【正文】 卸料，布料應(yīng)與攤鋪速度相適應(yīng)。 2）松鋪系數(shù)根據(jù)坍落度大小由試驗確定，坍落度在 1— 4cm 時，松鋪系數(shù)宜在 — 之間。 （ 5）砼的振搗 砼拌和物布料長度大于 10m 時，方可開始振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時，每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的 倍，并不得大于 500mm，振搗時間為 15～ 30s。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜控制在 4m/min 以內(nèi)。 （ 6）三輥軸整平 1）三輥軸整平機作業(yè) 時 按作業(yè)單元分段整平，作業(yè)單元長度為20～ 30m，振搗機搗實與三輥軸整平兩道工序之間的時間間隔不宜超過15min。 2）整平時具有專人處理軸前料位的高低情況，過高應(yīng)及時鏟除，軸下有間隙應(yīng)及時補料。 3）三輥軸整平機在一個作業(yè)單元長度內(nèi)，應(yīng)采用前進振動、后退靜滾方式作業(yè)，宜分別滾壓 2～ 3 遍，最佳滾壓遍數(shù)經(jīng)過試驗確定。 4）滾壓完成后，將振動輥軸抬離模板，用整平軸前后靜滾整平，直到平整度符合要求，表面砂漿厚度均勻為止 。表面砂漿厚控制在 4mm。 （ 7）施工縫 1）縱向施工縫：一次攤鋪寬度小于路面總寬，設(shè)縱向施工縫，位置與車道線一致，采用平縫加拉桿。 2）橫向施工縫：每天攤鋪結(jié)束或因故中斷停鋪， 應(yīng)設(shè)置橫向施工縫?？p的位置應(yīng)與脹縫或縮縫重合，并與路中線垂直。橫向施工縫采用平縫加傳力桿。橫向施工縫采用焊接牢固的鋼制端頭模板。 （ 8）飾面 砼整平后，采用 3m 刮尺在縱橫兩個方向進行精平飾面。 （ 9）抗滑構(gòu)造縫的施工 抗滑槽采用人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完畢 20— 30min 內(nèi)及時進行。 （ 10）砼養(yǎng)生 砼板抗滑槽軟拉制作完畢后立即 養(yǎng)生。養(yǎng)生采用覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)生過程及時灑水。養(yǎng)生期為 14— 21 天。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行。 施工測量 進場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前 10 天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。 在測量中做到 （ 1）熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標 準精心施測。 （ 2）選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。 （ 3）做到 “ 勤 ” 、 “ 精 ” 、 “ 復(fù) ” 。 “ 勤 ” 即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。 “ 精 ” ，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。 “ 復(fù) ” 即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責(zé)，并應(yīng)對測量標志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準確無誤。 （ 4）所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核 并簽字認可。 測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的 測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。 施工測量控制 （ 1）施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。 （ 2）測 設(shè) 臨時水準點 工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當(dāng)施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是 一個標準時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準點的設(shè)置要求是： 1）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)； 2）在村民居住區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每 200 米設(shè)置一個水準點，曠野每 400米設(shè)置一個水準點； 3）兩水準點之間能保持通視。 （ 3）平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù) 這些關(guān)系把各個放線點用標 樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔 2030 米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用 2 30 米或標段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 （ 4）縱斷面水準測量 縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿 道路 的施工線路每隔 100 米的距離設(shè)置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1 毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程 ，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。 三 、施工主要工序 土地平整施工工序如下： 施工準備 → 按設(shè)計圖紙 → 分格田 塊 設(shè)計平整高程測量放樣 → 田間施工便道布置 → 機械進場 → 沿渠道流向，機械剝離表土耕作 → 在格田內(nèi)集體堆放耕土層 → 平整格田 → 若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm 處理 → 交工驗收 。 農(nóng)田水利工程施工工序如下： 溝、渠基槽土方開挖 —— 砂漿砌筑塊石溝、渠底基礎(chǔ)（墊層）—— 砂漿砌筑塊石溝壁 —— 溝壁內(nèi)側(cè)砂漿勾縫 —— 溝壁土方回填 —— 溝壁頂 C15 砼 找平 面層（含拉毛） —— 溝、渠伸縮縫處理等幾個施工階段。 田間道路施工工序如下： 施工準備 → 測量放樣 → 土方開挖 → 路床驗槽 → 地面打夯機夯實 →連砂石路基鋪筑 → 砼路面澆筑 → 交工驗收 四 、項目組織機構(gòu)設(shè)置 施工組織機構(gòu) 為了順利完成本標合同施工任務(wù)，我公司擬成立 “ 云南省 龍陵縣勐糯鎮(zhèn) 中塘村白石巖小河 土地 整治 項目經(jīng)理部 ” ，設(shè)項目經(jīng)理 l人，總工程師 1人，下設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個部門及 20個工程隊，全面負責(zé)該合同段的施工任務(wù)。 崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程 所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并嚴格履行項目合同條款； （ 2）確定項目管理總目標 ,并進行目標分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)，主持項目經(jīng)理部展開工作，并對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負全面責(zé)任。 項目總工職責(zé) 1）全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)本項目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責(zé)任； 2）組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施等，并組織實施； 3）深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級技 術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； 4）主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。 質(zhì)安部的職責(zé) （ 1）質(zhì)量管理：負責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗試驗和施工技術(shù)管理。 1）嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負責(zé)項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。 