【正文】 10天至一個(gè)月左右。 第二階段：從滿荷載至沉降速度變化趨向穩(wěn)定。此階段觀測(cè)周期，在施工過程中每完成一層主體，作一次沉降觀測(cè)，不得超過三個(gè)月復(fù)測(cè)一次。 第三階段：自沉降速度穩(wěn)定到基本停止沉降 ()，其觀測(cè)周期：開始為半年或一年一次，以后可 2─ 3 年一次。 為了保證觀測(cè)精確度，按規(guī)定埋設(shè)永久性觀測(cè)點(diǎn)， 采取“三固定措施”，即儀器固定、主要觀測(cè)人員固定、觀測(cè)的線路固定?？⒐ず螅⒄J(rèn)真分析匯總沉降觀測(cè)結(jié)果做好記錄，交工時(shí)并入竣工資料交建設(shè)單位存檔。 第六節(jié) 質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢 驗(yàn)體系的 建立與有效運(yùn)行 為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用 ISO2021 質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程監(jiān)督體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，使所有部門縱橫溝通，互相聯(lián)系，高速、有效的運(yùn)作，排除人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢測(cè)等六大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)確?！皟?yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。 一、質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖 ，詳下頁。 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。 工程施工過程中嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大要素，影響質(zhì)量的六大要素是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測(cè)技術(shù)、環(huán)境。因此項(xiàng)目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為重要。 (1)提高全休體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí) ,技術(shù)素質(zhì) ,加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。 (2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。 (3)把好采購關(guān)，應(yīng)新材料，著重原材料的管理。 (4) 采用新工藝、新方法、使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。 (5) 利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測(cè)水平。 (6) 注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理，排除環(huán)境 干擾因素。 項(xiàng)目管理體系 土建施工班 裝修施工班 安裝施工班 土建施工 機(jī)械配置 水電設(shè)備施工 技術(shù)資料管理 試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量 質(zhì)量檢查 QC技術(shù)攻關(guān) 大宗材料采購 成本預(yù)算控制 財(cái)務(wù)管理 文件人事管理 安全文明施工 消防保衛(wèi) 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 治安綜合治理 材料員 安全員 預(yù)算員 資料員 質(zhì)檢員 施工員 試驗(yàn)員 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 分公司各職能 部門 公司工程管理小組 總工程師 總經(jīng)理 (三 )項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系 建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督保證體系 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督體系的運(yùn)行 (1)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實(shí)施。 (2)施工員及班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行施工自檢、互查，對(duì)違 反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)監(jiān)理公司及業(yè)主代表 政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站 設(shè)計(jì)監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢 公司工程質(zhì)量部 工程材料實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員 專業(yè)作業(yè)隊(duì) 質(zhì)檢員 工序自 控自檢 項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員 項(xiàng)目總工程師 質(zhì) 檢 員 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員 QC 小組 計(jì)量、試驗(yàn)員 各工種質(zhì)量自檢員 質(zhì) 檢 員 各工種作業(yè)組 工序自 控自檢 工序自 控自檢 工序自 控自檢 工序自 控自檢 工序自 控自檢 程的作業(yè)應(yīng)及制止、糾正。并按質(zhì)量控制流程圖實(shí)施附圖。 (3)質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格品有權(quán)禁止放行。 (4)測(cè)量員發(fā)現(xiàn)因測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。 (5)試驗(yàn)計(jì)量員與調(diào)查處理因試驗(yàn)計(jì)量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。 (6)現(xiàn)場(chǎng)成立 QC小組，專項(xiàng)質(zhì)量通病。 二、安全管理體系 安全教育 (1)廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自學(xué)遵守各項(xiàng)安全 法規(guī)。 (2)對(duì)新工人必須進(jìn)行“三級(jí)教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。 (3)對(duì)電作業(yè)、焊接（氣割）作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后必須持證上崗。 (4)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由科技部、質(zhì)安處組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方能上崗。 安全檢查 (1)施工生產(chǎn)中 ,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周、公司季度組織定期檢查，檢查時(shí)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 進(jìn)行檢查。 (2)對(duì)查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按 期解決。 (3)每次檢查都要作好記錄，以備查驗(yàn)。 操作 者自檢 工序交接檢查 監(jiān)理公司代表 單項(xiàng)成型檢查 隱蔽工程驗(yàn)收或子項(xiàng) 工程終檢 工序自檢 三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系 （一）質(zhì)量檢驗(yàn)體系 (二 )施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系的進(jìn)行 工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。 公司質(zhì)安處組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，分析簽定質(zhì)量事故并提出處理意見。 項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù) 問題在工長(zhǎng)施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)檢。 