理中的民主權(quán)利。三是關(guān)注師生利益訴求,采取多種措施不斷提升教職工待遇,想方設(shè)法解決教職工尤其是青年教師的住房問題,關(guān)心教職工身心健康,定期組織全體教職工進行體檢,建立困難教職工本科教學(xué)工作合格評估自評報告 13 幫扶機制,積極幫助教師解決工作、生活中的困難。四是注重學(xué)生德智體美全面發(fā)展,努力完善教學(xué)基本設(shè)施,大力推進教育教學(xué)改革,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量; 建立較為完善的學(xué)生服務(wù)工作機制 ,出臺《新鄉(xiāng)學(xué)院校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理 干部聽課制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理干部、教師聯(lián)系學(xué)生宿舍工作制度》、《新鄉(xiāng)學(xué)院管理干部到學(xué)生餐廳就餐工作制度》,堅持開展進院系、進教室、進宿舍、進餐廳?四進?活動,加強對學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù),從多方面關(guān)心學(xué)生、愛護學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。 ,管理科學(xué)規(guī)范 學(xué)校高度重視制度建設(shè),著眼于建立現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu),著眼于建立科學(xué)的管理機制,始終把制度建設(shè)作為重要的常規(guī)工作來抓,先后出臺各項規(guī)章制度 200 余項,基本實現(xiàn)了辦學(xué)有規(guī)可依、有章可循。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,不斷完善議事規(guī)則和決策機制,建立了學(xué)術(shù)委員會、專 業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、精神文明建設(shè)委員會、教學(xué)委員會、學(xué)位評定委員會、專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦(評審)委員會、招生工作委員會等咨詢及議事機構(gòu),積極推進教授治學(xué)、民主管理,保證了學(xué)校各項事業(yè)的健康發(fā)展。 ,增強執(zhí)行能力 學(xué)校升本后,開展了兩次較大范圍的機構(gòu)調(diào)整及處級、科級干部公開競聘工作,建立了一支結(jié)構(gòu)較為合理、綜合素質(zhì)較高的干部隊伍,為貫徹落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作部署提供了機構(gòu)保障和隊伍保障。重視干部教育培訓(xùn),實施了?干部培訓(xùn)工程?,通過選派干部到國家教育行政學(xué)院、教育部中南教育管理干部培訓(xùn)中心、河南省 14 委 黨校等單位培訓(xùn)學(xué)習,選派干部到省內(nèi)外高校掛職鍛煉,舉辦校內(nèi)干部培訓(xùn)班等形式,全面提升干部隊伍的素質(zhì)和能力。完善監(jiān)督考核機制,堅持?工作就是責任,執(zhí)行重在到位?的工作理念,把?明確責任、落實責任、考核責任、追究責任?作為重要工作舉措,建立起較為完善的監(jiān)督考核以及責任追究機制,有效促進工作落實。 (三)制定政策強化措施,突出教學(xué)中心地位 ,深入基層指導(dǎo)教學(xué) 學(xué)校牢固樹立教學(xué)工作的中心地位, 2021 年召開首屆本科教學(xué)工作會議,通過了《新鄉(xiāng)學(xué)院關(guān)于加強本科教學(xué)工作的意見》,明確了教學(xué)中心地位和本 科教育主體地位。建立了黨委會、校長辦公會專門研究教學(xué)的制度,堅持把教學(xué)工作作為黨政會議的重要議事內(nèi)容,黨委會每學(xué)期、校長辦公會每月至少專題研究一次教學(xué)工作。堅持實施校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)院(系、部)制度、聽課制度、檢查教學(xué)制度、現(xiàn)場辦公制度等,隨時了解教學(xué)工作動態(tài),及時解決教學(xué)實際問題,指導(dǎo)教學(xué)工作開展。校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入教學(xué)一線開展調(diào)研,為研究推進教育教學(xué)改革提供決策參考建議。 ,管理服務(wù)圍繞教學(xué) 學(xué)校建立了較為完善的教學(xué)規(guī)章制度體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,設(shè)立了獨立的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估機構(gòu),積極推進 ?管、辦、評?分離。堅持期初、期中、期末進行教學(xué)檢查,促進教學(xué)規(guī)范管理、有序運行。強化服務(wù)教學(xué)意識,圍繞教學(xué)需求,推進管理服務(wù)改革,不斷提升管理服務(wù)水平。各職能部門職責明確,工作流程規(guī)范,服務(wù)效率高,師生辦事方便快捷。構(gòu)建了融入學(xué)教育、學(xué)業(yè)指本科教學(xué)工作合格評估自評報告 15 導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、困難資助、職業(yè)規(guī)劃與指
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