2）對施工項目進行預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 3）參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施 工中間檢查及工序間交接檢查，落實 “ 三檢制 ” 。 4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報質(zhì)量事故報告。 5）及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。 6）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。 7）編制本工程施工組織設(shè)計、分部分項工程實施性技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。 8）負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理日常工作。 9）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。 （ 2）安全管理：負責(zé)施工安全管理。 1）嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工規(guī)范、負責(zé)項 目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。制定項目施工安全規(guī)程、危險品管理規(guī)定，認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。 2）對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報安全事故報告。 4）及時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作。 5）貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。 6）協(xié)助施工隊按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細則。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施 工任務(wù)。 7）督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。 8）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。 9）認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。 物資部職責(zé) 物資部負責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。 1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計劃；編制設(shè)備計劃，按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。 2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進場。 3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。 4）嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制 度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。 5）加強設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求；做好配件計劃，滿足設(shè)備使用要求。 綜合辦公室職責(zé) （ 1）施工合同、計劃管理和財務(wù)管理： 1）加強合同管理。認真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè)主計劃、財務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。 2）編制總進度控制計劃。施工中，按施工制定和下達月計劃，并掌握現(xiàn)場計劃落實情況，運用先進項目管理軟件，科學(xué)地編制進度計劃、資源供應(yīng)計劃。 3）每月進行生產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析，并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工。 4）加強計劃管理，運用先進項目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。 5）加強財務(wù)管理，及時上報財務(wù)結(jié)算報表，合理使用工程資金。 （ 2）負責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護工作、施工區(qū)保安等工作： 1）認真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料及時、順暢的傳送。 2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施，并做好接待工作。 3）認真執(zhí)行國家和地方、業(yè)主以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護的法律法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境 保護、野生動植物保護措施。 4）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護的實施工作。 5）做好保安組、道路養(yǎng)護的工作。 6）負責(zé)項目部管理評審工作。 工程管理部 ⑴ 努力實現(xiàn)項目部工作目標，負責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場值班調(diào)度管理。 ⑵ 組織參加編制各階段的施工組織設(shè)計，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進度計劃（周、月、季、年度）。 ⑶ 負責(zé)設(shè)計圖紙的審查，技術(shù)交底，設(shè)計圖紙測量點線的接交與測量的放線，各項技術(shù)資料的匯總。 ⑷ 負責(zé)本工程對外技術(shù)方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時準確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計報送各種技術(shù)文 件。 施工、質(zhì)量、技術(shù)管理制度 施工管理制度 （ 1）施工協(xié)調(diào)制度 項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用水、用電等負起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進場達到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié) 作單位的工作。 （ 2）施工過程的信息管理制度 施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強對施工信息的管理，做好信息的采集、歸 類整理以及加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進行。信息管理包括： ① 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的信息。 ② 當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù)報、防洪渡汛、環(huán)境保護等的文件信息。 ③ 項目部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺數(shù)、性能指標、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計資料。 ④ 工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息，包括各分部位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng) 計資料等。 ⑤ 各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。 ⑥ 文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關(guān)檢測報告等。 ⑦ 合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問題等。 ⑧ 財務(wù)信息，資金支付情況、余額等。 （ 3）運用項目管理軟件，加強計劃管理制度 工程計劃管理包括三方面內(nèi)容： ① 組織連續(xù)均衡的施工。 ② 全面完成各階段的各項任務(wù)和指標。 ③ 以最低的消耗取得最大的效益。因此，強化計劃嚴肅性、實施動態(tài)管理，是非常有必要的。主要措