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的施工項(xiàng)、原材料、外購物等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報(bào)告單”，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，不合格品在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)院 質(zhì)量總監(jiān) 土建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 班組質(zhì)量員 施工員 質(zhì)安員 內(nèi)業(yè)員 試驗(yàn)員 材料員 質(zhì)監(jiān)站 在最終檢驗(yàn)后，項(xiàng)目部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交工前造成人為損壞和污染。 施工現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，作為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料歸檔。 第五章 施工部署 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針 湟源縣大華鎮(zhèn)池漢村三集中新村建設(shè)二期 10住宅樓建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程 座落在湟源縣 池漢村 ，從設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想中，要求該工程和諧統(tǒng)一，符合要求。 由此若我公司有幸建該工程，將把該工程列為“重點(diǎn)”工程，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，確保工程技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，優(yōu)質(zhì)低耗的建成，且使該工程不管從建筑風(fēng)格，平面布置，效果上均忠實(shí)于設(shè)計(jì)，與原建筑物群相融一體，為業(yè)主和社會(huì)奉滿意的建筑精品。 一、施工指導(dǎo)方針 名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行，現(xiàn)分述如下： （一）、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效＝目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既 對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。 抓過程控制 (1)加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過任何一個(gè)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。 (2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。 (3)做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨進(jìn)行監(jiān)控。 抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和施工過程兩個(gè)角度和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好 工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開工到竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。 抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。 加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制，“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科技術(shù)進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精 品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，即保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。 做好服務(wù)工作 搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。 （二）、建立用戶滿意的工作服務(wù)體系 我公司將 對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按照 GB／ T12021－ ISO2021 質(zhì)量體系運(yùn)行，本著誠實(shí)守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程，服務(wù)體系全面實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù) 中、質(zhì)量中。 （三）、按 GB／ T1200－ ISO2021 體系有效運(yùn)行 在施工過程中，按照我公司通過認(rèn)證的 GB／ T12021－ ISO2021 質(zhì)量體系運(yùn)行，通過對(duì)各種質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實(shí)施，控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。 二、本工程施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：工程確保質(zhì)量“合格”，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”， 工期目標(biāo)：日歷工期為 120 天。 安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 2‰，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng) “安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)” 。 文明施工目標(biāo)：確保 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。 第二節(jié) 施工總體安排 依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，總體施工安排將其分為土建專業(yè)施工和安裝專業(yè)施工兩大部分，兩者之間平等交叉施工。 安裝專業(yè)施工也大致分為三個(gè)時(shí)間段：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)配合預(yù)埋施工階段；管線、設(shè)備安裝階段；安裝調(diào)試階段。施工安排上與土建專業(yè)平行交叉施工，互為依托。 第三節(jié) 施工段、流水節(jié)拍步距劃分及施工順序 一、施工段、流水節(jié)拍步距劃分 從本工程實(shí)際施工出發(fā)考慮，故在施工中將進(jìn)行平行作業(yè)，同步施工，在施工段中單棟工程又進(jìn)行分段，并且多 棟工程進(jìn)行同步施工，平行作業(yè)，雙等節(jié)拍、步距進(jìn)行交叉穿插作業(yè)，形成小流水作業(yè)施工。垂直施工段以樓層劃分，水平施工縫設(shè)在梁底和樓板面。 二、主要施工順序 依據(jù)工程特點(diǎn)施工條件：按科學(xué)施工程序組織施工，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期優(yōu)化，效益提高。本工程施工中采取以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段，立體分層，同步流水的施工方法。工程施工總原則是先地下后地上；先土建后安裝；先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修。室內(nèi)砌筑和土建裝修，除特殊要求外，原則上應(yīng)由下至上逐層進(jìn)行，及早插入裝修 ，降低裝修高峰期，減少裝修占用的有效日歷天數(shù)，做到科學(xué)管理，均衡施工。 第四節(jié) 主要施工方案選擇 一、砼及砂漿供應(yīng) 砼供應(yīng)采用 3 臺(tái)砼攪拌機(jī) ,以供砼攪拌 ,配備兩臺(tái)砂漿攪拌機(jī)，以確保工程質(zhì)量。 二、基礎(chǔ)施工 條形基礎(chǔ)采用 機(jī)械開挖 ，人工 清槽 。 三、主體結(jié)構(gòu) 采取先磚砌體砌筑，后樓板安裝的施工順序。 四、腳手架、水平及垂直運(yùn)輸方案 根據(jù)施工平面及工期安排，鋼筋、模板、架料及其它材料的運(yùn)輸用塔吊運(yùn)輸。 本工程主體施工時(shí) 沿四周搭設(shè)雙排外腳手架。立桿縱向間距 ，橫向間距 ，橫桿步距 ，內(nèi)立桿距柱 邊 300mm。架高 12m,@12m 設(shè)一道通高剪刀撐。并用鋼筋橫擋與外框架柱接結(jié)，外立面滿掛安全密目網(wǎng)，在第二步架上滿鋪δ＝